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文档简介

1、绩效考核-课程销售顾问工作职责1、 参与和协助相关销售和市场活动，向客户介绍艺术课程。2、 通过电话&在线等各种形式沟通，传递东方童品牌，吸引客户来校体验。3、 对儿童的成长，提供专业知识，设计符合需求的课程，促成签单。4、 维护客户关系，跟进学习效果，提高客户满意度，促进续费和转介绍。5、 工作报表提交更新，参与销售会议和培训总结提高。协助校区其它部门工作二、薪资结构及绩效考核职位：课程销售顾问底薪：1000-3000元（无责任底薪）季度销售业绩季度底薪升降级别3万1000初级6万1200中级12万2000高级20万30003E管1.个人提成月度销售业绩提成10000-300002%

2、30000-500002.5%50000-700003%70000-1000004%>1000005%2.个人旬奖旬销售业绩奖金上旬1-10日100001%中旬11-20日200001%下旬21-31日300001%3.个人季度奖季度销售业绩季度奖金120000500180000100020000020002400003000300000400045000050004.全体团队奖总业绩团队奖100000-2000001%200000-4000002%三、销售制度：工资发放：底薪6号发放，奖金提成15号发放.销售业绩：包括新单，转介绍，续费等，都计入销售业绩.退 费：不论任何原因，只要产生退费，退款将从销售当月业绩中 扣除。销售主管可以协助销售成单，但是销售主管自己的签单，不计入销售业绩. 试用期和正式期，只要达标，都可以计算业绩和绩效。连续2个月都未能完成底标1万，按自动离职处理。末位淘汰制：从工作业绩，工作态度，团队合作 为人处事等方面进行考核 和淘汰。试用期一个月，试用期过后，签订正式劳动合同，并按公司规定办理各项 福利手续。课程顾问签字校长签字日期有效期：2013年1

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