钢铁公司“当好转型主力军”征文稿

1、竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除钢铁公司 “当好转型主力军 ”征文稿钢铁公司 “当好转型主力军 ”征文稿新员工眼中的“到，状态良好，可以上岗 ”，每当班前会点到时，同事们都精神抖擞，声音铿锵有力，看到这，我深刻体会到员工那种 “他们特别能战斗的 ”精神气。作为一名刚来到的大学毕业生，心底油然升起一种庆幸，庆幸我能来到工作，庆幸我能遇到这群优秀的同事。在工作中，当和同事们一起巡检时， 时时刻刻都让我体会到责任之重，责任之大。正如一个同事告诉我： “这一套价值几个亿的设备现在归咱俩负责，我们得做到万无一失，你得把它当做自己的孩子，要去呵护他，为他负全责 ”。这些同事也是我的师

2、父， 他们教我巡检，教我坐中控，在我学技术知识的同时， 也让我体会到了他们的认真负责，巡检时不放过任何一个角落，不放过任何一种异样的声音，中控调节时，先确认后操作，多思考，看趋势。所有种种，都是我在看到的企业基层员工在公司转型中呈现的工作状态。我自感很庆幸，在我来的这个时候，公司已完成所有建设，各项技术设备也已投产， 我也来到了技术先进的干熄焦车间， 集团公司也处在由煤炭企业向煤化工，精细化工发展的转型期，而，作为集团公司煤化工的重点企业，也在蒸蒸日上。然而，当前焦炭市场缩水给公司效益带来很大的影响， 也对集团公司的转型产生不利的影响。 有研究表明， 金融危机的冲击只是一个表象而已，焦炭市场的

3、缩水是钢铁行业技术进步和国家政策调整的结果，国家在奥运之前关闭了大批的落后小高炉， 一些大型的钢铁企业储备焦炭，建立自己独立的焦化厂， 国家的宏观经济政策又限制钢铁等高耗能企业的产能扩张， 使得钢铁行业受到影响并波及到焦化行业，与此同时，上游焦煤价格仍在高位徘徊， 焦化产业的生产成本居高不下，同时，国家要求的节能减排也迫在眉睫。对于节能减排工作，不能只是简单的考虑为减产， 节能减排是国家对企业向环保型企业发展的一个要求，同时又是公司向节能环保型企业发展的一个契机， 借此契机，我们可以利用合理的管理调控和先进的技术支持， 在保证产量不减的情况下，降低煤炭利用量，降低污染物排放，提高煤炭的利用率。

4、对的节能减排，在管理调控上应该建立一种评价体系，例如，以利益相关者理论、生态效益理论以及企业战略绩效评价理论为基础，借鉴平衡计分卡思想， 在明确节能减排绩效评价内涵的前提下，为企业设计出一套基于节能减排视角的战略绩效评价体系。在平衡积分卡中，将企业节能减排的评价目标分解为节能减排的观念维度、组织维度、过程维度、 财务维度等递阶驱动的评价体系框架，由节能减排的观念与组织维度、过程维度、财务维度、综合绩效维度4 个模块构成的企业节能减排绩效评价体系的逻辑模型，支撑起整个评价体系。 借鉴已有的绩效评价体系以及利益相关者理论，结合指标选取的原则，将这 4 个一级指标模块分解为各个二级指标，三级指标进行

5、细化， 通过加权评分的方式对节能减排工作进行评价，这需要公司建立专门的节能减排评价部室进行评价工作。通过评价，结合调度等部室，对各车间进行合理的工作安排。另外，在工艺技术上进行优化，也可以降低原料的利用量，以降低成本。比如，大学时，我曾经了解到，在装炉前，有一种煤调湿技术，即将炼焦煤在装炉前去除一部分水分，使配合煤水分稳定在 6% 左右，然后再装炉炼焦。具有改善焦炭质量，降低炼焦成本，节能环保的优点。在我们公司， 可以通过导出少量的干熄焦的干熄炉出口循环气，使其与配合的湿度较高的煤在多管回转干燥机内进行换热， 使湿煤的水分降低到 6%左右。而且，当前这种工艺已比较成熟，占地面积小，运行成本低，

6、可以为企业降低大量能耗。通过类似的技术优化，可以让我们从源头上来降低对煤炭的利用量， 提高煤炭的利用效率。公司另一个重点就是提高员工的工作积极性，树立以人为本的管理理念。一个公司的发展动力来源于员工对公司的爱，员工只有爱岗敬业，兢兢业业，忠于职守才能保证公司的稳步发展。然而，对于员工来说，只有能感受到公司给予的幸福感才能提高工作的积极性，这种幸福感，用最朴实的话说就是工资待遇问题，因此公司建立了健全的工资正常增长机制， 使员工的收入与企业的效益挂钩，工资分配更多的向一线操作工，低收入群体倾斜。在公司为员工谋福利的同时，我们员工就应热爱自己的岗位， 在自己的岗位上尽职尽责， 将自己的聪明才智最大

7、限度的奉献给公司， 要有一种 “公司是我家 ”的强烈归属感。有一次，看公司与另一公司的篮球比赛，且不说比分如何，给我印象深刻的是有很多的员工在看比赛， 这样员工在无形之中就增加了对公司的一种归属感，这种归属感是公司员工凝聚力的体现，所以，如果当开展这种车间之间或公司之间的比赛时， 不应只是参赛者在参与，应该组织本公司或本车间其他员工进行现场加油助威， 增加他们对公司或车间的归属感。现在的我们，正是实现求学时报效祖国， 实现自身价值等豪迈壮语的时刻，一个人的价值体现在他为社会所作的贡献和社会给予的回馈上，企业的价值则是体现在为社会的文明， 为国家的壮大所创造出的动力上，而个人的价值与企业的价值密不可分， 企业为个人的价值体现提供了一个平台， 在这个平台上，个人的价值才有所量化与体现，个人的付出才会有所回报， 而对企业来说， 企业的价值是所有员工价值的加和，任何一个员工的工作都将影响公司的发展，因此，员工要从意识上将自我价值与企业价值相统一起来， 树立正确的劳动价值观念。总之，作为一名公司的新员工， 公司给我了很多自由的视角去看这个家庭，让我可以自由的为公司献言献策。 公司的发展是集团转型的重点，我们应该抓住这个契机，