第12章市场营销管理_第1页
第12章市场营销管理_第2页
第12章市场营销管理_第3页
第12章市场营销管理_第4页
第12章市场营销管理_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.第一节第一节 市场营销组织市场营销组织第二节第二节 市场营销计划和控制市场营销计划和控制第三节第三节 市场营销审计市场营销审计. 市场营销组织的含义: 市场营销组织市场营销组织是企业为了实现预定的营销目的而使全体营销人员通力协作的科学系统,是指企业内部涉及营销活动的各个职位及其结构。. 市场营销组织的目标:对市场需求作出快速反应使市场营销效率最大化代表并维护消费者利益. 市场营销组织的类型:专业化组织 职能型组织 产品型组织 市场型组织 地区型组织 .结构性组织结构性组织 金字塔型 矩阵型 .设计市场营销组织的基本原理统一指挥原理专业化原理权责对等原理管理幅度与层次原理有效性原理.市场营销组

2、织的设计:分析营销组织环境确定组织内部活动建立必须的职位设计组织结构人员配备调整和评价.r市场营销计划,市场营销计划,亦称市场营销策划,是企业对将要发生的营销行为进行的超前决策.r市场营销计划的特点系统性逻辑性艺术性预见性.计划摘要市场营销现状机会与问题分析目标市场营销战略战术行动方案r市场营销计划的内容和步骤市场营销计划的内容和步骤预算控制.r市场营销控制的类型年度计划控制 销售分析 市场份额分析 市场营销费用率 顾客满意追踪 行为校正.盈利能力控制市场营销成本盈利能力的考核指标.效率控制 销售队伍销售绩效考评 广告效率 销售促进效率 分销效率 市场营销效果综合评价.战略控制 战略控制是指市场营销管理者采取一系列行动,使实际市场营销工作与原规划尽可能一致,在控制中不断评审和信息反馈,对战略不断修正.q市场营销审计 市场营销审计市场营销审计是对一个公司或一个经营单位的市场营销环境、目标等活动进行一种全面的、系统的、独立的定期的考核,目的在于发现问题,拓展机会,并提出行动计划,以便提高公司的整体市场营销绩效。. 市场营销审计程序市场营销审计的主要内容市场营销组织审计市场营销系统审计市场营销生产力审计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论