美心企业文化

1、企业文化制画的n文能美心目标体系|美心发展战略体系I美心精神|美心价值观念|美心管理文化美心公司长期致力于建造人与环境的和谐世界， 把崇尚和平，保卫家园的传 统理念和保护环境的崇高使命同市场经济 服务社会结合在一起，得出公司的管理哲 学，即必须将公司的生存与发展和国家利 益、社会利益结合在一起，以此为依据制定 出公司的目标体系、发展战略、企业精神、 价值观念和管理文化美心最高目标公司最高目标：创世界名牌；公司发展目标：叩 开世界之门，成为门类跨国公司。这就是美心员工孜孜以求的奋斗方向。 为使世界更 美好，保护好地球这个大家园，提出“决不为眼前的利益 出卖未来”。并身先士卒，创新推出一一美心门，

2、一种注 重人文关怀与环境意识协调发展的时代产品。美心目标体系内各个目标间紧密联系。 创世界名牌 的最高目标是美心公司的精神支柱和原动力，成为世界现 代门类跨国公司是实现最高目标的物质基础和条件。两个目标互相支持、互相制约、互相促进、梯次推进、滚动发展。 美心发展战略据地战略出一美心公司根据自身实力，提出从低到高， 从点到面，从现在到将来的市场开发战略：立足重庆、占领西 南、走向全国、进军世界。“滚雪球”发展战略一一美心公司对门业市场进行了深刻而 全面的分析，认为随着济经的腾飞，中国老百姓对门的需求与 日剧增，必须把握机遇，发展自己。美心公司要发展生产，没 有资金是不行的，唯一的办法只有靠自己积

3、累、投入、产出， 加大投入，再产出，不断滚雪球，越滚越大。单一产品战略出一美心公司倡导少生优育。在有限的 条件下，美心并没有盲目上马搞“多元化”，而是以一业为主，集中精力通过引进吸收开发创新， 在门的开发和生产上使自己一直处于国内领先地位。当然，积累了丰富的资金、技术和管 理人才之后，美心会涉足其它领域。航空母舰战略一一一是在美心门的技术、设备、生产 能力上加大投入、逐步形成自我配套体系，千方百计增强自配 能力，全力以赴降低产品成本，走规模经济之路，创最佳规模 效益。二是在条件成熟时向相关领域扩张，高起点大规模地投 入，不断丰富美心门产品系列，降低经营风险，形成庞大的航 空母舰阵容。创名牌战略

4、一一美心公司为抢占市场制高点，夺取市 场主动权，实施创名牌战略。坚持在高技术高附加值上下功夫， 狠抓技术引进，技术改造和技术进步，以科技为先导，以当代 国际先进技术和质量水平为目标，依靠自身优势走引进、消化、 吸收、创新的路子，使美心门能始终保持强有力的竞争势态， 不断向市场推进。美心精神美心公司全体员工在激烈的市场竞争中，摸爬滚打， 艰苦奋斗，逐渐形成一种群体意识。这极大地调动了全体员工 的积极性，凝聚和激励员工万众一心，英勇进取，克服一个又 一个艰难险阻，迎来一次又一次的成功。这种群体意识就是 “谁升起，谁就是太阳”的美心精神。员工-太阳精神：美心公司要求员工守纪律、懂礼貌、讲奉献，在公司

5、内部升起成为明天的太阳企业一太阳精神：公司奉行创新、务实、拼搏、奉献 的企业精神，万众一心，英勇进取，成为业界的太阳。美心价值观美心公司最高价值观：绝不为眼前利益而出卖未来。 顾客是企业永远的衣食父母，质量是企业生命的永恒的主题。 追求高效益，更好地服务于社会和人民，为人类发展作出贡献 以实现最高价值观为根本，自然伴随而形成整套价值观念群。质量观：“质量第一、用户至上”，以质量为核心， 今天的质量，明天的品牌。经营观：以市场为中心，一切服从于市场、一切服务 于市场，以客户为中心，为消费者提供最佳服务。管理观：“以人为本，以德治企”，关心人、理解人、 尊重人，科学与严格相统一，管人、管思想相统一

6、。结合美心 公司实际，学习和推行国际国内最先进和成功的管理理论、手 段和方法。人才观：市场竞争最终是人才竞争，人才是公司最宝 贵的财富，激励和培养员工升起成为明天的太阳。卓越观：激励自己，挑战现实，创一流企业，全员追 求卓越。美心管理文化美心公司的管理特征：以人为本、刚性的制度、有情的激励。“以人为本”的管理思想： 生产能力的发展决定着经济的发展，而人又是生产力中最活跃的因素。人有感情、有创新、有激情、有积极性，也有惰性，可塑性强。因此，美心公司始终坚持“以人为本”的管理思想，坚持尊重人，理解人，关心人的原则，强调管人、管事、管思想相结合。以做好员工思想政治工作为手段，通过多种形式的活动为载体，做好人的工作。从而充分调动广大员工的积极性和创造性，不断增强公司的内聚力，为公司发展提供有力的保证。刚性的管理制度：美心公司一向进行严格科学的管理，以适应社会化大生产对现代化大公司提出的客观要求。公司为提高竞争力，保证产品在市场上取得优势，在经营管理各方面建立了严格科学的管理制度，并通过产品创优、争创一流企业，通过 ISO9001 标准认证等一系列活动，来完善各类管理制度。经过十余年的实践，从宽到严，不断摸索经验，员工的承受能力，适应能力也有极大提高，公司内部基本了形成了适应本公司的管理制度体系，使管理水平一