


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、组织行为学B一、课程说明课程编号: 160124Z10课程名称:组织行为学B/Organizational Behavior B课程类别:专业教育课程学时/学分:32/2先修课程:无适用专业:会计学等教材、教学参考书:1.斯蒂芬.罗宾斯等主编. 组织行为学(第14版).北京:人民大学出版社.2014年;2.Stephen.Robbins主编. Organizational Behavior (fourteenth edition). 北京:清华大学出版社. 2014年。二、课程设置的目的意义组织行为学是管理专业核心课程之一,该课程的目的是:一,在个体、群体、以及组织三个层面,系统地研究组织内的
2、行为规律,为学生建立“基于研究证据的管理”理念,构建改善组织运行效果的知识体系;二,通过解析组织行为学中的“经典研究”使学生了解知识的产生过程,以提高学生的“科学鉴赏力”,培养学生研究选题、研究设计、数据收集、数据分析的能力;最后,期望培养出一定数量的、对科学研究真正感兴趣的、以学术为生的本科生。三、课程的基本要求通过本课程的学习,学生能达到以下培养要求:知识:系统掌握组织行为学的基本原理、基本概念、基本方法和基本技能专业知识,掌握研究的四种基本方法,研究评价的三个指标,以及评价组织有效性的六类指标;通过课外(包括各种经济管理类报刊、杂志、书籍及国外原著和译著)阅读,了解当代组织行为学最新的科
3、研前沿和发展动态,扩大学生视野,拓宽学生的专业知识。能力:(1)培养学生的专业能力。熟练掌握组织行为学的定性、定量分析方法,准确地陈述和处理组织行为学事项,撰写组织行为学工作和分析报告;通过教学,要求培养学生的观察能力,逻辑思维、批判性思维能力,以及创新、创造意识。(2)培养学生的综合能力。锻炼学生的专业知识运用能力、专业知识拓展能力、组织行为分析判断能力、组织实际问题解决能力以及组织改革创新能力等综合能力。素质:具备组织行为学专门知识和技能,具有创新意识、事业心、责任感和严谨的工作态度,以及遵纪守法、诚实守信和勇于奉献的精神,坚持职业操守和道德规范的专业素质。四、教学内容、重点难点及教学设计
4、章节教学内容总学时学时分配教学重点教学难点教学方案设计(含教学方法、教学手段)讲课(含研讨)实践第一部分基本理论第1章导论组织行为学内涵;组织行为学发展历程220测度组织有效性的个指标基于概率的评价标准教师主讲第2章组织行为学中的研究方法研究方法的类型;研究方法的特征220种研究方法的利弊评价研究学生阅读与讨论相结合第3章态度与工作满意度态度;工作满意度220态度的构成满意度的测度学生阅读与讨论相结合第4章情绪与心境情绪;心境;情绪与心境的应用220情感劳动情商学生阅读与讨论相结合第5章人格与价值观人格;价值观;人格、价值观与工作场所220大5模型价值观体系学生阅读与讨论相结合第6章知觉与个体
5、决策知觉;影响个体决策的因素;在组织中进行决策220知觉内涵知觉与价值观的关系教师主讲第7章群体与团队团队的概念;群体与团队的差异;团队的类型;团队的形成;建设高效团队220构架高效团队团队形成过程案例讨论第8章冲突与谈判冲突的定义与类型;冲突的起因;冲突与谈判220冲突的起因解决方案的选择前提学生阅读与讨论相结合第9章组织文化组织文化的定义、结构、功能;组织文化理论;组织文化的形成;组织文化的建设220文化的功能文化的抽象总结学生阅读与讨论相结合第二部分经典研究解析研究使人愉快的控制力220实验设计变量的测度课前阅读与讨论相结合研究你能主宰自己的命运吗?220灵感来源之一量表的开发课前阅读与讨论相结合研究期望导致结果220现场实验解释力之一课前阅读与讨论相结合研究个人与集体220量表开发因素分析课前阅读与讨论相结合研究你会伸出援助之手吗?220灵感来源之二因变量的选择课前阅读与讨论相结合研究生活变化与应激220量表的开发解释力之二课前阅读与讨论相结合第三部分课程总结220理论的内在逻辑研究的本质及构成互动归纳五、实践教学内容和基本要求无。六、考核方式及成绩评定考核方式考核内容成绩比例(%
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年税法考试的复习路线图试题及答案
- 汉语考试中的语境适应策略试题及答案
- 废弃矿井资源再利用技术路径与产业政策环境适应性创新创新创新创新策略研究报告
- WPS文档安全检查试题及答案
- 淘气堡乐园品牌推广策略与形象塑造
- 2025年汉字演绎能力试题及答案
- 普通逻辑考试答题技巧指南试题及答案
- 数据挖掘技术在商业中的应用试题及答案
- 女性视角下的文学传统反思试题及答案
- 计算机一级WPS项目实施技巧试题及答案
- 产品质量管控方案
- 《疣的诊断与治疗》课件
- 2025年春新北师大版数学七年级下册课件 ☆问题解决策略:转化
- 建筑工程材料供货及售后保障方案
- 全球包装材料标准BRCGS第7版内部审核全套记录
- 《催眠治疗》课件
- 2013循证医学-第六章临床实践指南的循证评价与应用
- 第一节-物欲型犯罪心理
- 国开(四川)2024年秋《演讲与口才》形考任务1-2答案终结性考核答案
- 中国革命战争的战略问题(全文)
- 糖尿病感染性并发症
评论
0/150
提交评论