




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上跨国公司经营与管理练习(考试)题2一、 判断题 (每题1分,共15分,正确打,错误打×,,请将答案填入下表)题号123456789101112131415答案1、( )跨国公司与国际公司的含义和特征相同,两者都具有国际性和多国性。 2、( )跨国公司借助“参与制”以少量的自有资本控制他人的巨额资本。3、( )跨国公司“国籍”日益模糊化的一个表现就在于跨国公司之间相互持股,股权多元化。4、( )跨国公司的公司内贸易占国际贸易总额的2/3,而公司外贸易仅占1/3,如今,跨国公司的公司内贸易已经成为国际贸易的主流。5、( )跨国企业的技术转移中的LSLP
2、原则是指利润分成率原则。 6、( )跨国指数通常是三个比率指标的平均数,这三个比率指标是:国外资产/总资产、国外总销售额/总销售额、国外雇员数/雇员总数。7、( )跨国公司的生产经营活动除了要经受来自母国的经营风险外,还要面对国际经营环境中可能出现的各种风险。8、( )跨国公司的交易活动不需要涉及多种货币,这减少了业务结算的难度的复杂性。9、( )跨国企业的多样化经营活动是产品扩展多样化、地域市场扩展多样化和混合多样化。10、( )对外直接投资是指一国投资者为取得国外企业经营管理上的控制权而输出资本、技术、管理技能以及其他有形资产或无形资产的经济行11、( )对外间接投资不涉及资产的
3、所有权变更,这种投资是在企业内部进行的跨越国界的投资。12、( )在企业的资产负债表中对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资。13、( )跨国公司的垄断优势主要表现在市场垄断优势、生产垄断优势和规模经济优势。14、( )跨国公司对其中间产品实行内部化的动机是降低交易成本、避免中间产品市场的不完全性和运用转移定价获取财务利益。15、( )知识产品多数是有形产品,市场价值难以在买卖双方之间达成共识,因而难以定价成交。二、单项选择题 (每题1分,共15分,请将答案填入下表)题号123456789101112131415答案 1、国际生产折衷理论的提出者是( )。A、海默 B、白
4、克莱 C、卡森 D、邓宁 2、购并是收购与兼并的简称,收购与兼并的相同之处是( )。A、被购并企业的法人地位将不复存在 B、被购并企业的资产、债权、债务将全部转移C、收购与兼并一般都发生在被购并企业的财务状况不佳时D、收购与兼并都是增强企业实力的外部扩张策略或途径3、由于东道国实行贸易保护主义因而企业在当地设厂,就地销售,此种投资动机属于( )。A、分散投资风险导向型 B、优惠政策导向型?C、技术与管理导向型 D、市场导向型4、在产品成熟阶段,创新企业的战略是( )。A、国内生产,对外出口 B、国内生产,同时对外直接投资C、国外生产,并从国外进口 D、国内生产,同时也从国外进口5、“
5、跨国公司”是联合国统一使用的一个概念。但在现实生活中,仍有其他名称被用来表示跨国公司的是( )。 A、宇宙公司 B、环球公司 C、地球公司 D、银河公司6通过购并海外企业从事国际直接投资的缺点是( )。A、建设周期较长 B、不能利用原有企业的技术C、不能利用原企业的销售渠道 D、容易受到东道国法律的限制7、从企业组织决策人员所面临的问题出发,经过对问题本身和企业组织内外部其它相关因素的分析,提出商务调研的课题,属于( )。 A、预调研阶段 B、调研设计阶段 C、调研展开阶段 D、调研成果形成阶段8、下列不是硬环境包括的因素的是( )。A、自然资源 B、能源供应 C、管理水平 D、基础设施9、在
6、下列国际直接投资理论中,被称为对外直接投资“通论”的是( )。A、垄断优势理论 B、内部化理论 C、产品生命周期理论 D、国际生产折中理论10、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常其组织结构会采取( )。A、全球性产品组织结构 B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构 D、矩阵式组织结构11、跨国公司的法律形式有( )。 &
7、#160; ( )A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司 12、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,其产品策略的基本形式有( )。
8、; A4个 B、6个 C、8个 D、9个13、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是( )。A、证券收益可分为固定收益和变动收益 B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟,证券的流通性越强 D、证券的价格可分为市场价格和票面价格14、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(Green Field)指的是( )。A、吸收兼并 B、创新合并 C、公开收购 D、新建工厂15、下列四项中( )不是美国哈佛大学教授迈克
9、·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一。 A、生产要素 B、供应状况 C、相关产业&
10、#160; D、企业战略和组织三、多项选择题(每题2分、共20分)1、下列属于股权安排跨国投资方式的是( )。A、建立独资企业 B、建立合资企业 C、跨国兼并与收购 D、企业合作2、下列为跨国资本退出的机制有( )。A、股份上市 B、股权转让 C、股权回购 D、公司清算3、WTO在全球推行贸易、投资自由化,使国际投资环境发生的新的变化有( )。A、市场改变 B、风险改变 C、对手改变 D、规则改变4、跨国生产和经营中推行标准化的作用有( )。A、降低设计费用,缩短建设时间 B、加强生产的专门化,促进生产资源的合理配置C、降低技术复杂性,从而减少技术培训的需求,方便技术的
11、调整和更新D、便于公司总部的同一控制和协调5、跨国公司从交叉文化管理中获得竞争优势所应采取的一些策略是( )。A、识别文化差异 B、进行跨文化培训 C、建设统一的企业文化 D、人力资源战略 6、国际经营的环节有( )。 A、全球市场环境分析 B、国家的选择与评估 C、跨国经营方式选择 D、跨国经营管理7、跨国公司按公司决策中心分类包括( )。A、以民族为中心的跨国公司 B、以多元为中心的跨国公司C、以全球为中心的跨国公司 D、以提供服务为主的跨国公司8、跨国公司的全球战略目标包括( )。 : A、生产经营方向 B、用户和市场方向。 C、自身的发展方向 D、独立方向9、商标权的确立制度
12、有( )。A、使用在先制度 B、注册在先制度 C、混合制度 D、独立制度10、专利权的性质是( )。A、独占性 B、地域性 C、时间性 D、新颖性四、概念解释题 (每题4分、共12分)1、 跨国战略联盟答:2、 跨公司内国部贸易答:3、研发国际化答:五、简答题(每题5分、共15分)1、试述国外直接投资的主要特点。答:2、请问当代跨国公司在世界市场上的竞争优势主要有哪些。答:3、简述利用转移价格合理避税的方法。答:六、综合题(共23分) 1、(8分)论述你对研发国际化动因的认识。答: 2、(15分)案例分析:资料:1999年6月,英国两大生物公司细胞技术公司、粒子螺旋藻科学公司宣布合并,并购后的
13、企业集团成为欧洲最大的生物技术公司。这次合并为过于分散的欧洲生物技术产业的重新整合开创了一个新纪元。新的企业集团拥有一种市场前景非常乐观的成药局部麻醉剂卡罗卡因的生产经营权,还拥有两种已经进入开发后期的候选新药和八项已经投资运营的生产工程。英国生物技术产业乃至欧洲生物技术产业存在的企业数量多、规模小、产业过于分散、生产能力相对过剩的现实问题,是促成细胞技术公司和粒子螺旋藻科学公司强强联合的外部环境因素。也就是说,欧洲生物技术产业要提高产业集中度、进行产业结构的战略性调整是这起并购事件的外部动因。而英国两大生物技术公司合并的最直接动因不是出于降低成本的考虑,而是从生物技术产业固有的高风险性出发,
14、通过强强联合,追求规模经济的升级,来保证企业在产品开发领域的抗风险能力。并购类型。细胞技术公司和粒子螺旋藻科学公司这起并购案尽管是用和平的协议方式达成的,但是从新的集团公司组织构架来看,显然是以细胞技术公司为主来重组粒子螺旋藻科学公司,这无论是从合并后新公司的股权控制上,还是从新公司的管理决策权控制上都十分明显,因为细胞技术公司拥有新公司52: 4%的股份,新公司的核心决策层人物也全部来自于细胞技术公司。所以,在这个意义上也可以说是细胞技术公司兼并了粒子螺旋藻科学公司。并购过程中对财务问题的处理。由于两家公司都是上市公司,所以细胞技术公司通过对目标公司粒子螺旋藻科学公司股票市值及其未来生产开发能力的评估,采用市场价值法确定其评估价值,在支付方式上采用换股方式。这种并购双方相互讨价还价,最终以协议方式解决企业合并重组问题的和平方式,避免了企业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 行政管理经济法考点细分试题及答案
- 护理文化建设试题及答案分析
- 护理职业标准与试题及答案
- 行政管理专科语文试题及答案
- 2025年台式不锈钢大圆标炉项目可行性研究报告
- 高级脂肪酸与油脂营养价值教学课件
- 地铁换乘车站设计
- 2025个人与企业借款合同范本
- 行政管理专科项目效益分析试题及答案
- 【济宁】2025年山东济宁市任城区事业单位招聘工作人员(教育类)125人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 汛期建筑施工安全课件
- 2025年北京市西城区九年级初三一模英语试卷(含答案)
- 道路维护保养项目投标方案(技术方案)
- 广东省深圳市2025年高三年级第二次调研考试数学试题(含答案)
- 山东省山东名校考试联盟2025年高三4月高考模拟考试物理试卷+答案
- 厨师技能测试题及答案
- 校园景观园林绿化植物配置设计
- 2024船用电气电子产品型式认可试验指南
- 【9物二模】深圳市2025年4月份九年级中考第二次模拟测试物理试卷(含答案)
- 2024年度云南省二级造价工程师之安装工程建设工程计量与计价实务题库检测试卷A卷附答案
- 万科施工组织设计
评论
0/150
提交评论