体艺中心工资评定

1、广东碧桂园 IB 国际学校青少年宫教师工作量补贴和微调发放细那么2007年 3月修改稿一、指导原那么根据?广东碧桂园 IB 国际学校教师税后年薪发放指导文件? ， 以下简称?指导文件? 的精神，结合青少年宫教育教学的实际情况， 制定本细那么。二、工资构成学校给予的全年人均工资为 7.5 万元，因本学年学校拨给青少年宫27 个编制其中 26 人为正式教师， 1 人为试用期教师，因此青少年 宫全年工资总额为75000元X 26人+75000元X 1人X 0.8 =2021000 元。由四个局部组成：第一局部为根本工资， 第二局部为工作量补贴， 第三局部为微调补贴，第四局部为年终奖金。其中的根本工资

2、、工作 量补贴、微调补贴占教师平均税后年薪的 85%，年终奖金占教师平均 税后年薪的 15%。1. 月根本工资。所有教师月根本工资总额为35040，人均约 1168元。2月工作量补贴。所有教师月工作量补贴总额为75000元X 26 人X 0.85 +75000 元X 1 人X 0.85 X 0.8-35040 元X 12 月+ 10X 97%=120486元，人均约 4016元。3. 月微调补贴。所有教师月微调补贴总额为75000元X 26人X0.85 +75000 元 X 1 人 X 0.85 X 0.8-35040 元 X 12 月-10X 3%=3726 元，人均约 124 元。4. 年

3、终奖金。所有教师年终奖金总额为75000元X 26人X0.15+75000 元X 1 人X 0.15 X 0.8 = 301500 元，人均约 10050元。说明：随着试用教师的转正和教师根本工资的调整， 工作量补贴、微调补贴、年终奖金也要进行相应的调整三、工作量补贴发放细那么1.指导思想。坚持民主管理，多劳多得，优质优酬的原那么，实现责任、目标、 业绩与工资收入的平衡。 层级考评， 操作透明； 倾斜优秀， 比例合理。2. 有关概念界定。1工作量 =教学工作数量 +特长生培训工作数量 +宣传效劳工作 数量+管理工作数量。2教学工作数量 =学科课程工作数量 +活动课程包括能力课、 个性课、游泳晚

4、培训等 工作数量 +其他与教学直接相关的工作数量。3特长生培训工作数量 =特长生早上培训工作数量 +特长生下 午培训工作数量 + 特长生晚上培训工作数量 。3宣传效劳工作数量 =总校宣传效劳工作数量 校园文化建设、 草坪花木检评、 农场劳动 +学段宣传效劳工作数量 +年级宣传效劳工 作数量。4管理工作数量=教育管理教学管理、尖子生队伍建设管理 以及与教育直接相关的其他管理 工作数量教学管理 包括备课组 长、内务员、教务员、学科组长以及与教学直接相关的其他管理工 作数量 +场地、器材维护及管理 +内务管理仪容仪表、值日、值班、 送车、专业场地卫生等工作数量。 5标准课时：标准课时是只考虑工作数量

5、的课时。标准课时=实际课时x课时系数。 6质量课时：质量课时是既考虑工作数量，又考虑工作质量的 课时。质量课时=标准课时X质量系数。3标准课时设计。 以学科课程的 1个课时为 1 个标准课时，所有工作量均折算成每周标准课时，具体设计见下面的两个表格。1教学、特长生培训、宣传效劳、内务管理工作标准课时设 计。根底学科课年级幼儿园小学初中高中备课补贴英语特色间操30分钟午、晚培训60分钟早操40分钟课时补贴系数0.811.10.310.30.50.5个性课能力课课型艺术类健身类游泳晚培训备课补贴系数0.80.80.50.2其它课型宣传效劳场地器材维护内务管理特长生备课补贴学校学段年级仪容仪表值日值

6、班送车专业场地卫生系数0.50.30.30.50.40.30.30.22管理工作标准课时设计类另U学科组长备课组长教务员内务员工会组长工会委员教育管理突出成绩场地、器材维护临时加班周课时414114124.质量等级及比例根据?指导文件?的质量系数系列标准，结合部门的实际情况，经学段全体干部会议讨论，对所有工作质量均按ABCDE五级评定等级，五级的人数比为10% : 30% : 30%: 20%:10%,采用级差为0.05的质量系数分配到各组其中体育为1.3、3.9、3.9、2.6、1.3;音乐为1.2、3.6、3.6、2.4、1.2;美术为 0.5、1.5、1.5、1.0、0.5。考评等级AB

7、CDE备注人数比例10%30%30%20%10%质量系数(级差0.05)1.11.0510.950.95.教学工作质量评定程序(1) 学科教师。教师自评-备课组长评定并排序-教务员反应 给学科组长-学科组长评定并排序-部门主任审定。(2) 备课组长。备课组长自评-学科组长评定并排序-部门主 任审定。(3) 教务员、学科组长。教务员、学科组长自评部门主任审6.管理工作质量评定程序。(1) 教师自评-备课组长、竞赛组长评定并排序-内务员反应 给学科组长-学科组长评定并排序-部门主任审定。(2) 备课组长、竞赛组长。备课组长、竞赛组长自评学科组 长评定并排序-部门主任审定。(3) 教务员、学科组长。

8、教务员、学科组长自评部门主任排 序并审定。7.工作质量评定及工资审批发放安排每月教师工作质量评定和工资审批发放的安排日期工程工作内容本月22日自评教师自评各项工作质量等级，供有关层级干部参考。25日层级评定对相关教师工作质量进行排队并评等级，逐级上报。27日部门签发部门主任签发工资表，报主管人事的畐U校长。28日复审送批主管人事的副校长复审后，呈送学校董事会审批。30日通报部门将教师的工资单在网上通报本人。下月8日发放工资学校财务科将教师工资打入教师信用卡，并在网上通报本人。8.工作量补贴确实定。(1)每位教师的教学工作质量课时的计算。例如：一位小学体育老师，每周上 14节体育课，每周上2节活

9、动课，那么这位老师每周教学工作的质量课时数(具体情况见下表)=17.1 + 2= 19.1。学科课程活动课程上课备课间操全英语教 学及 备课标准课时质量 系 数质量课时上课备课标准课时质量系数质量课时课时系数课时系数课时系数课时系数课时系数14120.350.3117.1117.120.820.2212(2)每位教师的特长生培训工作质量课时的计算。例如：上述体育老师承当了校特长生的早上、下午的培训工作，那么这位老师每周特长生培训工作的质量课时数(具体情况见下表)=6.3。特长生培训工作早上培训备课下午或晚上培训备课标准课时质量系数质量课时课时系数备课系数课时系数课时系数40.540.250.5

10、50.26.316.3(3)每位教师的宣传效劳工作质量课时的计算。例如：上述体育老师承当了学校、部门的宣传效劳工作，那么这位老师每周宣传效劳工作的质量课时数(具体情况见下表)=2.4宣传效劳工作总校宣传效劳工作学段宣传效劳工作年级宣传效劳工作标准 课 时质量 系 数质量 课 时校园文化建设学校草坪检评农场劳动课时系数课时系数课时系数课时系数课时系数20.510.510.310.310.32.412.4(4)管理工作质量课时的计算例如：上述体育老师任备课组长和学科组长，那么这位老师每周管理工作的质量课时数(具体情况见下表，另外承当双重职务教师，以最高职务计算，另外职务减半计算)=0.53 + 4

11、 + 0.5 + 0.9+0.9=7.35。管理工作备课组长标准课时质量系数质量课时学科组长标准课时质量系数质量课时场地、器材标准课时质量系数质量课时课时系数课时系数课时系数1111.051.054141410.50.510.5教育管理标准课时质量系数质量课时内务管理标准课时质量系数质量课时课时系数课时系数1110.90.91110.90.9(5) 计算工作量质量课时总数。每周工作量质量课时总数=每周教学工作质量课时总数+每周特 长生培训工作质量课时数总数+每周宣传效劳工作质量课时总数+ 管理工作质量课时总数。其中每周教学工作质量课时总数=所有教师每周教学工作质量课时数 的总和；每周特长生培训

12、工作质量课时数总数=所有教师每周特长生培训 工作质量课时数的总和；每周宣传效劳工作质量课时总数=所有教师每周宣传效劳工作质 量课时数的总和。每周管理工作质量课时总数=所有教师每周管理工作质量课时数 的总和。(6) 计算每周1质量课时补贴标准。每周1质量课时补贴标准=(工作量补贴总额-工作量质量课时总数)宁4。9.教师每月工资单姓名1质量课时补帖学科课程活动课程特长生培训宣传效劳工作标准课时质量系数实发补贴标准课时质量系数实发补贴标准课时质量系数实发补贴标准课时质量系数实发补贴XXX3917.112668213126.319832.41375备课组长学科组长教务员、内务员教育管理场地、器材维护内务管理标准课时质量系数实发补贴标准课时质量系数实发补贴标准课时质量系数实发补贴标准课时质量系数实发补贴标准课时质量系数实发补贴0.51.05824162410.914010.57810.9140工作量补贴合计根本工资常规奖罚微调补贴本月实发工资531211686480四、微调补贴发放细那么1微调数量。微调补贴人均约 124元，由学科组长掌控 44 元， 部门主任 80 元。2微调对象。校园大型活动的筹划、组织工作、校外竞赛有突出 成果、临时性工作，干部和教师可以通过自荐和推荐的方式，于每月 22 日前向学科组长提出申