;建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设研究-

1、建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设研究摘要:在城镇化建设的推动作用下,国内的建筑行业正在以迅捷的速度向前发展,随着建筑工程在社会发展过程中的比重越来越大,因此建筑工程管理也越来越受到人们的重视,然而在实际过程中建筑企业的管理体系漏洞百出,规范性较差,对于建筑工程施工和工程质量均有着非常不利的影响,本文就对建筑工程管理中的漏洞和规范化建设等进行研究。关键词:建筑工程;管理体系,漏洞面对日益繁荣的建筑行业,更多的建筑企业开始认识到工程管理的重要性,通过专业的管理能够企业的经济效益得到提升,提升施工效率提高工程质量,进一步提升企业在市场经济中的核心竞争力。但是由于国内近几年的建筑行业发展过于迅猛,因

2、此日益积累的管理经验根本不能适应快速的发展脚步;再加上没有规范的管理机制导致企业之间进行恶性竞争,不仅无法对工程质量进行保证,而且违法乱纪的现象层出不穷。鉴于此,本文就从目前我国建筑工程管理体系中所暴露的漏洞为着手点,简单探讨规范化建设的措施。一、建筑工程管理体系的作用1、对于社会生产和经济发展形成互补由于经济模式的转变,使得行业内部的竞争加剧,但是行业之间的合作却也更加的密切,从制造商、销售方、服务领域等各个经济体都在为如何能够进行互补而共同努力。在建筑行业,从建筑单位到施工单位无一不是相互合作的关系,因此在工程管理过程中科学合理的管理体系不论是对于工程管理质量还是工程质量都非常的重要。也就

3、是说在建筑工程实施过程中采用合理的工程管理体系能够对经济和生产形成一种互补,促使行业之间的合作更加的密切,继而促进整个社会经济的发展。2、减少建筑工程管理中存在的问题建筑工程施工的整个过程中会出现施工技术问题、管理手段问题等等,如果科学的管理体系便能够预先判断可能会发生的相关问题,继而及时的进行补救或者修复,避免出现经济损失。通过使用健全和管理体系,能够有效的提升管理手段和施工技术,提升工程施工的质量,避免出现违规施工,管理疏漏导致的安全事故等情况的发生。所以通过完善和健全建筑工程管理体系能够有效的降低工程管理过程中的问题。二、建筑工程管理中存在的漏洞1、质量管理责任机制方面质量管理责任制是工

4、程施工质量的保证,在进行建筑施工审批过程中政府的相关职能部门也是主要的责任方之一,然而在建筑工程行政审批过程中部分政府相关部门有越位或者缺位的情况,这就导致整个工程的责任链条出现断裂,责任机制也因此缺乏完善。在我国很多的建筑单位都没有建立完善的责任机制,其企业内部的管理没有一套完整的体系,更是没有风险意识和抵御风险的能力,领导层的权利和职责混淆,种种不良现象都没有体现出责任制的管理理念。在建筑工程管理过程中,领导层的权利和责任是其核心的内容,因此一旦权责分离,拥有权利的领导者却没有担负相应的责任,那么其也就不会形成主人翁意识,建筑工程质量的监督体系也就无从谈起;相应的工程质量的监督管理也不会建

5、立良好的责任机制,这对于整个建筑工程的质量和管理都有着巨大的影响。2、监督和激励机制方面所谓的管理其主要的目的就是保证产品的质量、提升工作的效率等,在建筑工程施工过程中,要想提升管理的效果大多数的企业都建立了监督管理制度和奖励机制,然而部分企业仍然没有意识到监督管理制度和激励制度的重要性。如果建筑企业缺乏监管机制,那么在施工过程中就会出现歇工、懒惰的现象;如果奖励机制的缺失,员工在工作中没有激情,因此在作业的过程中无法做到全情投入。企业的资源造成巨大的浪费,同时施工质量和经济效益更是无法保障,久而久之企业的竞争力不断降低。但是如果建立监督管理制度和激励机制,对于表现优异的员工奖励不足,同样也会

6、造成员工的心理抵触情绪,使得员工的心理负担加重;与此同时不确定性的激励方案也不能对员工产生积极的效果,甚至会适得其反造成管理的混乱。3、从业人员的管理方面在建筑工程领域中,其从业人员的数量非常巨大、其自身素质和能力也参差不齐,这会对管理人员的工作带来挑战,其管理工作也更加的繁琐和复杂。在建筑施工的工人大多缺乏专业的施工技术,面对施工专业性和技术性要求较高的工程无法应对,无法保证施工质量。从业人员的技术性问题需要经过不断的培训可以掌握相对简单的技术施工操作,在管理过程中需要耗费更多的时间和精力;除此之外如果建设单位对于建筑施工的了解较少,第三方监理对于工程的施工技术不够了解,工程施工人员对于相关

7、的施工技术缺乏了解,那么都会造成施工效率低下、工程管理混乱的情况,所以在工程施工的过程中建筑施工单位不仅仅要重视工程的管理,还要不断提升自身的管理能力。三、建筑工程管理体系规范化建设的措施1、加强行政管理并落实立法建筑工程管理的规范化需要从行政管理以及立法等方面进行实现,通过立法能够促使管理措施具有法律效应,继而规范建筑企业的各项管理行为;通过立法能够加强施工安全和工程质量。根据法律条例对工程各级人员的行为进行约束和警示;另外通过立法能够使企业加强对市场风险的防范能力,还能够提升处理风险的能力;在建筑施工的整个过程中相关政府部门同样是非常重要的参与者,在进行审批的过程中要进行严格的勘查和监管,

8、将工程管理中的责任进行明确,打造一个全新的以法律、经济手段为主,行政措施为辅的市场管理机制。2、健全市场的准入制度建筑市场的准入制度对于规范管理制度非常的重要,通过对非专业的企业和建筑施工从业人员的严格积极的评审,避免不符合条件的从业人员进入建筑行业,同时对于已经从事该行业的企业和个人进行专业技术等方面的考核,对于考核没有通过的企业或者个人进行惩罚,从提升从业人员和企业的专业性方面来不断优化建筑行业的市场,继而确保建筑工程质量。3、计算机技术的应用、完善监管机制建筑工程体系的规范化建设应该充分的利用计算机技术,随着社会文明等的发展以及计算机技术的应用,促使在工程管理过程中学到了非常先进的技术和

9、模式,通过不断的改进和应用促使工程质量得到提升,企业的经济效益也不断发展,在计算机技术的应用过程中会使得管理内容更快捷的进行分享,能够及时的发现存在的问题,快速解决问题从而提升管理的效率。对于建筑企业来说,需要在管理机制使用的过程中不断的进行完善,并促使管理机制形成一个可持续发展的制度,在企业内部建立一套可供员工进行公平竞争的平台,对于竞争胜出的人员进行相应的奖励,从而提升员工的积极性;另外还要不断加强监管制度,从建筑材料、施工技术、施工质量、施工安全等方面进行严格监督,确保建筑工程质量可靠。四、结束语随着建筑市场的快速发展,市场容量开始出现饱和的情况,因此如果建筑企业想要可持续的发展就必须通过完善管理制度来提升核心竞争力,认清建筑工程管理体系对于企业发展、工程质量等方面的作用和影响,最大程度上缩减生产成本,提升经济效益。在实际的管理过程中企业应该细化每一个管理方面的环节,从最为薄弱的环节开始不断的加强,将所有能够整合的管理要素进行整合,最终