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文档简介

1、新北区实验中学中层干部考核细则一、考核目的为了进一步深化学校内部管理体制改革，引入激励竞争机制和运行机制，进一步 加强学校领导班子建设，营造良好团队，正确评价学校中层干部的品行和实绩，进一 步激发行政人员的工作积极性、创造性，学校特制订本细则。二、考核范围对象中层正、副职干部；助理。三、考核细则序 号考核内容考核办法分 值自 评教 师 评校 长 评1遵守师德规范，工作认真主 动，热心为一线教师和学生服 务。顾全大局，服从学校工作 安排，尊重分管领导，团结协 作，有奉献精神。平时表现；师生 反映，一次扣一 分8分2计划有落实，检查有反馈：学 期初能根据学校工作计划，结 合本科室实际，制订切实有效

2、 的工作计划，在计划落实过程 中，做到有检查，有总结，有 反馈。查计划、总结8分3民主意识强，办事讲实效，能 主动广泛听取群众的意见，及 时米纳合理建议，办事讲求效 益，不拖拉，不借故推脱。民意测评；师生 反映，一次扣一 分8分4以身作则，责任意识强，敢说 敢做敢担。出现一次责任事故 扣2 8分。民意测评8分5工作有创新，成绩有突破，树 立争先创优的意识，上级检 查、区常规督查、抽查评价好。年终材料8分6积极参加学校或年级的各类 活动，不得无故缺席。准时参 加各种会议，无故迟到一次扣 1分，无故缺席一次扣2分。平时检杳、年级 主任及教师反 映，一次扣一分15分7在校不做与教学无关的事，严 禁工

3、作时间上网打游戏、聊 天，发现一次扣1分。平时表现8分8认真负责好本科室的考核工 作，做到勤查勤看，严格执行。查看考核记录 及结果12分9带头做好行政值班工作和节 假日值班活动，重大事件及时 报告和处理，做好每日行政值 日记载，缺一次每人扣1分。查行政记载簿12分10做好本科室的安全、卫生工 作，注意贵重物品的保管，不 遗失，如有问题，酌情扣分。平时检杳8分11勤于学习，善于总结，不断进 取。每学期宣传报道不少于5 篇；发表或获奖论文不少于1 篇。年终汇总5分12分管的工作获上级奖励，区级 每次加1分，市级每次加2 分，省级每次加3分，国家级 每次加5分。总分总评办公室：依法治校；行风建设；校

4、务公开；好班子建设；文明单位；学校综合荣誉 教学：教育教学综合评估；课程改革；教科研先进；学校综合荣誉。德育：特色学校；民防教育；活动月；主题活动；学校综合荣誉。后勤：安全（平安校园）；卫生；综合治理；食堂；学校综合荣誉。四、考核办法1对照岗位责任制，自评，教职工评，校长评。2. 自评分X30%，教职工评X30%，校长评 M0%。3. 等次：90分以上为优秀，全额享受中层行政规定职务补贴；8089分为良好，全额享受中层行政规定职务补贴；7079分为合格，享受中层行政规定职务补贴的 90%；6069分为合格，享受中层行政规定职务补贴的 80%，无奖励；60分以下为不合格，不享受中层行政规定职务补贴。五、|关于考核奖励性津贴的发放1根据每年的实际考核等第结果发放奖励性津贴，优、良、合格的金额

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