销售管理年度总结_第1页
销售管理年度总结_第2页
销售管理年度总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、销售管理年度总结销售管理年度总结导语：提到工作总结，很多人就开始头疼，或者开始各种百度、复制、模板，觉得这是一个形式而已，除了徒增工作量，没什么用，领导也不会看。下面是小编给大家分享有关销售管理年度总结，希望可以帮助到大家！时间一晃而过，弹指直间，XX年已经接近尾声了，感谢贾总给我一个这样的机会，让我成为其中的一员，能和许许多多优秀的同事一起创建名流，能为名流出一份力，我感到无比的骄傲与自豪。在这1 年的时间里努力学习，提高自己的理论知识水平和管理水平，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务。在管理岗位上锻炼了能力，提高了素养，在做人做事上都有了很大的收获，在此把这1 年以来的工作情况和明年规

2、划做个汇报。一、工作概述1、制定目标总结前一天销售情况，安排当日工作流程，制定每天销售目标，并采取每天一目标每周一目标每月一目标的管理形式。第1页共3页2、定期检查库存情况卫生情况货品陈列情况现金情况，做到3 帐一致。3、列会定期的列会可以了解各连锁店的销售情况。可以共同献策献计互相沟通和交流，以便提高销售业绩，再者传达公司工作计划。4、工作报告不定期向领导汇报工作，报告销售情况，从而领导给予工作上的指导。5、人文关怀多了解关心同事工作生活需要，让大家在开心 愉快的氛围里工作，二、明年的工作规划。1、学习一门管理方面的新知识，完成自我培训，提高自己工作水平2、制定合理的工作和学习计划，使快速优秀完成工作的.基础上还能学习更多的专业知识，加强员工培训工作，提高全体人员销售水平。从而提高整体销售业绩。3、在管理的实践中，不断给销售人员心理压力和工作危机感，从而使得销售人员的主动性增强，" 居安思危" 的心理利于工作能动性和工作实效的提升。4、增强销售人员的责任心，逐步尽力" 解决问题是职者 " 的职业超守。第2页共3页5、增强执行力，通过" 提醒式 " 的罚款和个人管理信用的树立，从制度要求和心理印象上让销售人员感觉到公司管理的严肃性。6、增强团队合作

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论