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文档简介
1、高品质文档教育局2022年以来工作报告 为了更好的抓好本期的训练科研工作,实现科研为训练教学工作服务,全面提高训练教学质量的目的,结合学校的实际状况,学校的工作支配,特制定本训练科研工作方案: 一、指导思想: 坚持以人为本的思想,深化贯彻落实科学进展观,全面落实党和国家的训练方针。把训练科研工作作为训练进展的第一生产力,以科研、课题为载体,坚持以“突出教学、强化管理、服务师生、争创一流”为工作指导思想,坚持“教学工作课题化、教研工作特色化”的教学教研工作方向,促进学校工作的全面协调进展。依据学校总体进展要求,结合我校训练科研进展的实际,坚持强化训练科研“以人为本、关注学生、亲近老师、走进课堂、
2、成长师生”的原则,进一步规范学校科研工作,着力提高学校训练科研水平,进一步促进老师的专业化进展。 二、工作目标: 进一步进展训练科研,着眼于培育学生的创新精神、合作意识和实践力量,促进老师学生全面进展。推动科研、校本研修、课程改革的有机结合;推动课堂教学改革的创新进展,完善教学模式。 三、总体思路: 1.突出一个中心:以老师专业水平不断提高为中心。 2.实现两个转变:训练观念与教学行为的转变。 3.促进三个提高:提高老师教与研的水平;提高训练科研质量;提高全校训练教学质量。 4.达到五个结合:学习与沟通结合,教研与科研结合,学习与考核相结合,教研理论与教学实践相结合,点上突破与面上推动相结合。
3、 5.协作学校教育处、少先队抓好老师的各项征文活动,乐观向外推举、报道我校老师教改科研的优秀成果,以增加老师的成果意识。 四、详细工作措施: 1、建立健全科研机构,进一步完善评价机制。 一是学校成立科研领导小组和科研工作指导小组。详细负责科研工作的管理和指导工作。二是制订切实可行的训练科研管理制度。学校将对科研工作纳入老师个人和教研组的工作考核,并作为老师的评职、评优的依据之一。每一学期将评比出优秀训练科研先进个人和优秀教研组,赐予物质和精神嘉奖。 2、扎实推动课程改革,保证课改深化开展。 在课程改革中,以人为本,坚持把德育工作放在首位,着眼于培育学生的创新精神和实践力量。 (1)、严格根据课
4、程方案,开齐学科,开足课时,仔细作好各类活动课的开展。 (2)、组织老师集中解读课标,讨论教材,举办座谈会,组织老师观摩教学光盘。仔细组织家庭训练与学校训练相结合,营造良好的大训练观。 (3)、组织老师参与上级举办的各种培训,结合学校实际,组织召开老师讨论会。 3、校本研修“以人为本,以校为本”,突出一个真,重抓一个实,切实解决教学中的热点和难点。 依据学科、班级特点分组进行。同时,鼓舞老师自觉参加小课题讨论。结合教研组和个人的特点,提出、实施、解决实际问题,促进集体的整体成长。其讨论内容为: (1)、德育工作方面:学生行为习惯培育的讨论;学校训练与家庭训练相结合的讨论;关于后进生(后进班级转
5、化)的讨论。 (2)、课改方面:老师备课与批改作业的讨论;学科集体备课的讨论;评课的讨论;课堂教学模式、策略与技巧讨论;加强讨论性学习的应用性的讨论,综合实践课的实施和开发讨论;单元测试分析。 (3)、管理方面:班级管理的分析与讨论;村小训练管理的讨论。 4、以课题为载体,提高老师的理论水平。 进一步实施好现立项的课题讨论,组织好课题组人员的培训,落实课题组人员的职责,收集一系列的过程资料。形成具有肯定水平的科研成果。 5、加大经费投入,保证科研工作的开展。 学校将在现有的财力状况下,加大对科研工作的投入。一是鼓舞老师参与学习和培训;二是嘉奖科研成果突出的先进个人和集体;三是解决用于课题开展需
6、要的资料和费用。 6、帮助教育处落实教研活动的规范管理 (1)、加强备课的检查。备课要实行分层管理,因人利导、注意实效、防止用单一化的备课模式统一要求老师。进一步深化集体备课活动。对优秀老师应尽可能地激发他们的制造性,给他们供应宽阔的自主设计空间,并依据自身的特点,设计富有共性的教学方案。 (2)、加强平常上课的巡查。上课要提倡多样化的课堂教学模式,优化课堂教学过程,有效利用现代训练技术来提高课堂教学效率,要尽可能地为学生创设自主探究、沟通、合作的机会,敬重学生的见解、重视学生的阅历,引导学生关注生活,老师通过自身的人格魅力感染学生,建立和谐的师生关系。 (3)、坚持教研活动的检查。连续开展学
7、科常规教研活动,坚持教研活动的常规性检查,每次教研活动做到“四定三有”即:定时间、定地点、定主题、定内容,有中心发言人、有研讨记录、有实效。 总之,我校训练科研工作要形成人人乐观参加、个个有试验成果的良好氛围,要在现有的基础上,进一步加大力度,转变观念,开拓创新,乐观探究训练教学规律,推动训练科研工作的深层次进展。 每月工作支配 九月份: 1、制定学校教科研工作方案; 2、9-12月份支配校级领导、骨干老师进行教研专题座谈。 3、召开教科研例会,支配好讨论人员的工作。布置“教科研学期任务”。 4、向县教研室提交课课题试验方案。 十月份: 1、校级领导、学科骨干老师进行公开课教研活动。 2、帮助教育处进行常规管理,组织科研人员撰写论文。 十一月份: 1、组织科研人员进行课题讨论。 2、做好期中教学质量检测工作,开展教学质量分析,对教学中存在的优缺点进行分析,提出改进措施。 十二月份: 1
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