美容院薪资管理制度

1、word美容院薪资管理制度薪资管理制度第一章总则第一条 为使本公司从业人员薪资合法有所依据，本着劳资兼顾，互惠互助的 原则，特制定本办法。第二条 本公司有关工资体系，工资发放，调薪晋升，福利保险等方面事宜除 另有规定外，皆以本办法办理。第三条 本公司从业人员薪资以其学识，经验技能，潜力发展及其担任工作的 难易，责任的轻重等综合因素衡量给付。第四条 本公司顾问及特约人员，特殊关系人员，临时人员视实际情况另行规 定或参考本办法核给。第二章工资体系第一条 本公司的工资体系采用分等级，晋升晋级工资制一.分等：分等是指按照组织原则将公司从业人员划分为总经理，经理，主管，顾问，高级职员，普通职员。二.分级

2、：分级是指对同一等人的人员管理秩序，个人简历，学识，不同职 务，岗位划分出的若干级别。第二条薪资结构一（员工个人工资标准为税前工资标准。二（员工个人的工资总和，由如下部分组成：1（员工工资总额的30,为浮动工资，按考核成绩确定发放比例。员工加班工资 按基本工资标准计算。2（对于特殊岗位，特殊职务，特殊人员，公司将视具体情况以津贴的形式加 给，具体办法由人力资源部会同用人主管部门共同议定。第三章薪资提成比例第一条 主管在固定底薪的基础上，完成总流水15万的80,以上提成比例为总流水额的0.8,（）;完成总流水额的60,80,以内，提成比例为总流水的0.5%;完成总流水额50,以下（含50,）,公

3、司将不给予总流水提成，并且扣除固定底薪20, o第二条 顾问在固定底薪的基础上，完成15万的80,以上提成比例为总流水额的0.5,（）；完成总流水额的60,80,以内，提成比例为总流水的 0.3%;完成总流水额50,以下（含50,）,公司将不给予总流水提成，并且扣除固定底薪20,o第三条高级美容师在固定底薪的基础上，完成销售10000元，工作量10000元，办卡15000一个人工作量的10,个人办卡额的2,0元，其流水提成为个人总销售额的 10第四条中级美容师在固定底薪的基础上，完成销售 8000元，工作量6000元，办卡10000元，其流水提成为个人销售总额的 8,个人总工作量的8,办卡个人

4、总额的 2,。第五条初级美容师在固定底薪的基础上，完成销售 8000元，工作量50000 元，办卡6000元，其流水提成为个人销售总额的 6,个人总工作量的8,办卡个人总额的2,。一个人第六条服务生在固定底薪的基础上，个人销售提成为10,个人工作量提成为5办卡提成为2,。第七条 保健师在完成10000元个人流水时，可按固定底薪 4000元，10000元 以上流水按个人总流水额的40,作为个人业绩提成。第四章薪资发放第一条 员工在完成本职工作的前提下，由人力资源部每月五日前向财务部提 供员工上月考勤情况，财务部根据员工出勤情况按其本人工资标准，于每月八日向员工支付 上月工资，如发薪日为节假日则提

5、前发放。第二条 非常给付：各部门员工遇到下列情形时，可提出书面申请要求提前给付 薪资，公司可酌情处理：一（本人结婚，死亡时；二（直系亲属死亡；三（生育时；四（严重疾病；五（遇到不可抗拒之意外灾害而遭损失时；六（其他公司同意之事项。第三条 员工试用期间工资待遇，月薪为同级别岗位工资标准的80,o第五条 考勤月份为每月1日至月底，每月以26天为基础，计算日工资的标准和小时工资标准。如缺勤则按缺勤天数，缺勤小时扣减工资。具体方法如下：月基本工资标准 日工资标准日工作标准，小时工作标准，26天12小时月工资标准，本人工资标准，缺勤天数X日工资标准，缺勤小时X小时工资标准，补贴，保险，奖金第五条 财务部

6、以人力资源部提供的员工考勤作为计发工资的依据，各种级别工资的计算按考勤制度执行。第六条 被公安，司法机关处以拘留（含）以上处罚期间停发，并按公司有关规定处理。第七条 员工（主管级以下）加班的按补休计算。第八条 试用期内员工辞职或被辞退，在办理完交接手续后，凭人力资源部有效单据，财务部方可按实际出勤天数计发工资。正式员工在合同期内辞职或辞退，按劳动法的规定执行。第五章 岗位工资的审定程序第一条 新聘任的主管，按公司主管任免权限的规定办理任命手续，其岗位工 资标准按职务工资标准核定。第二条新录用员工的工资级别由人力资源部会同部门主管按初任核薪标准核 定其岗位级别，报总经理批准后执行。第三条 员工岗

7、位（职务）变动时，由人力资源部根据公司聘任时间，及时向财 务部门发出变动通知单。如上半月发出通知则本月执行新工资标准，如下半月发出通知则 下月执行新工资标准。第六章初任核心标准初任核薪依据员工本人的学历，工作经历，专业技能及录用面谈记录，上岗考 核成绩等结合就职岗位，定等定级。第七章调薪，晋升第一条调薪资格公司视该年度经营目标完成情况，并考虑社会消费水准变化，员工年度考绩等 项评核对员工实施调薪。第二条调薪内容调薪包括定期调薪，工龄调薪及绩效三大部分：一.定期调薪是指调整基本薪资，人力资源部以十二个月为周期，对各岗位员 工进行综合考评，对工作业绩突出，工作能力不断提高，知识素养日益完善的员工给

8、予晋级的机会。二.工龄调薪是指员工在公司服务满一年，公司根据企业经营状况及员工个人 工作表现所给予的年资工资，具体额度由人力资源部根据董事会的有关的决定执行。三.绩效调薪是指针对表现优异且对公司具卓越贡献的从业人员，其调整幅度 则由部门直属主管提出，交人力资源部评核后报总裁批准。第三条下列人员不在调薪列1（考核年度内停职，休假达两个月以上者；（当年出勤率（包括事假，病假等）不足80,者;23（调薪当月正在办理离职手续者；（受惩戒处分及以上者；45（公司其它制度之相关规定；第四条公司从业人员之晋升依下列规定办理：一.定期晋升，每年一月一日起为上年度晋升考评办理期，每年三月一日为晋 升生效日。二.效率晋升，凡平日表现优异之员工，由部门主管提名，报人力资源部安排 临时晋升考评，给予效率晋升，效率晋升包括职称，职等，职级之晋升。第八章福利，保险第一条 在公司从业的员工，在本人结婚，过生日时公司给予一定数额的礼金，直系亲属亡故时给予一定数额的慰问金。第二条公司为方便员工上下班方便，提供集体宿舍。第三条 公司拟成立互助会，对员工生活中的困难和突发事件给予物质和精神 上的帮助。