生产主管如何进行工作改善课后测试答案_第1页
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文档简介

1、生产主管如何进行工作改善· 1· 2· 3· 4.课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 关于工作改善的理解，表述正确的是： A  是很多生产主管关心的问题B  没有学习过改善的方法就难以进行C  改善和一般员工无关D  改善力是后天养成的正确答案： A2. 在问题管理中，解决问题需要遵循四个步骤，其中首先要做的是： A  找出真因B 

2、; 标本兼治C  再发防止D  标准化纳入日常管理体系正确答案： A3. 生产主管在增加效率意识中，改善工作的目的是: A  提升效率B  满足员工需求C  创造更多价值D  提升员工技能正确答案： A4. 生产主管想要获得高效率的工作，最主要的技巧在于用好： A  协调之手B  管理之手C  调派之手D  执行之手正确答案： B5. 效率提升需要符合三个要

3、件，其中不包括的是： A  质量合格B  安全保障C  作业合理D  满足需求正确答案： D6. 对于生产主管而言，需要掌握工作改善的八字诀，其中不包括的是： A  没有相对的不可能B  凡事皆有更好方法C  同中求异，异中求同D  剔除、合并、重组、简化正确答案： A7. 在工作改善过程中，把工作重新组合、分配，让其权责明确并消除重复工作属于: A  剔除B  合并C

4、0; 重组D  简化正确答案： C8. 西方将解决问题的步骤称为5F法，其中不包括的是： A  对比数据B  收集数据C  过滤数据D  分析数据正确答案： A9. 在方法改善四个合理化步骤中，调试可用的企业体质及文化属于: A  消化B  融化C  活化D  同化正确答案： B10. PDCA循环里面最重要的内容在于： A  计划B  

5、执行C  检查D  改正正确答案： A判断题11. “劳心之手”指人自身基本的力量和能力。此种说法：  正确 错误正确答案： 错误12. 凡事没有最好，只有更好，因此人不能止于至善。此种说法：  正确 错误正确答案： 正确13. “5F法”中的Figure检讨对策是否有效，研究结果。此种说法：  正确 错误正确答案： 错误14. 在企业中，对待问题要求标本兼治，但要强调治标胜于治本。此种说法：  正确 错误正确答案： 错误15.

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