员工转正考核表正式版

1、员工转正考核表正式版员工转正考核表姓名王丹部门财务职务成本会计试用期2021年11 月10 日至2021 年2月10日试用期工作小结（本人填写）2021年11月10日入司以后，在公司严格要求下，在部门领导和冋事们帮助下，工作能力不 断的提高。特别是通过黄冈工厂的学习和锻炼，使我快速的成为一名合格优秀的成本会计人员。 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱给了我工 作的动力；其次是冋事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感；第三就是我看 到了企业与我的共同进步使我感到欣喜。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在

2、工作中能 够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来开展工作，与冋事能够很好的配合协调。在以后的 工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合 素质，以期为公司发展尽自己的一份力量。申请人：王丹申请日期：2021年2 月13日考评内容考评内容评估要点员工自评直接主管领导评估优 秀良 好合格差优 秀良 好合格差工作业绩及时、保质完成工作?咼效开展工作?工作方法?称职能力良好的职业道德，品行端正?岗位专业知识拥有程度?实际工作经验以及解决岗位问 题能力?对本岗位职能与职责的认识程 度?工作中能提出创新的见解和方 法?善于学习，提高自身的知识水 平和技能?务实与

3、敬业精神，热爱本岗位 工作?日常工作管理及自我管理?乐意与人协调、沟通，具有团 队协作精神?工作计划与条理性，有项目目 标意识?工作主动性与积极性?工作的服从与配合情况?遵守公司各项规章制度及出勤 情况?对公司及企业文化的认识程度?结果导向优秀口良好合格较差直接上司意见部门负责人 意见试用期考核情况：建议：口提前转正 转正日期：年月曰按期转正口延长试用期，（）个月辞退人力资源部意见公司领导意见董事长意见（视需要）备注：1、此表适用试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成， 考核评估分员工自评 和直接主管领导考评。2、本表交人力资源部备案。试用员工转正考核表、员工资料姓名部门入职日期直

4、接上级职位申请时间二、考核项目内容请用以下项目评估员工试用期间工作表现考核项目基本内容考核标准日 常 表 现考勤工作日1、迟到/早退3次，推迟转 正15天；5次，直接辞退；2、请假（事假）3天，推 迟转正15天；5天，直接 辞退；3、旷工直接辞退。迟到早退请假旷工日报应交总数1、日报未交/迟交3次，推 迟转正15天；5次，直接 辞退；2、周报未交/迟交1次，推 迟转正15天；仝2次，直接 辞退；3、日报/周报内容不合格3 次，推迟转正15天；5次, 直接辞退。已交迟交未交内容评定周报应交总数已交迟交未交内容评定人事签字：日期：结论：考核项目考评分数评分比例评分1、专业知识/技能I-专业知识/技

5、能强-专业知识/技能良好100 10n-80 8着重考核员工能否熟练掌握相关m-专业知识/技能尚好6010% 6业务知识。iv-50 5-专业知识/技能一般v-专业知识/技能应加强30 3I-学习能力强100 10专2、学习能力n-学习能力良好80 8业着重考核员工能否在团队工作中m-学习能力尚可6010% 6能接受新鲜事物，再学习新技能的能v-学习能力一般50 5力力。v-30 3学习能力应加强I-适应能力强100 103、适应能力n-适应能力良好80 8着重考核员工能否适应团队、工作m-适应能力尚可6010% 6环境、工作模式等的能力。v-适应能力一般50 5v-适应能力应加强30 3I-

6、工作质量强100 101、工作质量n-工作质量良好80 8着重考核员工能否恰如其份地m-工作质量尚可6010% 6把工作做好。v-工作质量一般50 5v-工作质量需提高30 3I-工作效率强100 10工2、工作效率n-工作效率良好80 8作成着重考核员工能否准时及有效完m-工作效率尚可6010% 6成直接上级所指派工作。v-工作效率一般50 5绩v-工作效率需提高30 33、工作成果（任务完成）I-工作任务完成超额100 20n-工作任务完成良好80 16着重考核员工能否能否按要求及m-6020% 12工作任务完成尚可时创造条件、不找借口地完成工作 以至超额完成。v-工作任务完成一般工作任务

7、完成需提高50 10v-30 6I-沟通理解能力强100 7.51、沟通及理解能力n-沟通理解能力良好80 6着重考核员工能否理解上级指m-沟通理解能力尚可607.5% 4.5示，接受新概念及良好的沟通能力。v-沟通理解能力一般50 3.75v-沟通理解能力应加强30 2.25I-积极主动，敢于担责100 10核2、责任感n-80 8-主动性责任心良好心能着重考核员工能否主动跟进工作 事项及承担额外工作，敢于承担责m-主动性责任心尚可6010% 6v-主动性责任心一般50 5力任与否。v-主动性责任心待加强30 3I-团队协作，服从分工100 7.53、团队协作性n-协作性服从性良好80 6着

8、重考核员工能否与不同岗位员山-协作性服从性尚可607.5% 4.5工合作，共同完成目标。iv-协作服从性一般50 3.75V-协作性服从性应改进30 2.25I-健康、热情，向上100 54、工作热情和与精神面貌n-热情、精神面貌良好80 4着重考核员工在工作中的热情饱山-热情饱满度尚可605% 3满度及健康积极的精神面貌。v-精神面貌热情度一般50 2.5V-工作热情有待加强30 1.5直接上级签字：日期：总得分：100字以上）三、上级意见：（侧重工作完成情况、工作业绩、工作能力三方面,签字:日期:考核标准综合得分结论1、综合得分仝90分，表现优秀；2、综合得分仝80分，表现良好；3、综合得

9、分仝70分，表现合格；设计部员工转正考核表姓名性别试用部门试用期职位出生年月出生地毕业院校专业学历/学位职称试用期年月日起，至年月日试用薪资转正薪资考核内容考核标准配分得分/评分人备注得分小计综合素质（个人工作态度）30分责任性15分对待工作积极主动，服从指挥，遵循程序完成工作任务，不畏难或借故回避、拒绝 工作安排；以公司利益、岗位工作为重；敢于承担责任；15忠诚性5分对企业尽心竭力的行为与态度（体现在基本素质、人际关系、个人价值观、保密性、）5进取性5分安于现状（不追求个人技巧或专业修养方面的进步）；1努力做好工作（自觉地将工作达到较高的标准；善于改变自我不足，不断提升自我 工作水平）；3精

10、益求精（想方设法提高工作效率，工作自我规划设立有挑战性的目标，并为达到 目标而付诸行动）；4敢于突破（工作效率高、工作考虑全面，为公司建言献策一一方案、成本、利润、 风险）；5纪律性5分严格遵守公司及本部门各项规章制度，有效执行；努力带头规范工作秩序；5综合素质10分（团队）协作性同事间互相尊重、互相学习交流、互补互助、和谐相处，发扬团队协作精神，互不 推委，各尽所能，彼此负责、勇于承担；10综合能力60分设计能力25分每有一例创意加2分，公司每采纳一次创意加 3分，制作项目中标每一例加 5分， 最多不超过10分；10试用期单独设计/制作仝部门总体业务量的 20% （保时按质完成）（工作量的评

11、估）， 低于此数量分值为0；7能很好领悟客户的设计意图，按时按量，设计岀客户满意的作品（“质”的评估），设计成品有一例岀错扣 4分；8制作能力25分掌握本岗位要求的软件技能，制作的作品在公司内部合格率95%以上，加3分（每降低一个百分点扣1 分）;作品在客户方的合格率为 95%以上，力口 4分（每降低一 个百分点扣1分）；25适岗情况10分完全能胜任本岗位的工作，能依据工作标准和流程优质、高效地完成本职工作，并 能积极参与本职工作外的其它工作；10能胜任本岗位的工作，能依据工作标准和流程优质、高效地完成本职工作；8基本胜任本岗位工作，能依据标准和流程完成本职工作，但完成的质量和效率方面 需要提

12、升；6不能胜任本岗位工作，完成的质量和效率频繁较差；0小计：100分部门负责人评述：签名：年 月曰行政人事部：签名：年 月曰其他部门领导：签名：年 月曰总经理：签名：年 月曰1、 考核总分100分，总监与主创平均分低于90分者为转正不通过，设计师与制图员平均分低于80分者为转正不通过，公司适情况给予待观察期/淘汰;2、 考核分：综合素质（个人工作态度与团队协作）40分、综合能力60分；3、此考核表适用于设计部员工；4、员工试用期总结附后。浙江卓凡展览员工转正考核表1、试用期或晋级员工自我评估信息（员工填写）姓名现职部门现任职务人事专员入职日期约定试用期考核日期试用期或晋级员工工作总结1、简述您

13、的工作职责：1）负责处理日常考勤数据，考勤异常核对、统计并公布，严格审查各类假别的请假手续，并按规定 办理，统计管理每月加班补休时间；2）负责管理公司总部两个社保账户、对接前程无忧，处理社保相关的各项问题为员工及时提供福利保障，确保操作准确无误；3）负责每月进行用工劳动备案，及时关注政府的各项补贴政策病进行相关的申领流程；4）协助收集及核算绩效数据；5）管理并保管员工人事档案、劳动合同等；6）执行人力资源其他日常性工作。2、 对照您的岗位工作标准，客观评价您的工作表现（包括业绩与不足等）：1）处理数据时，有时还是会粗心大意，会出错；2）专业知识不扎实；3）未掌握绩效3、您在公司未来一年及三年的

14、发展目标及方向各是什么？1）在公司一年的发展目标是专业知识要提高，学习绩效，能独自完成一份绩效方案2）在公司三年的发展目标是绩效方面的知识提升，自己的职级能提升4、您建议公司在工作上如何帮助您，以更好达成您的目标？1）有相关的专业知识培训2）有更多的实践机会5、您认为自己转正或晋级的理由是什么？在试用期的三个月里，我能够胜任并更好地完成公司交予我的工作任务。积极配合部门，成功地 完成各项工作。无论是任何事情我都会尽职尽责，确保高效的完成任务。6、转正或晋级后您将如何开展工作或提高自我？我会更积极主动地学习新知识、新技能，注重自身发展和进步，努力提高自己的综合素质，做好 本职工作以后，将积极配合

15、人力资源行政中心各同事完善、执行公司相关规章制度，建立良性的人 力资源架构体系。7、 其他您认为需要陈述的说明 ：暂无员工签字：日期：年月日2、考核结果（考核人直接上级及协作部门负责人填写）考核项目0-2分2-4分4-6分6-8分8-10 分得分A、职业道德损害公司利益及 声誉，影响恶劣弄虚作假，不诚 实。尢止义感，尚能自 律维护公司利益和声 誉，有正气维护公司利益和声 誉，敢于检举揭发B、主动性既懒惰，又不能完成任务有懒惰现象，尚能 完成任务工作尚勤奋，但不 能改进工作尚勤奋，且能求 改进工作积极主动，且 不断改进工作C、准确性错误太多，成绩拙 劣错误颇多，成绩不 佳偶有错误，成绩尚 佳丄作

16、准确，成果优良丄作精确，成果卓 越D责任感推诿责任，浪费时 间，思想极不稳丄作被动,不 劲，思想不稳定尚称负责，但需监 督，思想较稳定处事稳健，极少督 促，思想稳定忠诚服务，锐意进 取E、品质意识工作不认真，品质 观念差工作不得其法，品 质观念弱工作较认真，尚有 品质观念工作认真，品质观念较强工作认真负责，品 质观念强F、工作效率任务再三催促不 能完成任务逾期完成，工 作进度很慢交付任务须监督方 能完成交付任务能如期完 成，速度快交付任务能高质提 前完成G纪律性严重违纪，受过重 大处分偶有违规违纪，受 过警告处分大错不犯，小错难 免认真执行制度，偶有 失误执行公司制度一丝不苟H、专业技能无工作知识经验工作知识经验不 足具备起码工作知识经验具备一定专业技能 及知识才能和经验专业职能及知识经 验丰富I、团队意识不能合作，有制造 麻烦事端现象偶尔不能合作，导 致不能完成工作能与他人合作，接 受指派工作愿意合作，并能协助 他人工作团结合作优秀且能 排解纠纷J、领悟力愚笨，记忆力差需反复教导，接受 能力差需一般性教导，能力尚可比一般人肯学习，理 解也快领悟力强，肯虚心 学习