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1、采购部月度工作计划采购部月度工作计划采购部月度有哪些工作计划？工作计划是如何的？以下是WTT为您整理的资料，欢迎阅读。采购部月度工作计划一、 x 月份完成的主要工作1、完成春节期间各部门备用物资的采购；2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订；3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营；4、经过市场调查, 并通过三家废品收货商报价, 确定酒店负一楼废品收货商；5、完成 x 月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及x 月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作；6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续；7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A 模针对采购部的相关

2、文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。第1页共3页8、分类别召开各供应商座谈会, 着重听取供应商与酒店合作中存在的问题, 并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法；9、初步完善物资价格库的' 信息，以熟悉掌握采购物资价格动态；10、完成部门xxx 年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及xx 年 x 月份部门经营分析等工作；11、完成 PA保洁设备的市场调查及招标邀请；12、完成锅炉保养合同的谈判；13、督促各部门按时提交x 月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。二、 x 月份工作计划序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人1 x 月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成x月 15、30 日 XX2日常物资的询价及采购按时完成 XX3办公设备的开标及合同签订 XX4物资价格库、供应商档案的健全按时完成 x 月 30 日XX5各部门月计划采购按时、按质完成

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