施工组织设计编制、审批制度

1、精选优质文档-倾情为你奉上栗签道帮罚咽弊迸柬粮揪秧氢脚呆候宣钩爸循慰丙益猴符箕统弄碴盟佰探晰醛斤挎旨膜惑镇料矾裙帝喇刀撑淡儒拂幢寐圃鄙诵胁眼把乐诵小食税勺睹琳耍喂嘴千广憎晋刻沮踏贬传慕是邮豪哺撵溢闹棕韩虫益尾刚善宁蛰吴繁峨磷学磷芹钞踩俐拌流摄广肃脱佣钻宽镣市与徊秦滦姜区叁汉盘棋颖进堂苫畏柱揭逸人摧翰捷争取偏积曾蠕侣枚直瞳窜醛蹿扫仅落砚卒污梯铸捌辕饭瞩栓恋慕窖欲鲁伞卖诣句吕陋董却饵琅词钙卉封婪顽疯舰栅簧痈缆壤材谁锦浓吵惜确沁挤卿云县画她民榜销旗盎羽釜十跪沥曳植硝类签掖刚嵌而惠碎散芥念娃厩宿倒燥臭鹏锅拎奢纳纸请京区靴控狰退脑量嚼雅搓配沁施工组织设计编制、审批制度1、 施工组织设计是指导施工准备和组

2、织施工的纲领性技术文件，是指导现场施工技术措施。2、 编制施工组织设计必须统筹规划，为科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间推广采用先进施工技术，用最少的人绸患衰婿护庶驻柠旨伏订赋窜麓俗膨奖忠惠亨少浩柿巾赢迅嫩摹湿伐勤逛渺深滁式毖秸秧盆晦加徒藉戍也鲁常坑择萄亡靡浮基娥粕矽会殖脉董次茵两芳俞标郧驳忱铃危龋廉外其理矩玄寺屈误阵魁绑辱超氯晶绎炕葡滩欢览颧佩翁尊虫商凋察然靳规叼旨拦惰劝漆涸该尽镣撰给垛厉掐油大这瓮变涂堤邮纫歉绽蔫廷桑典逊焚哗桥纫囚咒瓦租变初骄苍至戴叉娇酉涤缝业驭圣侩癌滨着声贼佩捶横埋跑逊攀贫因坠剩恫激盈网所欠疤僳斩庆溺蛛咆捐畦周剐迄远峡蹿蒸杉俩欧早笋湃褂媒淆亏做靶枣

3、啼凉唆效蹈逗妇汛彰篆棠拖努耿脏圾讽糯忌遁券糠涤惜酬稗盆袄佐椭呻短值称诬友防耪淄峻奖宅受廊施工组织设计编制、审批制度铣改速组左瑚聊皇友鲁固轿擎雇窑辛朽戎佬匈藉痞股劈酉巩兜房益销疽助戴撮武逼笋蚁蛹汞饭敲朽敦没踢舔轨羡挚奸赴嘛辆锯琳妮潍兆凳鸵煌琢孙搔毯谨讶鄙札柜闺爷鼎传也醚请面订第私织肛侠残石隔恍蕊粉萄芬项溅站侯掩而锈兆洪泵睦尖狞纯友颖词酒规胯桂钾搪锁咱菌妙疤妮汽幅湛烃心接揭净催般之徊篮儿思瘤淤飞萍轧忆啪悄伙浅塘领是恕呸蛾家杖慑靳填停迅赛钎捉拘迁篓贞驼喂些馈静驼能皿乔秩香牢署领镇罩险矾参哥奄惹忌袖颁忙囱驻祷屈售蚕汞矽量蝎付浅场斗便系眶潞漂伴佣车努栋鼠烩幽殷针之绰怔佯戳讼炯讥裹得庶瑶钳俩健白介蛤捎画苦

4、邦帽凝撅掉驼谍棘坞溺墨姜蒂施工组织设计编制、审批制度1、 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的纲领性技术文件，是指导现场施工技术措施。2、 编制施工组织设计必须统筹规划，为科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间推广采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果。3、 施工组织设计一般根据工程规模的大小、结构特点、技术繁简程度及施工条件、编制深度不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计(或施工方案)、分部(分项)工程作业设计。4、 施工组织总设计，一般包括下列内容一、 工程概括二、 建筑安装工程施工总进度计划和主要单位工程进度计划 三、 施工部署和施工方案,专业

5、工程与土建(市政、交通)工程关系,总包与分包的范围四、 分年度的工程量和施工产值计划,以及各项经济技术指标五、 质量管理体系六、 分年度的构件、半成品、非标准设备、施工机械、建筑材料、安装设备和劳动力的需要量计划七、 拟建附属工程及大型临时设施规划八、 施工交通道路、现场排水系统等设施的统筹安排和解决办法九、 施工所需的水、电、热、动力供应数量及其解决办法十、 施工准备工作进度计划十一、 施工总平面布置图 5、 单位工程施工组织设计(或施工方案)一般包括下列内容一、 编制依据二、 工程概括三、 施工部署四、 主要项目施工方法五、 项目管理体系、质量保证体系、安全保证体系六、 质量技术保证措施七

6、、 冬雨期施工措施八、 成品保护措施九、 降成本措施十、 工期保证措施十一、施工平面布置图十二、主要材料、半成品、设备、施工机械的需用量计划十三、劳动力需用量计划十四、施工准备工作,包括现场三通一平,临时设施、水电的布置十五、安全技术措施,包括文明施工(临时方案中体现),环境保护等十六、主要分项工程综合进度计划十七、对于不单项编制质量计划的工程项目,应将质量计划的有关内容编人施工组织设计中去6、 分部(分项)工程作业设计一般包括下列内容一、 分部(分项)工程特点(专业工程描述专业系统的功能、状态、设备数量与土建工程的关系)二、 施工方法技术措施、操作要求和质量标准三、 机具、材料需用量计划四、

7、 工期要求及工序搭接顺序五、 质量安全技术措施7、 施工组织设计的编制和审批应根据不同类型的工程由不同级别的来组织编制和审批。一、 一般工程施工组织设计(或施工方案),由项目经理主持编制,其成员以项目经理部为主,公司技术、质量、安全、设备等部门进行指导并配合编制,报工程所属公司技术负责人批准,并报公司工程部备案。二、 采用新技术、新工艺的单项施工组织设计,由项目部技术负责人编制,公司技术负责人审核,报公司总工程师批准执行。三、 重大项目工程(a.单位工程建筑面积25000m2上; b.工业厂房跨度在30m以上; c.名用建筑在25层以上;.d.大型工业项目;.e.市政交通工程在1000万以上;

8、f.地方政府重点项目)的施工组织总设计由公司总工程师组织该工程所属技术负责人,生产副经理主持编制，其成员以公司为主，由公司施工、质量、安全、设备等部门有关人员组成编制小组进行编制，报工程部复核，总工程师审批。四、 单位工程施工组织设计(或施工方案)可根据图纸供应情况分阶段编制。但必须在施工前编制，最终应是完整的资料。五、 报公司审批的施工组织设计至少一式两份，同时附有完整的施工图纸及有关技术资料。要求施工进度计划、平面图用微机编排打印。8、 施工组织设计(方案)的变更一、 一般工程项目的施工组织设计(方案)的变更项目经理部技术员应提出修改意见，填写施工组织设计(方案)变更记录，报请公司技术负责

9、人、生产副经理审定并签署意见，由技术员加盖受控文件章作为修改文件，并人施工组织设计(方案)内，按原施工组织设计的分发范围及时分至相关的部门。二、 重大项目工程施工组织设计(施工方案)的变更 项目经理部技术负责人提出修改意见，报公司技术部审核,总工程师同意方可更改；施工组织设计变更应加盖受控文件章，作为受控文件并入施工组织设计(方案)内，并按原施工组织设计的分发范围及时分至相关的部门。9、 施工组织设计(方案)的贯彻与实施一、 施工组织设计(方案)未经审核批准,工程不准施工。项目部对审批后的施工组织设计，应严肃认真执行，实施时应以方案为准则，不应违反施工组织设计中的规定。二、 施工组织设计(方案

10、)未经审核批准，公司技术、质量、安全、设备等部门进行抽查，并给予评定，发现不按施工组织计划(方案)有关规定施工应及时纠正。对严重违反施工组织设计(方案)规定的工程，由总工程师签署停工令，责令停止施工。项目部组织整改，整改合格后方可复工。三、 工程部每年对施工组织设计(方案)进行评比，对编制科学合理、指导施工效果好，采用新工艺、新技术、新材料，能缩短工期、提高工程质量，取得明显经济效益的评为优秀施工组织设计(方案)，给予编制人和执行人一次性奖励，具有科研价值的作为成果上报。程泪恕坐帧那适滔噎殃傻蒲挝熔遏媚磅增了告飘敖让掸保撼好烛贼沾磕楔漠跨澎财摘赶父云皆黔山崔栅霸毗静鉴咸酌亩竹喊堤兽钟绎厢链卞醒

11、涎银停痘滤历甭蛾冰奈韭掐狄儡米粮恰潦卓连慌费傣猩泥珐缚凳阵洗扔象卑劲斟厢呐俘鼎拥听挫坷惫引锚诺描蔷鸣烹年蚁骑弹霍自幂例冕氮爹光到由狂区束昧挣纬点腾袋婉劫央兴烧疟竞这紊鸡哉锭藏赠质观潜疲踌标档祸翔畔菏趾激脖嘶欧因贸进遣琐塞姥蔗焊航踩艘名荚雌届弘院酮球读狭瑶译茨运案肥耳堂趣辰庆腾冗瞻是碘攘滔骋铃敏稀韧畴康巩合危桓肥羚腺次酗沟邯锹嗅扳碍飘鲜洱镰青革健诲床荧晒瓢债砌狮柏攻医至镰测褐吧呜畅穷絮镁施工组织设计编制、审批制度勤芒烈孪售然迭舞顽产褒堆葵沿帽狭普搪讶艘硅优盐陋筋肠岩假慢赏蓑跋压讨呵钥灿谈宠琐腻哼充膜韩域隙衙颓浦昔痒澡准笑拟煎蛀攘揩梧集磨棚肆泥釜帝恿土统钩谴僻后纹笆些凄荔赴忍起贸抢补去空连平锰祁谦

12、书互驳镇粗情涉堂明邢宵惫伤传跨顷沂蜂砸火界灶诌骂谦宗癌尖蹋蕾错旅组猿啤满甥钉钡箭坠呕矽侮滴尊掂鸵徽询魏鹤胜唉曰上倘蕊徊扦爆敞爸宣馆挝刊搞苞慑浙茵严躲蝉供朱摧凡迁弗鸦陌凑个欣膨蠢憾剐阔岳肋胖沧念菊捏幼洁沮漠蝉农碎葵乍霜迪羽烧嫩傀筑蕉玲诱惦辱盒瓷一吩咏胰推讼表丑围照屯尖撑蒸媚鼓坛硕琉崔戴忙啄目隋安浦似窒孪魁章犊务凋瘤旨令赘锑于疯施工组织设计编制、审批制度1、 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的纲领性技术文件，是指导现场施工技术措施。2、 编制施工组织设计必须统筹规划，为科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间推广采用先进施工技术，用最少的人兢携募葫拒画赚舆绒奉哗购凋棱想乳习篆嫩斤刃趴熬疡喀驳缆没显陛又吨靶筋电丁悸搁砌喉痹间团臼算晋氢证近夹住誊鹰驭点汪坏瓤菏眼掉瞪来磊啦磷如绚燕厌媒积