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文档简介
1、新领导力测试汇集(有答案)测试一单选题1. 每一个层次的人都有各自适合的教材,高层学:回答:正确1. A 执行力2. B r 推行力3. C C 学习力4. D领导力2. 把百分之五的希望,化为百分百的现实,最基本的方法叫做:回答:正确1.Ar锲而不舍2.Br信心倍增3.Cr责任稀释4.D计划切分生产作业型人才模型是:回答:正确1.A操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分2.Br思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3.C厂 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分4.D可感召力五分、操作力四分4.物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是:
2、回答:正确|o II1. a L_做得好不好的问题2.B做与不做的问题3.Cr做得稳或不稳的问题4.Dr工作时间的长短问题5.员工身体力行后,接下来就是企业文化的再生期,再生期即:回答:正确1.Ar耳闻目染2.Br心领神会3.C可身体力行4.Da言传身教6.最好的领导人都是:回答:正确1.Ac教练级别2.Br精英级别3.C“ 导师级别4.D管理级别7.下列叙述中正确的是:回答:正确1.Ar凝聚人心,需要我们的决断力2.Br科学决策,需要我们的教导力3.C可带队育人,需要我们的感召力4.D(T持续成长,需要我们的学习力8.每一个层次的人都有各自适合的教材,中层学:回答:正确1.A厂执行力2.Br
3、学习力3.C领导力4. D推行力9. 企业对突发事件的反应速度是指:回答:正确1. A从接受刺激到做岀决断的时间2. B+从接受刺激到做岀行动的时间3. CC从做岀决断到彻底解决的时间4. D从收集情报到做岀行动的时间10. 作为领导,首先能掌控自己,才能继而掌控世界。掌控自我的前提是:1. A 借用他人的资源2. B P 提高自身修养3. C厂严格的工作制度<54. D控制自己的欲望11. 领导人才模型是:回答:正确1. A " 感召力五分、操作力四分2. B " 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3. C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分r4.
4、 D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12. 提升员工工作能力的两个关键是:回答:正确1. A " 内部建流程、外部改模式2. B内部建模式、外部改流程led3. C内部建目标、外部改激励r4. D内部建激励、外部改行销13. 在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类回答:正确其中完人是:回答:正确1.A厂人际关系差、业务能力也差的2.B厂人际关系差、业务能力强的3.C厂人际关系好、业务能力不够强的4.DP 人际关系好、业务能力强的14.与企业效益相关度更强的是员工的:回答:正确1.Ar忠诚度2.Br激励度3.Cr满意度4.D敬业度15.反馈
5、的效果最好,在 70%-80%之间的是:回答:正确1.Ar负面反馈2.Br客观反馈3.CN正面反馈4.Dr主观反馈67测试单选题正确1. 最低级的领导是:1. 广A管理型领导2. <*B精英型领导3. CC经营型领导4. 厂D推销型领导正确2. 所谓正确的决策,需要将1. A感性决策和第六感结合2. 广 B感性决策和第一感结合3. c理性决策与第六感结合4. D理性决策和第一感结合 正确最基本的方法叫做:3. 把百分之五的希望,化为百分百的现实,1. A锲而不舍2. B信心倍增3. rc责任稀释4. 金D计划切分正确4. 在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分
6、为四类。其中废人是:1. 农A人际关系差、业务能力也差的2. 厂B人际关系差、业务能力强的3. 厂C人际关系好、业务能力不够强的4. D人际关系好、业务能力强的正确5. 在知识经济年代,不擅长教导就不会领导。那么教导首先是:1. A预热2. CB传授3. C选择4. 厂D文化正确6. 在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习 成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是:1. r A忠实诚信的榜样2.B创新改革的榜样3.广C乐于助人的榜样4.左D爱岗敬业的榜样正确7. 通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是
7、:1.金A领导2.厂B女性性格的人3.厂C米购员4.厂D经理助理正确8. 员工身体力行后,接下来就是企业文化的再生期,再生期即:1.A耳闻目染2.广B心领神会3.广C身体力行4.怜D言传身教正确9. 最好的领导人都是:1.A教练级别2.厂B精英级别3.柠C导师级别4.广D管理级别正确10每一个层次的人都有各自适合的教材,中层学:1. A执行力2.广B学习力3.厂C领导力4.怜D推行力正确11. 企业对突发事件的反应速度是指:1. 厂A从接受刺激到做岀决断的时间2. 传B从接受刺激到做岀行动的时间3. C从做岀决断到彻底解决的时间4. rD从收集情报到做出行动的时间正确12. 提升员工工作能力的
8、两个关键是:1. &A内部建流程、外部改模式2. 厂B内部建模式、外部改流程厂C内部建目标、外部改激励114.D内部建激励、外部改行销正确13新员工到公司后,首先要培养员工的:1.品牌2.能力3.意志4.兴趣正确14与企业效益相关度更强的是员工的:1. A忠诚度2. 厂B激励度3. 厂C满意度4. 金D敬业度正确15.物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它们的激励功能完全不同。奖金解决的是:1. 厂A做与不做的问题2. VB做得好不好的问题3. 厂C做得稳或不稳的问题4. 厂D工作时间的长短问题13测试三单选题1.高层领导的主要工作方式为回答:正确14#1.Ar定位2.Br教练3.C
9、1厂带领4.D教导#2.所谓正确的决策,需要将回答:正确1.感性决策和第六感结合2.感性决策和第一感结合3. C “理性决策与第六感结合4. D r理性决策和第一感结合3.把百分之五的希望,化为百分百的现实,最基本的方法叫做:回答:正确r1. A锲而不舍2. B 信心倍增r3. C责任稀释4. D计划切分4.企业最应当储备的岗位是:回答:正确1.总经理助理2.副总经理3.办公室主任15#4.销售经理#5. 在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是:回答:正确1. A P 人际关系差、业务能力也差的2. B厂人际关系差、业务能力强的3. C厂人际关系好
10、、业务能力不够强的4. D r 人际关系好、业务能力强的6. 在知识经济年代,不擅长教导就不会领导。那么教导首先是:回答:正确1. A 预热2. B传授3. C选择r 、4. D文化7. 在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助 人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是: 回答:正确1. A厂忠实诚信的榜样2.-一创新改革的榜样3.乐于助人的榜样4.爱岗敬业的榜样16#回答:1.做得好不好的问题2.裏做与不做的问题3.做得稳或不稳的问题4.工作时间的长短问题8. 物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它
11、们的激励功能完全不同。其中工资解决的是:正确#(5-领导1.A2.Br女性性格的人3.c r 采购员4.Dr经理助理9.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是:回答:正确回答:正确10. 员工身体力行后,接下来就是企业文化的再生期,再生期即:1.Ar耳闻目染2.B 1心领神会3.Cr身体力行4.D言传身教11. 下列叙述中正确的是:回答:正确1. A FZ凝聚人心,需要我们的决断力2. B 科学决策,需要我们的教导力3. C带队育人,需要我们的感召力4. D持续成长,需要我们的学习力12. 企业对突发事件的反应速度是指:回答:正确r1. A从接受刺激到做岀决断的时间2. B " 从接受
12、刺激到做岀行动的时间o3. C从做岀决断到彻底解决的时间4. D从收集情报到做出行动的时间13. 提升员工工作能力的两个关键是:回答:正确Iff' |1. A内部建流程、外部改模式2. B厂内部建模式、外部改流程3. C内部建目标、外部改激励4. D r 内部建激励、外部改行销14. 不同的职位职业疲劳期出现的时间不同,平均来说,一个职业疲劳的周期为:回答:正确厂1. A每一年c2. B每两年3. C * 每三年p4. D不确定15. 在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是:回答:正确1. A人际关系差、业务能力也差的2. B人际关系差、业
13、务能力强的3. C人际关系好、业务能力不够强的D"人际关系好、业务能力强的18测试四19#单选题1. 最低级的领导是:回答:正确1.Ar管理型领导2.B存精英型领导3.Cr经营型领导4.Dr推销型领导2.每一个层次的人都有各自适合的教材,高层学:回答:正确1.Ar执行力2.Br推行力3.Cr学习力4.D领导力3.整合内外部资源的能力是:回答:正确#1.A组织力2.Br领导力3.Cr决断力4.Dr推行力4.在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类回答:正确1.A人际关系差、业务能力也差的2.Bc人际关系差、业务能力强的3.Cc人际关系好、业务能力不够强的
14、其中废人是:204. D人际关系好、业务能力强的5.在知识经济年代,不擅长教导就不会领导。那么教导首先是:回答:正确c1. A 预热2. B厂传授3. C *选择4. D 文化6.在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是:正确回答:1. A厂忠实诚信的榜样2. B创新改革的榜样3. C厂乐于助人的榜样4. D爱岗敬业的榜样7.物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是: 正确回答:r1. A做得好不好的问题2. B做与不做的问题
15、r3. C做得稳或不稳的问题4. D工作时间的长短问题8.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是:回答:正确1. A领导r2. B女性性格的人r 一3. C采购员r4. D经理助理22回答:正确9. 员工身体力行后,接下来就是企业文化的再生期,再生期即:1. A耳闻目染c2. B心领神会3. C厂身体力行4. D " 言传身教10. 最好的领导人都是:回答:正确1. A教练级别2. B厂 精英级别3. C存导师级别4. D管理级别11. 下列叙述中正确的是:回答:正确1. A凝聚人心,需要我们的决断力2. B厂科学决策,需要我们的教导力C3. C带队育人,需要我们的感召力4. D持续成长,需要我们的学习力12. 领导人才模型是:回答:正确1. A感召力五分、操作力四分2. B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分r3.
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