水利施工安全生产目标管理制度

1、平安生产目标管理制度第一节 总则第一条 为贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对本单位的平安生产目标的把握、管理，确保本单位平安生产目标的实现，特制定本制度。其次条 本制度适用于本单位范围内平安生产目标的把握管理。其次节 管理职责第三条 平安与施工处负责本制度的编制、修订和督促检查工作。第四条 各科（部）室编制本科（部）室的平安生产目标及实施方案。第五条 本单位负责人批准平安生产目标。第三节 目标的制定第六条 平安与施工处依据平安生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进平安生产管理存在的不足之处，起草平安生产目标和指标。第七条 平安与施工处起

2、草平安生产目标并提交平安生产委员会。平安生产委员会对建立的平安目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成本单位平安生产总目标和年度平安生产目标，由本单位负责人批准后实施。第八条 平安生产目标的制订，主要依据（但不局限于）以下几个方面建立具体的目标：（一）事故把握方面，主要是实现不发生各类生产事故的目标，其中生产事故包括人身损害事故、设备事故、交通事故、火灾事故、环境污染大事、社会平安大事及其他工程事故等。（二）平安生产条件方面，确保职工的个人防护和工作场所满足平安生产的相关规定。（三）平安教育培训方面，实现各类人员的平安生产考核合格率100%、定期复培率100%以及三项岗位作业人员的

3、持证率100%的目标。（四）平安生产责任落实方面，实现本单位平安生产责任书的签订率100%。（五）设备管理方面，实现在用设备、器具的登记率、定检率100%。（六）隐患排查治理方面，实现隐患排查及整改率100%。（七）平安生产标准化方面，实现本单位平安生产标准化二级达标。第四节 目标的分解及实施第九条 本单位各科（部）室为实现平安生产目标供应人力资源、财力资源、物力资源及技术资源等方面的支持和协作。第十条 平安与施工处依据平安生产总目标，编制年度平安生产目标，并依据编制的年度平安生产目标进行平安生产管理。第十一条平安与施工处依据各科（部）室平安生产职责，将单位年度目标分解到各科（部）室。各科（部

4、）室依据本科（部）室的平安生产目标，制定相应的实施方案，并将科（部）室的平安生产目标逐级分解到各班组及职工个人，以确保目标和指标实施。第十二条 本单位分级把握平安目标依据的原则主要包括：（一）本单位把握重伤和一般事故，不发生死亡、较大及以上事故。（二）各科（部）室把握轻伤，不发生重伤和一般事故。（三）各班组把握未遂和特别，不发生轻伤。（四）职工不发生违章大事。第五节 目标实施结果考核第十三条 为促进平安生产目标的落实，本单位至少每季度开展一次平安生产目标执行状况的监督检查，并依据检查状况准时调整实施方案。平安生产目标监督检查工作将目标的实施状况和评估结果记录下来。第十四条 本单位至少每年对各科（部）室的平安生产目标的完成效果进行考核奖惩，并将考核结果进行公布，作为平安奖罚的依据。平安生产目标的完成效果及考核奖惩状况形成记录。第六节 目标的评审及修订第十五条 通过考核平安生产目标的完成效果，分析平安生产目标和指标的适宜性，考虑本单位内外部条件的变