民办中小学校的优势及快速发展的秘诀

1、精选优质文档-倾情为你奉上民办中小学校的优势及快速发展的秘诀前言 1、经过研究发现：民办中小学很多老板、校长并不真正清楚、或者完全清楚私立学校自身的优势。 2、找到了优势就可以发挥优势，快速发展。 3、发展也有技巧，科学发展方能快速、稳定、持久发展。 发展是解决一切问题的关键！ 发展是民办中小学的硬道理！优势一：体制的优势 1、我们不要把体制看得太神秘，我们可以简单的理解为：组织结构的设置； 2、民办中小学最大的优势就是体制优势，我们完全可以根据自己的需要设置组织机构； 3、我们没有必要模仿公办学校、所谓名校，我们

2、要学校的发展需求来设置独具特色的组织机构。 如何利用体制的优势1、建立现代学校管理者制度； 2、建立扁平化管理制度，让更多优质劳动力去基础发挥作用； 3、建立岗位说明书，实现岗位承包，让每一个岗位都充分发挥作用； 4、决策机构、执行机构、监督机构要清晰明了，不要交叉重叠； 5、严明监督和执法。优势二：机制方面的优势 1、机制可以理解成：组织的规章、制度、文化，机制是一个单位的软实力，就像流淌在人体中的血液； 2、我们常说的机制创新实际上是指：制度创新、文化创新； 3、发挥机制的优势，就要： （1）紧紧围绕

3、学校问题制定规章制度；  （2）创建统一的文化。  优势三：老板的优势1、能办学校的老板，大多是有情有义、不怕吃苦、敢于担当的人； 2、老板既然投资教育，说明有教育的情缘，说明有关于的教育的想法和看法，对教育肯定有着深刻的认识和了解； 3、教师出身的老板，更懂老师、更懂孩子，公办学校的缺点，更容易避开。 4、咱老板说了能算，说到能做到，办学效率高等。优势四：创设特色，选择道路的优势1、让别人关注你的最好办法就是建立特色。 2、私立学校的生意经是：人无我有、人有我优、人优我特、人特我转；走自己的路，让别人跟着走！&#

4、160;3、坚持白猫黑猫论：对校长、对干部、对老师，一把尺子考量，那就是工作业绩。 4、对待学生，也是一把尺子考量：那就是用学习态度和成绩说话； 5、“严”不是独有的、应该是最好的特色。发展秘决： 一、划片招生给您什么启发1、推进教育公平，实施划片招生，平衡分班，意味着：重点学校受到冲击，重点班将要消失。 2、将来社会上的重点学校、重点班，只有到私立学校那里去找。3、私立学校因此蕴藏着巨大的商机。  二、教师待遇高了有何启示  1、老师有钱了，开始享受生活，开始研究享受，开始追求精神的愉悦，想起让人生气的学生，不免

5、心生反感。 2、入奢容易入俭难，用钱把老师捧起来，让老师充分地享受安逸、充分地体验自由，对于管学生那档子事，不免心烦。 3、教学条件越好，老师越懒。  三、学生学习费用全免有何启发  1、学生不缴费，小金库没了，校长的手脚就被困住了。 2、各种费用全免，学校经费增加了，但必须在教育局监督之下发放、 3、校长没钱了，老师没外快了，大家积极性都不高了，于是，校长开始做生意了，老师开始办培训班了，学生开始没人管了。4、学生费用全免，又给了私立学校一个机会。优势五：市场灵敏度高的优势1、市场的变化，我们首先感知，并及时作出

6、反应。 2、以市场为导向，实施产业化经营，这是公办学校无法实现的。 3、一旦出现好多思想、好的方案、好的措施、好的经验，我们将以迅雷不及掩耳之势学习、掌握，为我所用，这是公办学校不可想象的。 4、一旦出现风险，我们立马掉头调整。优势六：创设文化，建立标准化的优势1、公办学校的主体文化是政府建立的，想改非常困难；2、公办学校的管理，人治大于法治。所以，领导的思路就是标准，专家的一个想法就是标准。私立学校可以建立像麦当劳那样的标准，因为我们的文化我们说了算； 3、建立学校现代文化体系，尤其是制作各种考量标准，是私立学校快速发展的秘诀！优势七、选择和培养老师的

7、优势  1、公办学校的教师大锅饭现象比较严重，很多老师想方设法办培训班挣钱； 2、私立学校完全掌握用人自主权，完全可以根据自己的标准进行考核； 3、私立学校完全可以根据自己的理念对员工进行洗脑性培训，改变老师的工作状态； 4、充分发挥人力资源的作用是我们的优势。  优势八、对待学生方面的优势  1、公办学校在义务教育方面，没有开除学生的权利； 2、我们私立学校可以利用灵活的机制选择学生；如果这方面您使用的不好，学校发展速度就受影响； 3、私立学校应该远离差生的困扰，应该成为好学生的集中

8、营，应该成为杰出人才的摇篮。  优势九、课堂教学改革的优势1、在公办学校实施改革，很难！在知名学校进行改革，是难上加难！ 2、历史的经验告诉我们，谁与高科技结合、谁采用最新技术，谁就占了行业制高点； 3、私立学校最大的优势，可以采用当前最先进的、最有效的课堂教学改革模式，可以快速、大幅度提升成绩；这是公办学校做不到的。  优势十、班级学生管理的优势 1、好一点的公办学校班级人数非常多，要与不要不是老师说了算，学生非常难管； 2、我们完全可以规划我们的班级规模，按照有效控制人数进行编班，改变公办学校无人管、无力管、管

9、不了的现象； 3、我们完全可以建立最先进的学生管理方案学生民主自治管理方案；   优势十一、建立科学、廉政后勤的优势 1、私立学校不需要回扣，所以，后勤的廉政工作特别好抓； 2、建立一种公办学校无法完成的现代学校后勤管理制度，从而促进学校的快速发展（我们周边很多案例）； 3、后勤管理更要现代化，财务管理数据化、数据分析科学化、账账相符、账实相符、服务场所视频化，这是公办学校难以做到的。总结优势和发展秘诀 1、我们对手的缺点，都是我们的优势，要充分发挥这种优势，学校就能快速发展； 2、我们私立学校的缺点，都是我们发展的机会，克服缺点也是快速发展的保障； 3、我们需要给自己的优点、优势列个清单，也需要给自己的劣势、缺点列个清单，趋利避害、取长补短、专项突破，快速发展；