品质部检验员考核表正式版

1、品质部检验员考核表正式版深圳市奋进威电子科技品质部月度考核表岗位：IQC被考核人：考核时期：年 月序 号考核项目配 分考核标准内容扣 分奖 分得分扣/奖分纪要1错漏检 情况201当月无任何错漏检情况加 2分。 2当月只出现1次错漏检满分。3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次 或以上不得分。2日常检验 工作201及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录的满分。2未按文件要求进行检验，发现一次扣5分。3虚假记录发现一次扣 5分。4及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣5分。3工作纪律151无违反公司劳动纪律，满分。2无故迟到早退扣5分。

2、3未经批准，擅自离岗扣5分。4上班做与工作无关的事情扣 5分。4工作效率101及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务， 每次扣5分。5团队精神101能够积极主动帮带新员工，协助他人/它部门完成任务，满分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表 达能力151有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚 明白，满分。2有问题未及时准确上报并沟通 ，扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投 诉扣2分，一次重大投诉扣 5分。75S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及 时，满分。2损坏仪器设备，办公

3、用品/量具乱丢乱放不归位， 扣3分。3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不 签名，发现一次扣 3分。8提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被米 纳加5分，提交一次未被采纳的加 1分，上限5分。 2没有不扣分，不得分。合 计深圳市奋进威电子科技品质部月度绩效考核表岗位：QC被考核人：考核时期：年 月序 号考核项目配 分考核标准内容扣 分奖 分得 分扣/奖分纪要1错漏检 情况201当月无任何错漏检情况加 2分。 2当月只出现1次错漏检满分。3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次 或以上不得分。2日常检验 工作201及时按图纸及

4、标准要求进行首检、巡检、终检并 留下正确完整记录的满分。2未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。3未及时进行首检、巡检、终检，发现一次扣5分。4虚假记录发现一次扣 5分。5及时发现检验过程中的问题， 若有下道工序或上 级发现你所未发现的问题，每次扣5分。3工作纪律151无违反公司劳动纪律，满分。2无故迟到早退扣5分。3不经批准，擅自离岗扣5分。4上班做与工作无关的事情扣5分。4工作效率151及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务， 每次扣5分。5团队精神101能够积极主动帮带新员工，协助他人/它部门完成任务，满分。2对上级或其他部门的合理协

5、助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表 达能力101有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚 明白，满分。2有问题未及时准确上报并沟通 ，扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投 诉扣2分，一次重大投诉扣 5分。75S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及 时，满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位， 扣3分。3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不 签名，发现一次扣 3分。8提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被米 纳加5分，提交一次未被采纳的加 1分，上限5分。 2没有不扣分，不得分

6、。合计深圳市奋进威电子科技品质部月度绩效考核表岗位：QA被考核人：考核时期：年 月序 号考核项目配 分考核标准内容扣 分奖 分得 分扣/奖分纪 要1错漏检 情况251当月无任何错漏检情况满分。2当月出现1次错漏检扣10分。3当月出现2次或以上错漏检不得分。2日常检验 工作201及时按图纸及标准要求进行检验并留下正确完整记 录的满分。2未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。3虚假记录发现一次扣 5分。4及时发现检验过程中的问题，若有顾客反馈或上级 发现你所未发现的问题，每次扣5分。3工作纪律151无违反公司劳动纪律，满分。2无故迟到早退扣5分。3不经批准，擅自离岗扣5分。4上班做与工作无关

7、的事情扣 5分。4工作效率101及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进 度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101能够积极主动帮带新员工 ，协助他人/它部门完成任 务，满分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时 完成，一次扣5分。6沟通与表 达能力101有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明 白，满分。2有问题未及时准确上报并沟通，扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣 2分，一次重大投诉扣 5分。75S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时， 满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。3检测设

8、备保养记录不真实，不及时一次扣3分。4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签 名，发现一次扣3分。8提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被米纳加 5分，提交一次未被采纳的加 1分，上限5分。2没有不扣分，不得分。合计深圳市奋进威电子科技品质部月度考核表岗位：IPQC被考核人：考核时期：年 月序 号考核项目配 分考核标准内容扣 分奖 分得 分扣/奖分纪 要1错漏检 情况251当月无任何错漏检情况满分。2当月出现1次错漏检扣10分。3当月出现2次或以上错漏检不得分。2日常检验 工作201及时按图纸及标准要求进行核对并留下正确完整记 录的满分。2未按图纸或标准要求进行检验，发现一

9、次扣5分。3虚假记录发现一次扣 5分。4及时发现检验过程中的问题，若有顾客反馈或上级 发现你所未发现的问题，每次扣5分。3工作纪律151无违反公司劳动纪律，满分。2无故迟到早退扣5分。3不经批准，擅自离岗扣5分。4上班做与工作无关的事情扣 5分。4工作效率101及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进 度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101能够积极主动帮带新员工 ，协助他人/它部门完成任 务，满分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时 完成，一次扣5分。6沟通与表 达能力101有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明 白，满分。2有问题未及时

10、准确上报并沟通，扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣 2分，一次重大投诉扣 5分。75S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时， 满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。3检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签 名，发现一次扣3分。8提案奖励-1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被米纳加 5分，提交一次未被采纳的加 1分，上限5分。2没有不扣分，不得分。合计注：1、考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明2 、重大异常事故、返工和造成

11、客户投诉的另以奖惩单分布。主管:考核人:项目主管绩效考核表请在合适的“”内打“V”项目名称考核月份年月姓名专职职位以下为绩效考核标准及员工得分记录考核类别考核标准考核公司考核工作责任心优秀10分、良好8分、一般5分、差0分工作态度优秀10分、良好8分、一般5分、差0分管理能力优秀10分、良好8分、一般5分、差0分执行力优秀10分、良好8分、一般5分、差0分协调与沟通能力优秀10分、良好8分、一般5分、差0分监管力度优秀10分、良好8分、一般5分、差0分工作记录日周月巡检到位，记录全面5分、形式化 0分工作记录完善 5分、工作记录不全面0分保洁质量垃圾管理有序10分、垃圾管理不善 0分无明显质量

12、瑕疵 10分、有明显质量瑕疵0分客户意见业主评价优秀10分、业主评价一般得 5分、 业主评价差0分合计得分月度绩效考核得分公司意见（90-100 分）绩效 200（80-89 分）绩效 150（60-79 分） 绩效 100（60分以下）绩效0以下由绩效考核人员填写保洁部经理同意发放绩效： 200兀、 150兀、 100兀、 0兀签名：日期：总经理同意发放绩效： 200兀、 150兀、 100兀、 0兀签名：日期：备注：项目经理/主管/领班连续三个月绩效考核没到 80分以上予以 说明情况，连续三个月绩效考核 60分以下予以辞退。标准发行/变更履历表No。日期版本变更内容备注12021。4.27

13、A/0新制订制作审核核准1. 目的为提高质量部检验人员的责任心与质量意识，确保各岗位人员严格按照检验流程作业，减少人为因素造成的检验漏失，激发 其参与公司品质改善活动，特对质量部检验员实施绩效考核，并制定此办法2. 核算办法总分=100分3. 名词定义 错漏检：造成下一道工序重大困扰，或导致客户投诉，最终被裁定为人为的个人错误与漏失4. 考核项目4.1 错漏检情况 （配分 20）4.1.1 当月无任何错漏检情况加 5 分4.1。2 当月出现 1次错漏检扣 2分，2次扣 6分,3次或以上不得分4.2 日常检验工作 （配分 20 ）4.2.1 及时准确的按检验细则及标准进行检验,并留下正确完整记录

14、得满分3 。2.2 未按文件要求进行检验 ,发现 1 次扣 2 分3。2。3 虚假记录发现 1 次扣 5 分3.2.4 未能及时发现检验过程中的问题，或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣 2 分4.3 工作纪律 （配分 15 ）4 。3.1 无违反公司劳动纪律，满分4.3.2 无故迟到、早退 1 次扣 2 分4.3.3 上班做与工作无关的事情 1 次扣 2 分4。3。4 未经批准，擅自离岗 1次扣 5分4。 4 工作效率（配分 10）4.4.1 及时完成检验或上级交待的任务，满分4.4。2 未能及时完成某项检验或工作任务1 次扣 2 分4.5 团队精神（配分 10 ）4。5.1 能够积极主动

15、帮带新员工，协助他人 / 其他部门完成任务，满分4.5。2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合,不按时完成， 1次扣 2 分4.6 沟通与表达能力（配分 15 ）4。6。 1 有问题能及时上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白，满分4 。6.2 有问题未能及时准确上报并沟通， 1 次扣 2 分；造成重大问题的， 1 次扣 5 分4 。6.3 相关部门评价良好者满分，接到 1 次其他部门投诉扣 2 分,一次重大投诉扣 5 分4.7 5S （配分 10 ）4。7。 1 正确使用及维护仪器、设备、检具，报表记录真实、清晰、及时,满分4.7.2 人为损坏仪器设备，除按原价赔偿外， 1 次扣 3 分4

16、.7。3 办公用品 /量具乱丢乱放不归位， 1 次扣 2 分4.7.4 点检/保养相关报表填写不真实，不清晰、不及时、涂改不签名， 1次扣 3分4.8 提案奖励4.8。1 当月有 1次提出改进建议被采纳加 5分,提交 1次未被采纳的加 1分，上限 10 分4 。8.2 没有提案不扣分，不得分5. 附：质量部检验员绩效考核表 （Feyer-QA Z-04-01 ）质量部检验员绩效考核表No.考核项目配分考核标准内容扣/奖分纪要扣 分奖分得分1错漏检情况201. 当月无任何错漏检情况加5分2. 当月出现1次错漏检扣2分,2次扣6分,3次或以上 不得分2日常检验工作201. 及时准确的按检验细则及标

17、准进行检验，并留下正 确完整记录得满分2。未按文件要求进行检验，发现1次扣2分3。虚假记录发现1次扣5分4. 未能及时发现检验过程中的问题，或上级发现你所 未发现的严重问题，每次扣2分3工作纪律151。无违反公司劳动纪律，满分2。无故迟到、早退1次扣2分3。 上班做与工作无关的事情1次扣2分4。未经批准，擅自离岗1次扣5分4工作效率101. 及时完成检验或上级交待的任务，满分2. 未能及时完成某项检验或工作任务1次扣2分5团队精神101。能够积极主动帮带新员工，协助他人 /其他部门完 成任务，满分2。对上级或其他部门的合理协助请求不配合，不按 时完成，1次扣2分6沟通与表达能力151. 有问题

18、能及时上报并沟通，反映问题及时准确、清 楚明白，满分2. 有问题未能及时准确上报并沟通，1次扣2分；造成重大问题的，1次扣5分3. 相关部门评价良好者满分，接到1次其他部门投诉扣2分，一次重大投诉扣 5分75S101 O正确使用及维护仪器、设备、检具，报表记录真实、清晰、及时，满分2. 人为损坏仪器设备，除按原价赔偿外，1次扣3分3. 办公用品/量具乱丢乱放不归位，1次扣2分4. 点检/保养相关报表填写不真实，不清晰、不及时、 涂改不签名，1次扣3分8提案奖励-1 O当月有1次提出改进建议被采纳加 5分，提交1次 未被采纳的加1分，上限10分2.没有提案不扣分，不得分合计被考核人:考核时期:年

19、月注：考核者需客观，如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明考核者（组长）:审核（部门主管）：批准（部门经理）品质部月度绩效考核表岗位：过程检验员IPQC 被考核人：考核时期：201年 月序号考核项目配 分考核标准内容自评分主 管 评 分奖 分得 分1错漏检 情况201当月无任何错漏检情况加 2分。2当月出现1次漏检满分3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次 或以上不得分。2日常检验工作201及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并 留下正确完整记录的满分。2未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。3未及时进行首检、巡检、终检，发现一次扣

20、5分。4虚假记录发现一次扣 5分。5及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的问题，每次扣5分。6顾客投诉每次扣5分。3工作纪律151无违反公司劳动纪律，满分。2无故迟到早退扣5分。3不经批准，擅自离岗扣5分。4上班做与工作无关的事情扣5分。4工作效率151及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。5团队精神101能够积极主动帮带新员工，协助他人/它部门完 成任务，满分。2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。6沟通与表达能力101有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚 明白，满分。2有问题未及时准确上报并沟通 ，扣5分。3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投 诉扣2分，一次重大投诉扣 5分。77S101正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及 时，满分。2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位， 扣3分。3报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不 签名，发现一次扣 3分。8提案奖励/ 其它-1当月提出改进建议被采纳加 5分，提交一次未被 米纳的加1分，上限5分。2没有不扣分，不得分。合计绩效金额：600元* 100分X分=元.品质部月度绩效考核表岗位：终检检验员 OQC被考核人：考核