变配电所工程施工准备阶段监理工作内容及要点

1、变配电所工程施工准备阶段监理工作内容及要点1、开工前监控准备工作内容及要点（1）依据委托监理合同和实际监理工作需要，总监主 持，专业监理工程师参加，组建项目监理机构；并建立与业 主的正常工作联系渠道，接收各种监理依据性合同、文件、 资料。（2 ）总监主持、组织，依据监理工作人员进场计划， 结合满足建设工程监理工作需要的实际情况，满足监理工作 需要的监理人员进场；并明确监理人员工作分工及岗位职 责；建立明确的组织机构框图；根据业主每个招标工程项目 分阶段、分别报出监理工作人员名单、监理工作分工及联系 电话单给建设相关单位。（3 ）总监主持、组织，依据监理设施设备进场计划， 结合满足建设工程监理工

2、作需要的实际情况，配备齐全办 公、检测、测量设施和仪器进场。（4 ）总监主持、组织，专业监理工程师参加，按有关 工程监理规范规定的内容和要求，编制详细工程监理规 划和监理实施细则，确定监理工作程序，明确项目监理机构 的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序方法、措施和 有关计划。图2.1 变、配电所工程施工质量监理工作标准化流程(5 )总监主持、组织，专业监理工程师参加，所有监 理人员熟悉监理依据性合同、文件、资料及设计文件内容， 掌握建设、设计意图和要求。(6 )专监主持工程现场调查，全面掌握沿线地形、地貌、水文地质等情况(7) 总监主持、组织，专业监理工程师参加，进行内、 外部监理工作交底

3、，建立正常的监理内部工作关系和监理与 被监理工作关系，并建立总监理工程师主持、专业监理工程 师和监理员接受的监理内部工作交底记录，建立总监理工程 师主持、被监理单位现场项目机构主要管理人员参加的监理 外部工作交底纪要。(8) 业主委托时总监主持、组织，专业监理工程师参 加，配合业主编制施工招标文件；协助业主进行施工招标。2、开工前监控准备工作流程图222 工程开工前的监理工作标准化流程3、现场施工准备质量监控工作内容及要点（1）专业监理工程师应进行工程定位及标高基准的复 核监控，施工平面布置的监控。1）参加原始基准点、基准线和标高等测量控制点的交 接。2）要求施工承包单位复核并建立施工测量控制

4、网，做好 基桩的保护。3）检查施工平面布置是否合理、是否满足各相关工程顺利作业的技术需要、满足工艺技术质量要求4）对施工放样见证测量，对测量结果进行核查，与设计 及要求进行比对，并签署承包单位报送的施工测量报审 表。（2）业主委托时，专业监理工程师应进行材料、构配 件采购订货的监控。1）凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件， 在采购订货前，应向监理申报。2）审查对拟采购订货的原材料、半成品或构配件的质量标准与要求是否符合，交货期是否满足；采购方应按照铁 路建设项目物资设备管理办法铁建设【2006】83号文件中的相关规定执行。（3 ）总或副总监主持，专业监理工程师应参加设计交底和组织承包

5、单位共同做好施工图纸的现场核对。1）应要求承包单位做好施工图纸的现场核对工作。2）施工图纸现场核对主要内容：设计图纸是否完整并与图纸目录相符。图纸合法性的认定，即施工图纸是否经设计单位正式签 署，是否经有关部门强审批准，是否得到建设单位的同意。图纸与说明书是否齐全，有无分期供图的时间表。地下管线、构筑物、障碍物是否探明并标注清楚。图纸中有无矛盾、遗漏、差错之处，如结构图中的相关 尺寸是否统一准确；各专业设计之间有无 “差、错、漏、碰” 地质与水文资料等基础资料足否充分、可靠，地形、地貌与现场实际情况是否相符。材料来源有无保证，应用有无问题。所提的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否 存在

6、不便于施工之处，能否保证质量要求。设计中采用的特殊工艺和新材料等非标准的依据是否 充分。设计图中所使用的规程、规范、标准图册的有效性。3）对于存在的问题，要求承包单位以书面形式提出，监 理以图纸会审纪要通过建设单位反映给设计，设计单位以书 面形式进行解释和确认后，才能进行施工。4）监理应认真参加建设单位组织的设计交底，并会签由 设计整理的会议纪要。（4 ）总或副总监组织，专业监理审查，总或副总监审批工程实施性施工组织设计和工程施工总体进度计划。1）在施工开始前，承包单位完成施工组织设计的编制和 内部审核审批工作，填写施工组织设计或总体进度计划报 审表报送项目监理机构。2）监理工程师应要求承包单

7、位编制一定规模危险性较大的工程的专项施工方案，并要求施工企业组织不少于5人的专家组先对编制的专项施工方案进行论证审查，提出书面 论证审查报告，然后施工企业技术负责人签字，报项目监理机构审查、总监审核签字后方可实施；并报建设单位和建设 行政安全监督机构备案。3）总监组织，专业监理审查。4）专业监理工程师审查后，提出需要修改或补充或是否 合理可行等方面的审查意见，并提供给总监或副总监。5）根据专监审查意见，需要承包单位修改或补充时，总 监或副总监签发书面意见退回承包单位修改或补充后再报 或同意实施等审批意见。6）规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项 目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术 负责人审查，提出审查意见后由总监签发，必要时与建设单 位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。7）规模大、群体或分期出图的工程，经建设单位批准可 以分阶段报审施工组织设计。（5）专业监理工程师应进行施工机械配置的监控。1）施工开始前，承包单位应按施组设计配置合适的施工 机械，并将组织进场的施工机械向