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文档简介
1、销售业务员工作方案销售业务员工作方案1 销售工作方案共有三方面的内容: 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。
2、 2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有XX奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高,对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省闻名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合
3、作的客户可以支配业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省闻名商标,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与闻名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习方案。 学习,对于业务人员来说至关重要,由于它挺直关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能
4、量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还盼望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。 销售业务员工作方案2 在过去的工作中,有胜利的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为胜利找方法。我的季度个人销售工作方案详细做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤访问,必需做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚毅的业务员。 下半年工作方案 一,市场swot分析 (1),优势:企业规模
5、大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。 (2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。 总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争特别激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必需比别人付出10倍的艰辛。 二,产品需求分析 1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。 2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。 3,家具产业:主要是:五金类家具。 4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。 5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,同学床等。 6,造船业等等。 三,个人工作方案 1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常 2,对老
6、客户和固定客户,要常常保持联系,勤访问,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。 3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。 4,加强业务和专业学问的学习,在和客户沟通时,多听少说,精准把握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。 5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。 6,把握客户类型,采纳不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。 四,对自己工作要求 1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作。 3,对全部的客户工作看法要端正,给客
7、户一个好的印象,为公司树立形象。 4,客户遇到问题,不能直之不理,肯定要尽全力关心他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司暖和。买者省心,用者放心。 5,要有健康的体魄,乐观的心情,主动的看法。对同事友好,对公司忠诚。 6,要和同事多沟通,业务多沟通,多探讨。才能不断增加业务的技能和水准。 7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。 8,十月份是个特别严峻的时期,业务刚刚开头,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。盼望争取拿到一至二个定单。 9,在年最终一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗 五,在以后的销售工作中采纳: “重点式”和
8、“深度式”销售相结合。采纳“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。 销售业务员工作方案3 我认真的总结了自己这一年来在工作上的表现,我虽然已经比去年好了许多了,但是有待加强之处,一抓一大把,我还有太大的进步空间了,这一点我看的特别透彻,在工作中始终呈现出一股非常迷茫的样子,没有目的,没有方案,就像一只无头苍蝇一样在乱撞。我趁着休假的这段时间,我想了许多,明确了自己在20xx年的进展方向,以下就是我对今年的工作方案。 一、工作方面 确保自己能完成每个月的销售任务,并且在每个月的销售成果出来之后,对自己成果进行总结,不求在成果上得名次,只求每个月我都能总结出自己在工作中存在的问题,并做到肯定不会再犯
9、,这是我对自己的第一个要求,每一天都在进步,哪怕只有一点点。跟排在自己前面的同事比较自己差在哪,要明确的知道自己输在哪,遇到比自己厉害的,就虚心求教,取长补短,这就是自己成长的捷径,拿着别人的工作阅历,走出自己的路。 二、客户方面 我对待客户还是有点太不上心了,由于不会处理跟客户之间的关系,导致自己都不敢主动的去找客户,总觉得自己会惹烦客户,但是不去叨扰他们吧,最终又让同行给抢走了。 1、学会维护好跟客户的关系,不要让其他销售业务员有机可乘,自己的客户要自己爱护好,在节假日周末的时候适当的问候他们,然后旁敲侧击的看他们的心情如何,再打算是否要提工作上的事情。 2、学会给顾客分类 (1)迟疑不决
10、的:这种的顾客虽然有购买意向,但是不是很焦急,他们情愿花时间去等待更好的,这种顾客我不会花太多的精力,避开竹篮打水一场空。 (2)急需购买的:这种的顾客特别需要购买的,会营造出一种自己不是很想购买的假象,但是还是对尽可能压低价格,我们只需要保持耐烦的诉说,这个价格他买不到吃亏,买不到上当,欲擒故纵。 (3)购买意向不强的:购买意向不强,但是他还是来跟我询问了,不差钱的人,就是我的潜在客户,这种客户才是我最应当花时间相处的,他们一旦出手,确定是大手笔的,这是我们这个行业都知道的事情。 3、学会利用资源 当我遇到瓶颈期的时候,会找不到客户,这个时候我们就可以利用我现有的资源了,客户的伴侣也还是有可
11、能成为客户的,一般一位客户不会立马从一个销售业务员手里下单,首先不熟识,可怕受骗,其次怕产品有问题,影响体验。但是假如是我的客户介绍的,就可以挺直打消这个顾虑,更快的成交。以客户进展客户,这才是我们销售的生财之道。 销售业务员工作方案4 一、销售工作详细量化任务 1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配访问客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感爱好的话题,
12、并为客户供应针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。 5.填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中,提前两天整理好相
13、应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9.投标结束,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。 12.提前预备验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。 二、对销售工作的熟悉 1.市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作方案,制定
14、出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3.注意绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好伴侣,达到思想和情感上的交融。 销售业务员工作方案5 (一)、总体销售目标3亿 将
15、来一年,我们销售部估计销售目标达到3亿,实现名副其实的创利年。 (二)、将来的工作在过去的阅历上主要需要改善之处 1、质量的改善。 在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣扬中,把质量的优势尽可能的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。 2、价格方面。 在预算的价格尺度调动范围内,依据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在估计范围内盈利,又使消费商家对价格方面削减挑剔。同时,可以适当的选择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多商家熟知,是产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。 3、加大资金回笼的力度,回避
16、企业风险。 在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束力量的销售合约,对于应收款的回收实行合理的时效性限制。吸取了以往的阅历教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以掌握,时刻嘱咐业务员主动与客户沟通,想尽方法处理,取得了肯定效果。 4、多面的销售渠道,进展更多的销售平台 除了最原始的销售渠道之外,提高网络销售水平,建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将挺直影响公司经济效益的凹凸。多年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、进展市场空间、挖掘潜在市场,将来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为
17、主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参与或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣扬销售,让本品牌的产品有更广阔的拓展平台。 5、随时关注业内动态,把握更多的市场信息 随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应亲密关注市场动态,把握商机,仔细做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定牢靠的信息渠道,亲密关注行业进展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的的收集;要依据市
18、场状况主动派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 6、提高销售部人员自身的工作素养 提高业务员的服务质量和业务力量,使一批老客户的业务能巩固并进展起来。在将来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作力量和专业素养: (1)加强与客户的沟通联系,多想方法,建立起良好的合作关系; (2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业学问的学习,准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况,发觉问题准时处理; (3)准时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满意客户的需要; (4)做好售前、售中、售后服务。 过去一年
19、,我们走过了展望方案、艰辛起步到共创胜利的历程,我们也体会到了这一过程带来的欢乐。今日,新的一年,我们站在一个新的起点,面对将来更严峻的挑战和更期盼的机遇。依靠我们上级的信任和指导,依靠的优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。或许,将来的路也是布满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是布满机遇、布满挑战、布满盼望的。 我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚决信念,奋勉进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,肯定能精彩完成任务,让20xx年成为名副其实的创利年!
20、 销售业务员工作方案6 主要讲解并描述了为了更好的完成工作,新的一年,于是为自己制定了一个工作方案,详细内容请查看全文。 五十天,五十个日夜,在人生当中很微短的一段时间,但却让我拥有了许多收获。短短的五十天对我来说不是昙花一现、白白度过,由于在这里的每一天我都有所领悟新的东西、都有所进步。 当然,这一切都离不开力度,是它给了我一个学习和展现自我的舞台,但更重要的是在这里学习了许多。领导对我有太多的指引和教育、有太多的包涵和理解。公司的宗旨、信念、文化给了我太多的震撼“胜利者绝不放弃、放弃者绝不胜利”。“没有完善的个人,只有完善的团队”意味深长 之前始终有几个疑虑:力度是一个怎样的公司?后来从领
21、导、同事严谨工作的状态中我得到了答案;力度的影响有多大?从萧山人民的口中我得到了答案;力度的前景怎么样?从第三家店的建成、即将营业我得到了答案。很荣幸、也很幸运我进入了力度。在这里我学到了太多:怎样跟新会员沟通、怎样进行电话营销、怎样外出收集客户资料、怎样谈单等等。太多的营销技巧让我受益匪浅、让我从以前的纸上谈兵真正转变到了现实中的战场。一切的一切好像太多,却感觉总是那么有用。 健身的确是一个朝阳、新兴产业,市场份额只占那么多,每一个企业都想独揽这块蛋糕,虽然我们的竞争对手在不断变换手段,但我认为力度已经影响了很大一部分萧山人民,甚至是根深蒂固。随着人们越来越重视自己的健康,这块蛋糕我们是吃定
22、了! 上学时,报答老师最好的是考试满分,现在报答力度最好的是销售业绩。但很遗憾的是在过去的一个多月里本人却没能做好这点,没能给公司添完彩。但对于新的一年,我布满信念!吸取了前段时间总结的阅历,抱着非常的努力,怀揣着公司给我的盼望,我坚信自己肯定会胜利!由于我渴望胜利,所以我将重振旗鼓,更好地施展自己的身手! 以下是我对XX年的业绩方案详表: 为了能够完成自己的目标,我总结了以下几点以便准时完成任务: 更加努力,多多挖掘潜在顾客。 与老会员保持良好的关系。让他们作为枢纽作用,汲取、争取更多的新会员。 勤奋。勤奋是客户来源、是胜利的基本保证。 学习更多的销售技巧。虚心向大家学习,不断进步! 建议:
23、 我提议公司可以定期进行技能比武。这样的话能让员工自己本身处在一种竞赛的氛围,让自己有一种紧迫感。由于自己的不甘落后,以此来促进销售员的主动性。赐予肯定的嘉奖,将会促使大家尝到付出回报的甜头,也可号召大家向优秀学习,为大家传授自己的胜利秘诀。相互关心、共同进步! 最终再次表明我对公司领导、对经理的的感谢,由于你们教会我许多,所以也是我的老师,“一日为师,终身为师”。不管以后在哪里进展,你们永久是我的后盾,我将利用你们教育的各项技能夺得更大的胜利!感谢! 销售业务员工作方案7 时间转瞬即逝,不知不觉地来到了20xx年。但是我依旧清楚的记得,当时XX公司产品刚刚打入市场,要让XX扎根落脚,经受了多
24、么艰辛的过程。压力空前的大,需要付出比以往更多的劳动。XX的进展前景,使我对将来有了更大的目标。今年要做好销售工作,我体会深刻有三点: 一、始终保持良好的心态 比如说,工作中会遇到顾我们很客流量少或者一连向几个顾客介绍公司产品均没有胜利,简单泄气,心情不好,老想着今日太倒霉等等。这样留意力会不集中,再看到顾客也会反映慢,信念不足,影响销售。反过来,略微想一下为什么一连推举失败,即刻调整心态,如去外边呼吸几口新奇空气等,再连续努力。 二、察言观色,因人而异,对不同顾客用法不同促销技巧 例如,同学类顾客比较喜爱潮流的广告性强的名牌公司产品。所以让其很快接受我们所推举的公司产品较为困难,我们则需要有
25、耐烦。可先简洁介绍一下公司产品,然后可对她讲同学为什么简单长痘痘和黑头,需要留意些什么问题等。讲这些使她觉得你比较专业。再着询问她学什么专业等,可增加她对你的信任度。最终快速针对其推举公司产品,如此胜利率较高。 三、抓到顾客后,切记不要一味的说公司产品 现在品牌多,促销员更多,促销语言大同小异。所以介绍公司产品时一味说公司产品如何好,简单让顾客觉得我们就想着单单推销公司产品出去,使自己不能很快被顾客信任。事实上,顾客只有信任了你,接受了你这个人,才会接受你所介绍的公司产品。假如简洁扼要针对性介绍完公司产品,在顾客考虑时可将公司产品话题引入人的话题,比如赞美顾客两句或问问顾客平常是怎样护理的。
26、20xx年让我有点隐隐期盼,我喜爱这份工作,盼望自已今后能欢乐着工作,同时也能在工作中找到更多的欢乐! 销售业务员工作方案8 房地产营销方案的内容 在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销方案非常重要。一般来说,市场营销方案包括: 1、方案概要:对拟议的方案赐予扼要的综述,以便管理部分快速扫瞄。 2、市场营销现状:供应有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。 3、机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及方案必需涉及的产品所面临的问题。 4、目标:确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5、市场营销策略:供应用于完成方案目标的主要市场营销方法。 6、行
27、动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少? 7、估计盈亏报表:综述方案估计的开支. 8、掌握:讲解并描述方案将如何监控。 一、方案概要 方案书一开头便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述,方案概要可让高级主管很快把握方案的核心内容,内容名目应附在方案概要之后。 二、市场营销现状 方案的这个部分负责供应与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1、市场情势 应供应关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。 2、产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价
28、格、差益额和纯利润的资料。 3、竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。 4、宏观环境情势 应阐明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、.文化的趋向。 三、机会与问题分析 应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。 经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可实行的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特殊的关注。
29、只要根据上面的销售方案来工作,即使不能够回到前几年销售高峰的时候,也会回到一个不错的境界,由于我们是依据我们最实际的状况来工作的,这样我们的销售工作才会做到。信任我们的国家经济肯定会很快的复原过来,而我们的房地产市场肯定会复原富强! 销售业务员工作方案9 对接下来的工作进行一次方案是我们业务员常常做的一件工作,但是这次面对新的一年的工作时,我还是有一些迷茫的,一开头我不知道新的一年怎样的方案会给自己开个好头,后来我想了很久,其实对于将来方案而言,最重要的就是要在事实上加以突破,有一个更高的目标,也有一个更好的方向。所以综合各种考虑,我在此为接下里的工作做了一次方案,盼望可以将自己带上一条正确的
30、道路,如有不妥的地方盼望领导也可以多加教导。 一、工作看法上 首先对于我们一名业务员来说,看法是一件特别重要的武器,它可以为我们带来收益,也同时可能会让我们受到损失。所以把控好自己的看法是特别重要的。去年有一次跑业务的时候出现过错误,由于对待一名客户的看法不是很好,导致被投诉,这样的问题公司是禁止出现的。那一次也让我尝到了苦头。所以接下里的一年,我肯定要更注意自己的看法和形象,给对方一个好的感受,也给对方一种放心的感觉。盼望通过这样的看法和服务能够让对方安心,最终达成交易。 二、工作细度上 许多时候我做事情会有一点点的冲突、马虎。或许是平常业务太多要跑的缘由,有时候一些重要的事情也会遗忘,直到
31、最终领导提起时我才发觉原来自己遗忘了。这一点暴露了我马虎的缺点,所以不管以后工作多么忙,肯定要注意详情方面,一个不注意详情的人做事肯定是马马虎虎的,这样的工作是不合格的。我会对自己更加的严格,也会对自己有一个更加严峻的要求。盼望不辜负领导,也不辜负各位同事的支持。把握好自己的工作,提高自己的工作细度,将这份工作往完善方向进展。 三、工作技巧上 作为一名业务员,最重要的除了看法之外,还有我们的谈判技巧。任何一份工作都是有技巧的,只有把握了技巧之后,我们才会找到属于自己解决问题的方式。也只有将这些技巧练到炉火纯青了,我们才会有自己独特的处理方式。这时候我们就会生成自己的技巧,就会生成关于自己独特的
32、谈判方式。这时候有了我们各自的特点了,我们才会有更大的一个成交率。这一点是特别重要的,我也在以往的工作中深切的体会到了。所以接下来的工作中我会注意讨论工作技巧,提升自己的工作.和工作动力,为自己的业绩做一把冲刺! 销售业务员工作方案10 为确保公司物流部的工作能顺当正常的开展,为了公司能节省相对成本,也为让公司对我的工作进行考核,我将做好以下方面的方案,来提高工作效率,更好的开展工作。 一.连续提高员工素养,强化员工服务意识 人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关怀员工,让员工感受到企业的暖和,员工才会用更好.来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素养员工,因
33、此我们必需加强员工培训,提高员工主动性,增加员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关怀企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺当的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和方案任务完成的状况之下;二是奖与惩相结合,不能完有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不行。 二.不断完善管理制度 由于物流部不是挺直制造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作主动性有肯定的影响。对此需不断完
34、善部门管理制度,需实施岗位责任制制度、交接班制度、车辆管理制度、文件管理制度、奖惩制度等。 三.加快管理岗位建设 我将结合本部门岗位的详细工作状况,逐步优化组织结构,使其“基层详细落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。 四.作内容及支配 1.收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,准时发觉,订正不正确的工作方法。 2.每日早会非常钟,方案当天的工作支配,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要帮助协作的支配,表扬有进步,工作较主动主动等个人,激发员工的工作.。
35、3.每日下班前检查各项工作完成状况,已完成事项,未完成事项,待办事项,其次日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。 4.每日开单员下班前检查当天单据的精准性,完整性,是否按时交财务。检查系统全部单据,有无异样状况,库存有无异样数据。发觉问题马上解决。 5.每周/月总结本周/月工作状况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成果,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,不遗余力者赐予表扬或嘉奖。 6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈设,整个库房保持整齐,干净,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否全都。 7.
36、严格根据仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必需准时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发觉有差异数据当日处理,找出缘由,并订正错误。 9.仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。 10.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物全都。如有变动准时向主管领导及相关职能部门反映,以便准时调整。 11.库存物资清查盘点中发觉问题和差错,准时查明缘由,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),准时的用书面的形式向有关部门汇报。 12.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。废料依据实际状况合理利用。各种物料不得抛掷。 13.仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要准时清理,保持干净。全部单据必需有责任人签字,并且字迹清晰。 14.提前做好部门内员工请/休假的工作交接支配,并和其它部门做好连接支配。 15.了解员工的基本状况,需求,困难,关心其
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