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文档简介
1、药剂科工作总结药剂科工作总结1 一、概况(相关数据截止至20xx年12月28日)购进药品金额(万元)门诊处方数(万张)上报不良反应大事(例)开展血药浓度监测(例) 二、科研教学及帮扶 1、论文:发表11篇。 2、接收实习生14人。 6、派出帮扶1人,邱谊芳去福安市医院6个月。 三、年初方案完成状况 完成4项,未完成3项,未完成缘由: 20xx年11000741026220xx年88955810422增加210516-240比增23.7%27.6%-1.9%181.8%1、人员缺少特殊是药师缺少等缘由,急诊药房今年尚未独立出来,方案20xx年单独设立。 2、临床药师缺少及试剂、临床送样少等缘由,
2、只开展4种血药浓度监测,未达到6种。3、尚未开展细胞毒性药物和全肠外养分制剂静脉药物配置工作。 四、其他简要总结内容: 1、深化开展“医院管理年”活动,顺当通过“医疗质量万里行”和质量管理年评价等检查工作。 2、建立健全各项管理制度,如:闽东医院落实卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知实施细则、高危药品管理制度等。 3、严格执行药品招标选购工作,中标药品金额和品种分别占总药品金额和总品种数的93.7%和86.2%,达双八十以上,符合有关规定。 4、加强合理用药检查,对不合格处方、大金额病历、抗菌药物、抗肿瘤药物、帮助用药进行检查、分析评价工作,全院药占比掌握在省卫生厅规定的45%
3、以下。 5、全年接受市药检所检查53品种,检验全部合格。 6、全年收到表扬信17张,锦旗2幅,义务献血6人次。 五、推举科室先进个人:正式人员(以得票多少排序)1、罗灵灵2、吴云敏3、毛志雄4、李跃平。编外人员:(以得票多少排序)1、彭梅清2、苏建珍。 六、明年工作方案 1、方案: 、如中、西药库搬迁,需建立40平方米的阴凉库,满意药品贮藏。 、根据“三甲”要求,急诊药房单独设立,解决急诊病人需要。 、药品不良反应大事上报例数达到150例。 、开展血药浓度监测,使监测品种达6种,增加监测例数。 、开展生物利用度和药代、药动学讨论工作,临床药师从现有2名逐步增加至5名。 2、其中创建“三甲”需加
4、强内容 、建立、健全药事管理制度,根据“三甲”要求,修订各项规章制度,岗位职责,标准操作规程。 、修订药品处方集和基本用药供应名目。 、设立急诊药房,编制急诊用药供应名目,满意急诊需要。 、规范中药饮片和中药煎煮管理,拟用中药师担当此项工作。 、建立临床药师制,临床药师从现有2人增加到5人。 3、至20xx年人员需求方案依据“三甲要求,需要增加药师数量,每年需要本科毕业生2人,三年共6人,其中临床药师按“三甲”要求配5名。科室进展规划 、开展细胞毒性药物和全肠外养分制剂静脉药物配置工作。 、临床药师数量增加5人,血药浓度监测品种数增加到6种以上。 、顺应药学进展需要,工作模式由传统的以保障药品
5、供应为中心向以供应临床药学服务为中心的方向转变。 药剂科工作总结2 20xx年工作即将结束,这一年是我院不断深化改革,加快进展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志团结协作,奋力拼搏较好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的转变,现将全年工作总结如下: 一、经济方面: 药品经济是药品管理的重要内容,历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成果,帐物相符率超过xx%,报损率不断降低。全年又有十几种常用药品价格下调。受大环境影响,药品销售额与去年同期相比虽然下降了,
6、但收入仍旧占全院总收入的xx%。实现药品利润 。 二、质量方面: 药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关怀的问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源平安稳定的同时,同样重视药品在用法中的各个环节,确保了患者用药平安有效。在这里我们要感谢全体护士,她们严格把关,杜绝了外来药品在本院用法,保证了患者用药的准时平安,感谢她们对药剂科工作的大力支持。 三、服务方面: 服务质量不断提高,赢得了患者的信任与满足。服务过程中,冬天我们顶风冒雪,夏天我们迎着炎炎烈日,整个六月份都在下雨,科室每个人都感冒了,打着点滴也不休息,郑 凯一边拔点滴的针一边争着去接患者
7、。王艳和刘德春到了旺季没有休息过一天,毫无怨言的工作着,每个人都是随叫随到,不计较酬劳。下半年开展中药更加大了工作量,科室每位工作人员在旺季的几个月里都不能按时下班,早来晚走悄悄无闻的工作着,刘德春同志在没有进煎药机的一个月工作中,每天早晨四点多至晚上十一点连轴工作,为制造效益加班加点的工作而毫无怨言。寒冷的冬日更挡不住我们对工作的热忱,一如既往对患者服务。无论什么样的困难最终都一一克服了,没有压力就没有动力,没有这么多的困难就没有我们今日这么多的进步。我们还特殊重视技术服务,基本工作技能、计算机、俄语、思想道德训练等来提高服务水准。 四、学习方面: 分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有
8、针对性的学习方案,合理设置学习内容,支配固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还特别重视素养训练,养成高尚的品质,处理业务能达到多面化,改善各岗位人员处理业务时应具备的学问。药剂科每个人都深切体会到我们疗养院对.所负的使命,都自觉改善自己,不断向上。 五、其他方面: 随着国家药政法规相继颁布,为适应药事管理工作的要求,在仔细总结管理阅历的基础上,结合相关法规和医院评审标准,对科内各项规章制度进行了补充,新增加了毒麻药品管理制度,药品管理制度,药品查对制度、药局和收款处交接班制度、业务政治学习制度,补充了工作质量考核标准,完善了制度,以制度管人,以制度规范服务。主动响应
9、院里各项号召,准时传达院有关会议文件精神。 工作中还存在很多不足之处,比如窗口服务的技能和看法,俄语学习有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度,加强与临床沟通。增加药剂科对其他科室的支持力量和对患者的服务水平。增加科室锐意进取精神,更要发扬以仆人翁精神为患者服务。 20xx年工作方案: 1、亲密协作临床,保证临床用药平安有效。 2、加强临床药师的培育。 3、实行抗生素药物临床指导原则,了解和指导临床应用状况。 4、进一步规范药品不良反应监测工作,亲密协作医疗、护理等相关部门,准时上报药品不良反应报告。 新的一年里,全科同志会连续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,努力学习,主动工作,为疗养院
10、的兴盛发达制造更大的经济效益。 药剂科工作总结3 20xx年,在国家医改政策精神指导下,药剂科仔细贯彻执行各项法律法规,在院领导的关怀指导下,顺当完成了各项工作任务和目标,保障医院临床平安用药。 一、药品选购方面:我院自20xx年以来,主动响应国家医改精神,在药事管理委员会、医院药品招标选购小组努力下,实施打包药品选购,零差价销售,本年度1-9月,共选购药品 万元。同时根据省、市卫计委的方案部署,于10月份实施了XX市药品带量选购,对低价药品、麻精药品等不返利,其余药品均按各配送公司中标状况进行集中返利。 二、质量方面:药品质量重于泰山,我院时刻把药品质量问题放在第一位,严把药品购进时验收入库
11、关,重视药品在用法中的各个环节,确保了患者用药平安有效。每月药库药房都进行效期药品的自查,将接近效期的滞销药品准时上报,药剂科依据详细状况实行措施,并将近效期三个月内的药品退回公司,减低医院的损失。 三、科室管理:通过加强科室建设,确保医院药事管理更加规范化。随着住院大楼投入用法,建设了住院中心药房,有利于住院患者用药便利,初步规划了药品库和临床药学室,使药剂科功能趋于齐备,逐步开展药事管理和临床药学工作,符合国家医改的需要。引进5名药学专业技术人员,使科室后备力气得到保障。 三、服务方面:时刻树立“以病人为中心”的指导思想,端正服务看法,不断提高服务质量。要求广阔药学人员,以改革为契机,全面
12、落实医院药学服务内涵,患者满足度有所提高。 四、学习方面:加强业务学习,提高科室人员业务素养。主动参与医院举办的各类学习培训,提高服务的力量和水平。科内开展多种形式业务学习,推动全体药学人员业务素养有新的提高。另外找出工作中的主要差距,设定有针对性的学习方案,合理设置学习内容。 五、临床药学方面:加强临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到平安、经济、有效的合理用药以及为临床医生供应更新、更快的药学学问。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用状况。本年度共编制我院药讯4期,进行处方点评12次,出处方点评通报12期。 六、加强抗菌药物管理:依据我院实际状况,今年更新了我
13、院抗菌药物名目,优化了抗菌药物结构。组织培训了全院医、药专业技术人员抗菌药物临床应用指导原则20xx版 六、不良反应监测方面:加强了药品不良反应监测工作,较好完成了我院不良反应上报状况。将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品用法后的信息反馈。并根据药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,发觉药品发生不良反应时,帮助临床做好药品不良反应的处理工作并查找缘由,以保证临床用药平安。事后我科准时做好药品不良反应/大事的网报工作,本年度共上报不良反应报告xx0例。 工作中还存在很多不足之处,比如窗口服务的技能和看法,还有待进一步加强。还要
14、加强药品质量管理力度和深度,进一步深化开展临床药学工作,加强与临床科室沟通。增加药剂科对其他科室的支持力量和对患者的服务水平。增加科室锐意进取精神,更要发扬以仆人翁精神为患者服务。 药剂科工作总结4 随着.与经济的快速进展,卫生事业改革不断深化,医疗体制改革正在全面推动,医疗保险也在不断地进展和完善,医疗服务体系,保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益,对于医院的生存和进展也同样具有重要意义,合理掌握医疗费用,是医院生存和进展的重要环节。只有始终把群众利益作为医院一切工作的动身点和落脚点,以病人为中心,努力为人民群众供应满足的医疗卫生服务,医院才能得到更好的
15、进展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方,大检查明显是丢失了医生基本的职业道德,对于这种现象,卫生行政管理部门是坚决制止的,医院领导也应实行多种有力措施来制止这种现象。20xx年,药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的帮助协作下,以较高的工作热忱和仔细负责的看法,顺当完成了全年药剂工作,现将一年来的工作总结如下: 一、工作完成状况 1、截止12月底,全院共选购药品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元,比去年同期增加31.1%。在方案药品时做到心中有数,尽量做到既不缺药而又少出现积压过期,从而削减医院损失;在验收药品时,仔细核对药品名称,
16、规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损,并按规定贮存养护和摆放;在选购过程中,严格按药品选购方案,仔细核对,并由院领导先审批同意选购,然后分批传真方案,货比三家,最终选择一家质量牢靠,价格廉价的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元,比去年同期削减0.8%。 2、一年来,门诊药房调配处方3万多张,由于大家看法好,工作仔细,全年调配的处方,没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心药房共发出药品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂,变质,过期积压等现象。 3、在工作中,
17、科室同志团结协作,爱岗敬业,发药时仔细耐烦的交待病人如何用法,使病人感受到满足。发觉药少准时写领药方案补充药品,严格交接班,加强处方核对,很少出现差错,药品出入库用法微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计,打印并通知到各临床科室。 4、工作之余,科室同志加强药品管理,专业学问及医院规章制度的学习,端正服务看法,树立仆人翁意识,爱岗敬业精神,一年来没有出现作奸犯科行为,同时主动报考技术资格考试,现已有3人报名参与药师考试,力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。 二、存在的问题 1、缺乏管理阅历,工作中存在一些不足,如:药品积压、过期现象。 2、临床科室与药剂科的沟通,协
18、调和协作不是很好。 3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开珍贵药品、新特药和代销药品,从而使积压药品和近效期药品产生过期。 三、明年工作方案 1、进一步加强药品管理,坚持处方核对,珍贵药品等交接班清点管理,登记制度,加强药品购进、验收、出入库管理。 2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。 3、加强药剂科人员的管理,加强与临床科室的沟通、协调和协作,并且尽量削减药品积压过期。 我们还需连续完善和遵循网上选购药品时间和确认,线下采药备案工作。按时将快过期的药品检查和告知临床医生,杜绝疏忽大意发生。 药剂科工作总结5 20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,
19、科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,全年药品收入360万元,其中中药饮片收入121万元,占全年药品收入的33.9%,中成药收入100.1万元,占全年药品收入的28.04%,中药用法率为61.94%,化学药品和生物制品收入135.9万,元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元,比上年增长25%。处方调配差错率掌握在万分之一以下,顺当完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下: 一、主动动员搞好双创,深化开展医院质量管理年工作 今年是我院创等级医院验收及深化医院质量管理一年,全科人员根据医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣扬和思想动
20、员,使大家能清醒熟悉到创等的重要性,提高了参加创等的主动性。组织成员仔细学习相关法律、法规和文件,开展职业道德训练,明确岗位职责,加强业务学问培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基础。 二、规范科室管理 我科以双创达标和医院质量管理为契机,仔细搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是协作医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学进展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳安排、重质量和效益的改革,我科主动响应,广泛宣扬,使每一个
21、成员熟悉此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放实行公正合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家主动性。三是主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想沟通。主动制造一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。四是加强思想政治学习,仔细学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学进展观,写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,仔细贯彻执行。六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。七是做好处方点评工作,根据处方管理方法严格审核处方,对大处方、有平安隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处
22、方质量,强化了医疗平安。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣扬训练我科人员树立“一心一意”为人民服务思想,不计付出,不计酬劳,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。 三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从方案、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出
23、为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失;三是主动搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。 四、做好药品招标选购工作 药品挂网选购率达95%以上,达到了省药招标选购要求。主动做好药品选购工作,探究适合我院的药品储量,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过
24、工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。 六、规范一次性耗材管理 我科根据卫生部要求加强医疗一次性耗材管理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应大事,使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。 七、搞好甲流防治工作 为了搞好我院甲流防治工作,根据医院要求储备好相关物资、药品,组织科室成员学习医院的防治预案,主动做好防治工作。 今年我科工作虽然取得了一些成果,但还存在以下几点不足: 1.是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,需要进一步完善。 2.是从药人员业务素养有待进一步加强。 3.是培育临床药师有肯定的困难,需
25、要医院领导赐予重视与支持。 4.是库房面积严峻不足,储存条件有待进一步提高。 以上几点不足有待我们在新的一年里连续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的进展。 关于20xx年工作,我们提出以下设想: 一、是连续加强从药人员业务素养,实行自学与争取医院领导支配到上级医院短训,全面提升从药人员业务素养,注意人才培育。 二、是做好中药房建设的后续工作 三、是对绩效工资实行合理安排,注意质量与效益,奖罚分明,充分调动大家主动性,以此搞好科室管理。 四、是抓好“三统一”工作。 总之,我们还需要加强管理,提升自身素养,期盼来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院进展贡献自己的力气。 药
26、剂科工作总结6 我院于20xx年11月复诊,药剂科是首批复诊的科室之一。在院领导的领导下,全院临床科室和药房全体人员共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,以求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给的各项工作任务和目标。现将药剂工作状况进行总结如下。 1、复诊前组织人员做了大量的预备工作,重新建立了门诊中西药房、中草药房、药库;重新建立了药品账页;完善了各项规章制度;在院药事委员会的领导下,制定了我院基本药物名目;为临床各科室供应了优质的西药、中成药和饮片,保证了临床各科室用药,为我院正常复诊做好了药品支持。 2、我院病人日渐增多,药剂科销售量从开头的每月5万多增至现在的270多
27、万,我科在人员少,工作量大的状况下,充分发挥了每个人的主动性,出满勤干满点,相互关心,团结协作,吃苦耐劳,克服困难,做好了每一天的工作。全体人员发扬求真务实精神,做到自觉遵纪遵守法律,自觉抵制行业不正之风,一心一意为患者服务,做好了药品选购及调剂等一系列药学服务工作。 3、门诊调剂中要求接收处方严格执行处方调配工作流程,实行双人核对处方。为患者审方、调剂、发药,严格执行“四查十对”,保证处方调剂质量,并为患者供应合理用药询问。 4、主动与临床科室沟通,促进合理用药。 5、进一步落实医院处方书写规范的相关细则。严格执行处方管理方法、医院处方点评管理规范,每月准时开展处方点评工作,对有问题的处方上
28、报医务科进行处理。根据要求每月定期向市卫计委上报我院合理用药处方点评结果。 6、加强药品质量管理,保障患者用药平安。由于药剂科承当着全院的药品供应工作,是医院的重要的临床帮助科室。我科依照药品管理法和医疗机构药事管理规定等相关的法律法规管理医院购进药品。严把药品进货质量关,与五家正规医药公司开通了业务往来,确保购进药品质量。根据要求对选购药品在市药品招标选购平台上进行议价,全部药品均在选购平台网上选购。进一步规范了药品购进验收、门诊及药库药品储存养护等环节的质量管理工作,成立了药品质量管理小组,管理小组成员每个月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量、药品质量及有效期进行抽查,督促科室工作人员
29、仔细执行各项质量管理制度,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药平安。 7、每月进行药品盘点,在盘点中出现的问题准时查找缘由进行解决,做到账务相符。 8、加强二类精神药物管理,做到了专柜加锁、专人管理、专用处方、专用账册、专册登记。 9、加强了科内人员尤其是新毕业人员的业务培训,先后组织人员参与了中药房规范、饮片处方点评、医院药师培训方案,以提高专业人员的业务水平。 药剂科工作总结7 20xx年工作即将结束,这一年中,在医院和科室领导的指导、关怀下,在同事们的关心支持、亲密协作下,我不断加强学习,对工作精益求精,能够较为顺当地完成自己所担当的各项工作,个人的业务工作力量有肯定的提高。现将
30、这一年的个人工作总结汇报如下: 1.药品管理 仔细执行药品管理法及处方管理方法的相关规定,严格管理精麻药品,做到帐物相符;仔细查对药品效期,做到“先进先出、近期先出”,主动防止过期药品产生;日常药品养护,对珍贵药品、精麻药品、易变药品等进行定期巡检,削减差错发生;联系科室与临床人员,准时请领药品,保证临床用药的数量和质量,努力让患者用到平安、有效、稳定的药品。 2.药品调剂 住院药房病区取药多、处方医嘱多,故药品调剂工作要求我们要特殊仔细、细心,不能在工作中出现任何差错,轻则经济受损,重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。 3.业务学习 本人自知在医院药剂方面工作阅历
31、的缺乏,对这方面的业务学问需要加强学习。因此主动参与院里组织的业务学习,不断改善自己。也常常利用业余时间充电,顺当通过了卫生专业资格药学(师)考试。 总之,在过去一年的工作中,我仍存在许多不足之处,如主动服务意识欠缺;药品管理的工作不到位;政治思想觉悟不高等,都是我有待改进的问题。在新的一年中,我要努力做到戒骄戒躁,加强各方面的学习,积累工作中的阅历教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在工作中磨练自己,努力完成自己担当的各项工作,为科室和医院的进展贡献自己的力气。 20xx年12月27日 药剂科工作总结8 药剂科担负着全院临床用药、供应、保管、调配及质检等任务。在“优质服务月”活动中,我们
32、根据改善服务质量,提高服务水平的思路,把提高药学服务质量和管理质量作为活动重点,从多方面入手,改进服务流程,提升服务质量。 一是加大制度建设力度。 在院长和分管院长的详细领导下,我们首先对制度建设进行了仔细梳理,从药品调剂管理、药品贮存管理、药品质控管理、临床药物用法管理等方面,规范管理行为,完善出入库验收制度。以药库搬迁为契机,对现有库存药品逐一进行质量检查验收,根据药品管理的相关规定,重新进行了库房装修,配备了必要装备,确保药品存放质量。同时,从药品质量验收源头抓起,突出药品入库前、出库前、调剂前等环节的质量管理,层层把关,严格执行有关法规对药品储存期和质量的要求,定期检查药品质量,防止过
33、期、变质药品进入临床,并对药品价格、领取、调配、核对、处方和账册管理等全部工作项目都作出详细要求,保证发出的药品质量合格。 二是发挥药事委员会监督职能,建立起了药品准入制度和责任追究制度,防止不合格的药品或疗效不准确的药品进入医院,削减不合理用药支出。 加强了院内基本药品名目管理,严格名目外药品审批制度,实行抗菌药物分级管理,制定了适用于本院的抗菌药物分级管理制度,并加强与临床科室的沟通,定期组织进行检查,加大制度落实力度,削减耐药性的发生,爱护患者健康。 三是持续改进服务质量。 在优质服务月活动中,我们仔细对比活动要求部署,依据本科室的工作特点,仔细梳理了我们工作中的问题和不足,开展了“四查
34、”。 一查进取意识。 看上进心和进取精神是否强,是否缺乏干事创业的.,是否习惯于以传统思维想问题、办事情,主观能动性是否强;看有没有自我超越的境界,是否认为“无过就是功”,习惯于按部就班,墨守成规,是主动主动找事做,还是消极被动等事做,对工作是否有前瞻性,是否把工作岗位当作是养尊处优的港湾。 二查责任意识。 看事业心和责任感强不强,是否对待工作麻木不仁,只求过得去、不求过得硬、标准不高、要求不严等现象;看工作作风是否存在懒散、沉不下去、坐不下来、消极畏难、推诿扯皮、怕担当责任、图悠闲、不务实、怕麻烦、应付差事等现象;看有无效率低下,在岗不敬业、敬业不专业的问题。 三查纪律意识。 看遵守纪律自觉
35、性高不高,听从意识强不强,对上级组织布置的任务或作出的打算执行是否有力,有无有令不行,有禁不止,为所欲为,我行我素现象;看工作纪律方面,是否存在不按制度要求办事,随便性大,工作不在状态等现象;是否存在上班迟到早退、办私事,或做一些与工作无关的事,甚至无故不上班现象。 四查服务意识。 看是否存在门难进、脸难看、事难办现象;看是否缺乏工作艺术,方法简洁,看法跋扈等现象。通过查对活动,发觉了本科室工作中的问题,并逐一解决。经过一个月的努力,我科的服务看法和服务质量有了明显改善和提高,在人员少、工作量大的状况下,全体员工自觉加班加点,满负荷工作,圆满完成了工作任务,涌现出了一批好人好事。我科董菲夜班时
36、准时为急产妇处理后续事宜,并准时联系产科大夫,劝慰产妇及家属消退他们的紧急心情;夜班值班人员多次准时把产妇送到电梯并准时通知值班大夫。 在竞争日益激烈的今日,我们要用优质服务的“软件”将病人吸引过来,赢得病人对医院更大的信任。我们科室肯定严格要求团结协作,同心协力,使我们的工作不断在更高的起点上取得更大的进步。 药剂科工作总结9 过去的一年中,药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线,仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规,药械科在院领导的领导下,严格根据“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,在各项工作中取得了长足进展。现将一年来药械科工
37、作的状况总结如下: 一、科室管理 1、主动开展工作,严格根据“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准,重新制定完善药械科工作制度及工作流程,针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改,使药剂科工作上了一个新台阶。 2、主动与临床科室沟通,并向各科室供应了医院用药名目,以便准时把握各临床科室用药需求,并在药事管理委员会监督指导下,确保临床应用,增加了患者来我院住院治疗的几率和满足率。 3、紧抓药品流通的几个环节,确保药品质量平安。 今年我科加强药品的选购、验收、储存、养护、调配各环节管理,保证药品质量,确保患者用药平安。药房下发了近效期药品统计表,要求近效期药品提前三个月上报,准时处理,避开铺张。
38、强化对特别药品管理,严格履行相关制度,对药品选购、验收严把质量关,杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪,做到万无一失。 二、业务工作方面 1、药品供应及销售 20xx年,药械科严格执行省招标办药品网上集中招标选购若干规定前提下,在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下,全部药品实行网上选购,1-9月份网上选购金额为63797714.30元。 2、抗菌药物应用管理 在上级卫生部门下发的抗菌药物临床应用专项整治工作文件精神指导下,我科协作医务科,并与临床科室紧密联系,参加医院提高药物的监测与合理的应用工作,为广阔患者平安、合理用药供应保障。抗菌药物实习动态管理,超常
39、预警制度,前十名抗菌药物实习降价或停止销售。 3、含麻黄碱复方制剂的监督用法 我科主动响应关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知,对医院全部含麻黄碱制剂进行筛选,并严格根据通知要求专人管理,专册登记。 三、窗口服务 药房窗口服务是呈现医院形象的重要部分,我们结合医院创“三级甲等”,“创优争先”等活动,不断加强科室成员的素养培训和专业学问培训,不断提高为患者服务力量,强化优质服务理念,杜绝生、冷、硬、顶,努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。 四、大力推行业务学习和连续训练,主动参与医院各项活动 我科通过参加院内组织的连续训练活动,实行集中学习以及自学方式进行学习活动,不断提高全体药剂工作人员的业务
40、技能和服务水平。今年十月份,药剂科胜利举办了莱芜市中医院医院药学学问与技能竞赛,本次竞赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业学问和实践操作技能,给广阔患者供应专业化药学服务,保证服务质量。 五、煎药室连续为病人供应免煎中药饮片工作,1-10月份共为病人免费煎煮中药15000余付。 六、制剂室通过与临床科室主动沟通,每月销售额持续增长,10月份达到5.8万元,1-10月份达到37.7万元。 综上所述,药剂科在20xx年取得了肯定成果,但也有不足之处,在20xx年工作中,我们将重点放在以下几点: 1、连续抓好药品的质量平安和药品供应。 药品购入严格 遵行“三证齐全”制度,保证药品进货的正规渠道,
41、药品验收双人签名,专人负责药品养护。在药事管理委员会指导下,严格制度药品方案,坚持药品网上选购,加强与临床各科室沟通,尽最大力气满意临床需要。 2、加强基本药物应用,优先选购基本药物,提倡临床医师优先应用国家基本药物,争取国家基本药物用法率达到90%。 3、完善工作流程,提高效率,便利病人加强门诊药房的管理,如何便利病人,如何提高效率是药房工作重点,通过完善工作流程,合理管理窗口等,充分调动全体人员的主动性,同心协力,克服困难,提高工作效率,转变取药排队等现象,为病人供应便利。 4、大力开展中药自制制剂工作,中药自制制剂是中医院特色之一,它的应用,极大提高医院的.效益。力争自制制剂50万元,与
42、临床亲密合作,已开发新制剂品种2个,材料已上报。 5、加强临床药物的开展。定期编写药事简报,发放到各科室,准时报道药品有关最新近况,为临床用药供应保障,连续做好药品不良反应检测和上报工作。 6、根据全市抗菌药物临床整改活动的要求,实行标本兼治的措施,仔细解决抗菌药物临床应用中存在的问题,促进抗菌药物临床应用管理力量和管理水平持续改进。 7、连续做好为病人免费煎药工作,严格操作规程,确保煎药质量,仔细做好煎药记录,避开差错发生。 药剂科 20xx年10月7日 药剂科工作总结10 药剂科在院长高度重视和分管院长的挺直领导下,仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共
43、同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。回首这一年我们药剂科日日夜夜,现将药剂工作状况总结如下:政治思想方面 加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻上级及院里各种文件精神并主动落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况开展学习和争论,鼓舞科室人员主动参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习训练,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念一心一意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。 业务管理 完善工作流程,提高工作效率
44、,便利病人。药房是药剂科挺直面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配 备人员等,充分调动全体人员的主动性,同心协力,克服困难,提高工作效率,有效转变了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。药品选购 严格执行药品网上招标阳完选购,保证临床患者用药供应准时。做到选购透明、质量透明,临床用药透明,准时了解各临床科室药品需求动态及把握药品用法后的信息反馈,确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应, 储备药品 加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组
45、成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每季度进行药品储备质量、效期等盘点,召开发觉问题准时妥当处理,保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品用法质量管理暂行规定的要求,制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 临床用药管理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品用法状况,对滞销、近期药品准时与临床沟通,以便准时合理应用
46、,削减药品的铺张。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务力量,对新进药品准时把握用法的适应症,以便指导临床用法。广泛开展临床药品不良反应监测,发觉问题准时上报,避开药品不良反应的重复发生。 总之,药剂科在20xx年的工作中还存在不足之处,在新一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量,一心一意为临床服务。药剂科 药剂科工作总结11 药剂科xx年工作在院长高度重视和主管院长的正确领导下,在有关职能部门和全院临床相关科室的大力支持下,紧紧围绕全院的工作重点和要求,全科室人员本着平安、经济、有效的原则,共同拼搏,以团结协作、求真务实的工作作风,顺当的完成了各项工作任务。现
47、将xx年工作总结 一、 经济方面: 1、药品收入11月为止西药销售额利润元;中药销售额,利润,纯利润比去年同期增长1225。035。58元。 2、严格药品入库、出库、销售的对账工作, 每月和财务对账,半年一次盘点,帐物相符率超过99。9%。 3、重视药品有效期管理,建立效期记录卡,每月底都进行效期药品自查,将近期药品准时调换或报告临床。全年没有破损状况上报财务,给院里削减了损失。 二、服务方面: 1、完善工作流程,提高工作效率,便利患者。药剂科是挺直面对患者的重要窗口,是树立全院良好形象的重中之重。如何便利患者、如何提高工作效率,成为科室工作的重点。合理设置岗位、机动配备人员,全体工作人员同心
48、协力,克服困难,提高工作效率,保证、便利了国内外患者24小时的药品供应。 2、在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际状况支配学习和争论,全科人员仔细学习、贯彻执行药政管理的有关法律法规,以提高窗口服务为己任,以质量第一、服务取胜的理念一心一意为中外患者服务。 3、不断加强专业、理论学问的学习,加强俄语学习,并在工作中不断吸取新的学问来提高业务素养。从而,以更加专业、精湛的服务技能赢得中外患者的全都好评。 三、业务方面: 1、做到选购透明、质量透明、临床用药透明,准时了解各临床科室药品需求动态,确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应。 2、对滞销、近期药品准时与临床沟通,以便准时合理
49、应用,削减药品的铺张。对新进药品准时把握用法的适应症,以便指导临床用法。广泛开展临床药品不良反应监测,发觉问题准时上报,避开药品不良反应的重复发生。 3、重视药品储备工作, 加强药品质量管理,在购进验收、入库等环节的质量管理,严格执行国家药监局医疗机构药品用法质量管理暂行规定的要求,保障患者用药平安。 4、加强卫生清洁工作,做好防尘工作,保证发出的药品干净。 5、提高了麻醉要品/精神的药品的管理工作,每天交接班制度,做到帐物相符,保证麻醉要品平安合理用法。 四、其他方面: 1、随着国家药政法规相继颁布,为适应药事管理工作的要求,在仔细总结工作阅历的基础上,结合相关法规和医院评审标准,对科内各项
50、规章制度进行了补充,完善了制度,以制度管人,以制度规范服务。 2、全科人员主动响应院里各项号召,踊跃参与各项文体活动和义务劳动。仔细学习院有关会议文件精神,主动参加推动全院各项改革措施的落实和实施。 回首这一年我们药剂科日日夜夜,所获得的感受是欣慰,每个人都深切体会到我们疗养院对.所负的使命,都自觉改善自己,不断向上。总而言之,药剂科在xx年的工作中也存在不足之处,在新一年的工作中我们努力改进、改善,提高完善服务质量,一心一意为患者服务,困难面前迎难而上,成果面前傲慢备战,为我院的.效益、经济效益更好的进展保驾护航,为疗养院的兴盛发达制造出更大的经济效益。 药剂科工作总结12 20xx年药剂科
51、在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下: 一、主动动员搞好双创,深化开展医院质量管理年工作 今年是我院创等级医院验收及深化医院质量管理一年,全科人员根据医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣扬和思想动员,使大家能清醒熟悉到创等的重要性,提高了参加创等的主动性。组织成员仔细学习相关法律、法规和文件,开展职业道德训练,明确岗位职责,加强业务学问培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基础。 二、规范科室管理 我科以双创达标和医院质量管理为契机,仔细搞好科室
52、的管理工作。 一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。 二是协作医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院科学进展总体要求而进行重质量和效益的改革,我科主动响应,广泛宣扬,使每一个成员熟悉此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放实行公正合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家主动性。 三是主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想沟通。主动制造一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。 四是加强思想政治学习,仔细学习党的各项方针政策,写好心得体会。 五是组织成员学习医院下发的
53、文件,传达院务会议精神,仔细贯彻执行。 六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。 七是做好处方点评工作,根据处方管理方法严格审核处方,对大处方、有平安隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗平安。 八是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣扬训练我科人员树立“一心一意”为人民服务思想,不计付出,不计酬劳,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。 三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供
54、货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从方案、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失;三是主动搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。 四、做好药品招标选购工作 药品挂网选购率达98%以上,达到了省药招标选购要求。主动做好药品选购工作,探究适合我院的.药品储量,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。 五、加强
55、业务培训 加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资格考试,今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。 今年我科工作虽然取得了一些成果,但还存在以下几点不足: 1、是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,需要进一步完善。 2、是从药人员业务素养有待进一步加强。 3、是培育临床药师有肯定的困难,需要医院领导赐予重视与支持。 4、是库房面积严峻不足,药品堆垛距墙的距离不足30cm,湿度达不到规定标准,(由于北方气候干燥),储存条件有待进一步提高。 以上几点不足有待我们在新的一年里连续加强管理
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