岗位工作说明书(经理)

1、工作说明书岗位名称一；岗位编码所在部门股份商务公司流部副经理现任者薪资等级现任职人数批准人（自行填入）填写人（自行填入）制表日期2020年5月4日星期一批准日期填写日期组织中的位置直接上级股份商务公司副总孔直接卜级股份商务公司仓库主管、股份商务公司费用统计兼信息员、股份商务公司运输主管内部关系（自行填入）外部关系（自行填入）*晋升与职务轮换晋升岗位股份商务公司副总孔轮换岗位（自行填入）中工作概要（自行填入）主要负责本部门的各项规章制度的制定和执行，部门月度、年度工作总结，部门员工的绩效评定， 本部门内审工作以及各项费用的复核，组织公司的运输招标，确定运输单位并签定合同，定期检查仓库及 运输情况

2、，最大限度保证公司的产品装卸、运输正常，保证公司销售所需的物流支持。中岗位职责、工作清单1、仓库现场管理(1)、每天不少于两次检查仓库装卸车.卫生情况承办2、行政管理(1)、餐费的制表及充值审核(2)、差旅费的报销审核(3)、安排本部门节假日加班审核(4)、办公用品的领用审核3、培训考核管理(1)、制定工作计划.岗位职责承办(2)、管理人员月岗位评价表审核(3)、评定部门员工绩效考核审核(4)、制定部门培训计划承办(5)、内部审核工作承办(6)、对审核不符合项的整改承办(7)、本部门员工的在职培训工作承办4、工资.出勤管理工作(1)、根据工资总额和个人系数进行二次分配审核5、临时性工作(1)、

3、报各类报表及计划审核6、定牌厂的运输(1)、定牌厂运费的审核.结算 审核7、运输费用.单据处理(1)、各中心调货及特殊需货运输费用的审核承办(2)、同运输公司核对运费账审核(3)、各中心调货.特殊产品送货所产生的运费处理审核(4)、按规定审核运费单据.发票挂账审核(5)、根据运输计划编制运输费用计划并报相关部门 审核8、车辆安排(1)、每天根据装车报表统计未发出车辆，报日发出表审核(2)、负责运输公司损坏产品的赔偿及调账审核9、业务洽谈(1)、通过招标确定运输单位.运输价格承办(2)、同运输单位签定运输合同承办(3)、接待运输公司客户承办(4)、运输单位的业务洽谈承办10、部门管理(1)、对各

4、项工作任务的分配承办(2)、部门各项规章制度的制定和执行承办(3)、部门费用的预算和管理承办(4)、部门会议的召开承办(5)、部门工作的常规汇报承办(6)、部门月度、年度工作总结，并呈报公司领导承办(7)、部门内与部门之间的工作协调与沟通承办学 历局中或职局或中专专业教育交通运输类、交通运输职业资格证书（无）个性因素合作性、灵活性、社交能力（社交偏好性）、责任感特定运动能力（无）能力管理能力沟通能力、组织能力中项 目必备要求般能力 （无）任职资格和条件（招聘要素）特定行业职业要求及特定经验要求中主要考核要项(考核要素)关键工作职责考核要项1、仓库现场管理(1)、每天不少于两次检查仓库装卸车.卫

5、生情况承办2、行政管理(1)、餐费的制表及充值审核(2)、差旅费的报销审核(3)、安排本部门节假日加班审核(4)、办公用品的领用审核3、培训考核管理(1)、制定工作计划.岗位职责承办(2)、管理人员月岗位评价表审核(3)、评定部门员工绩效考核审核(4)、制定部门培训计划承办(5)、内部审核工作承办(6)、对审核不符合项的整改承办(7)、本部门员工的在职培训工作承办4、工资.出勤管理工作(1)、根据工资总额和个人系数进行二次分配审核5、临时性工作(1)、报各类报表及计划审核6、定牌厂的运输(1)、定牌厂运费的审核.结算 审核7、运输费用.单据处理(1)、各中心调货及特殊需货运输费用的审核承办(2

6、)、同运输公司核对运费账审核(3)、各中心调货.特殊产品送货所产生的运费处理审核(4)、按规定审核运费单据.发票挂账审核(5)、根据运输计划编制运输费用计划并报相关部门审核8、车辆安排(1)、每天根据装车报表统计未发出车辆，报日发出表审核(2)、负责运输公司损坏产品的赔偿及调账审核9、业务洽谈(1)、通过招标确定运输单位.运输价格承办(2)、同运输单位签定运输合同承办(3)、接待运输公司客户承办(4)、运输单位的业务洽谈承办10、部门管理(1)、对各项工作任务的分配承办(2)、部门各项规章制度的制定和执行承办(3)、部门费用的预算和管理承办(4)、部门会议的召开承办(5)、部门工作的常规汇报承办(6)、部门月度、年度工作总结，并呈报公司领导承办(7)、部门内与部门之间的工作协调与沟通承办中主要考核要项（考核要