南宁物流调查报告

1、南宁市物流货代企业调查报告一、企业名称安得物流有限公司（南宁分公司）二、成立历程安得物流有限公司创建于 2000年 1月，系国内最早开展现代物 流集成化管理、 以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。 其隶属 于美的集团，同时也对外提供物流服务。 06 年 5 月，新加坡吉宝公 司入股安得物流， 资金及人才的注入， 更好的满足了安得业务的发展 需要。十年的快速发展， 安得以专业化、 规模化的第三方物流公司形象 跻身行业前列。安得不仅建立了完善的信息系统、健全的运作网络、 高效的运作流程， 而且把国际先进的物流理念。 技术与国内现实物流 环境有机结合起来， 最大限度的满足客户需求， 建立了安得独

2、特的竞 争优势。公司现有员工 千余人、配套队伍 3000多人，仓储面积逾 450 万 川，年运输量达60亿吨公里，配送能力200万票次，长期可调用车 辆上万辆， 动力叉车等设备 500多辆， 并拥有国内首家由具有实际业 务与运作实力的第三方物流公司而孵化的第四方物流公司。拥有 300 多个国内客户， 11个世界 500强客户， 美的、 TCL 、三洋、乐百氏、 伊利、娃哈哈、可口可乐、统一、雀巢、海螺型材、马瑞利等众多客户结成战略合作伙伴，实现价值链上的共赢，成为行业整合高手安得理念：安得宗旨 为员工创造机会，为客户创造优势，为股东创造回报 安得发展方向企业物流集成服务商，供应链管理专家安得目

3、标一流的物流服务品牌，专业的物流服务平台服务理念诚信负责、合作共赢、服务光荣、有序创新人才理念以人为本，适才适用，依法管理质量方针以安全及时、准确周全、全程掌控的物流服务，超越客户的期望三、公司构架各部门的职责分别如下: 总经理一一上传下达，负责传达总公司的命令和要求、管理分公司、 向总公司汇报分公司的业绩，经营状况等。综合管理部一一负责公司的人力资源管理、公司宣传、公司招聘等。配送部一一负责货物的仓储、管理和配送等。财务部一一负责公司的财务，资金的管理等。核算部包括工资和利润的核算。销售部负责联系客户。安得的组织结构发展到今天这种架构也是随着业务的需求调整 过多次的。公司成立之初，组织架构为

4、“七部一室”（总经办、客户 服务部、仓储部、配送部、经营部、财务部等）。随着公司业务的发 展及人力资源队伍的不断壮大，同年五月调整为“三部一室” （经营 部、仓储部、 财务部、总经办） ，同年八月又调整为 “两部一项目组” （财务部、经营管理部、 IT 项目组）。 2001 年，公司组织架构调整 为四部六区域（财务部、管理部、 IT 部、业务运营部、华南、 华东、华中、西北、西南、东北区域）。从 2000 年底接管美的原家 庭电器事业部、 原美的空调事业部的仓储业务， 安得开始组建全国各 地的网点， 安得尝试区域化的管理， 但此时的区域管理未能是真正意 义上的区域化管理。 2002 年，公司领

5、导意识到开拓外部业务市场， 对安得现有业务是必要补充也是公司未来盈利的目标， 于是组建营销 部，设立专门的市场营销员。同时撤消区域，并根据公司业务风险规 避需要，成立巡查组，即四部一组架构（管理部、营销部、营运部、 财务部、巡查组）。 2003 年始，公司组织架构再次调整，总部营销 职能下放在区域分公司， 标志安得对运作提升到另外的一个高度， 分 公司实行营销、营运一体化运作。 2004 年，公司在业务稳步发展的 同时，加强管理力度， 并做了适时的投资。 7月，公司撤消区域平台， 组建市场部，对全国市场进行统一开发、管理。到 2006 年，现有的 组织架构正式形成。四、人员组成目前，南宁分公司

6、员工数为 114 人，其中办公室职员，仓库及其 他工作人员。其中办公室职员本科学历以上，配送部、仓库、运输工 人等主要以中专、大专学历为主。公司平均工资水平在 18002000 之间，有住房补贴 200 元左右。五、经营范围安得物流股份有限公司主营物流、快准运输、高效仓储、精准配 送、国际货代、冷链物流、网购物流、供应链管理、增值服务等、国 内陆运、国内空运、国内水运、仓储与配送、特种物流、货代物流、 快准运输、高效仓储、精准配送、国际货代、冷链物流、网购物流、 供应链管理、增值服务等。现阶段 ,安得物流公司配送业务主要集中在家电产品配送业务 上，尤其是在南宁分公司。它负责美的集团所有电器产品

7、（冰箱、空 调）配送运输。当然，其他品牌如创维、特色：是做冷链最早的公司之一。主要针对华南区域，如肯德基，德芙巧克力。在凌晨时，可在肯 德基门口可见到安得物流公司的冷链车注重：保鲜，时效。地点：集中在顺德。冷链车价值：300多万。在全国共有260多台车六、经营现状部门月营业额（万元）月人均产值（万元）运输部500配送部50仓储部2501七、各种单据客户产品出入口明细表月份期初库存入库数量出库数量期末库存产品堆码标准（台/平方米）合同面积备注2005年7月8225401031293807788104604525420002005年8月1046045894253101280992748925420

8、002005年9月9274891001926101459091482525420002005年10月9148251087868122447377822025420002005年11月778220105321989601193542825420002005年12月9354281141867131116576613025420002006年1月7661301081526104918179880725350002006年2月79880765379982573852686925350002006年3月52686960371155311267746825350002006年4月6774686703886

9、5143169642525350002006年5月69642573856973625970016725350002006年6月7001676982176237687746162535000平均库存79920188805389219479520725收发货什么单（柳玉，我的本子上记有另外一种单据，回去我再自己加上去）八、未来发展规划规划：安得准备在南宁建立一个安得物流园区 （这个园区是怎么样的？）尽管安得公司这几年快速增长，增幅均超过50%,但是目前也面 临了很多的压力和问题，其中最主要的是：1由于目前服务的客户都是家电、快速消费品等行业的大型公司，一般都是先服务后付款，公司的快速发展，造成应收和应付之间的差 值越来越大，需要的流动资金越来越多，这给公司的资金流带来了很 大的压力；2.目前第三方物流公司主要的运输方式是公路运输，原因是国家在铁路、海运和空运等资源方面没有放开， 所以客户结构也主要集中在 需要提供公路运输业务的客户方面， 不利于安得往全球扩张， 不过目 前已经有放开的趋势；3由于油价上涨和计重收费等因素的影响，造成公司的盈利空间变 小，给经营带来了不少的压力。4.