公司的经营(自用)

1、（一）公司的类型(1)含义含义:企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的向社会提供商品或服务的 经济组织经济组织(2)地位及作用地位及作用:企业是市场经济活动的企业是市场经济活动的主要参加者主要参加者，是国民经济的是国民经济的细胞细胞;人们消费的商品和服务，主要人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。是由企业提供的。(二二)公司的类型公司的类型(3)分类：分类：按所有制类型分类按所有制类型分类:国有企业国有企业、集体集体企业、企业、私营私营企企业以及业以及混合所有制混合所有制企业，共同构成社会主义市场企业，共同构成社会主义市场经济的经

2、济的微观基础。微观基础。1、企业的含义和地位及所有制类型、企业的含义和地位及所有制类型 现代企业组织形式现代企业组织形式按财产的组织形按财产的组织形式和承担的法律责式和承担的法律责任划分任划分个人独资企业个人独资企业（P39）合伙制企合伙制企 业业（P39）公司制企业公司制企业现代企业主要的现代企业主要的典型的组织形式典型的组织形式企业的另一企业的另一种分类：种分类：请判断，下面哪些是属于请判断，下面哪些是属于企业企业？A A、弥渡县人民政府、弥渡县人民政府 B B、弥渡一中、弥渡一中C C、中国人民银行、中国人民银行 D D、中国银行、中国银行E E、中国人寿保险公司、中国人寿保险公司 F

3、F、康辉旅行社、康辉旅行社G G、大理卷烟厂、大理卷烟厂 H H、大理卷烟厂第一车间、大理卷烟厂第一车间I I、苏宁电器、苏宁电器 J J、九顶山矿业有限公司、九顶山矿业有限公司正确答案正确答案：D E F G I J性质性质这是公司的基本特征，也是这是公司的基本特征，也是公司与一般企业的区别所在公司与一般企业的区别所在具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的享有民事权利和承担民事义务的组织组织。（与自。（与自然人相对）然人相对）问题：法人、自然人与企业法人的区别：问题：法人、自然人与企业法人的区别：法人法人社会组织社会组织在

4、在法律上的人格化法律上的人格化自然人以生命为自然人以生命为存在特征的存在特征的个人个人企业企业法人法人享有民事权利享有民事权利承担民事责任承担民事责任非企非企业法业法人人弥渡一中弥渡一中弥渡县人民政府弥渡县人民政府中国移动中国移动中国农业银行中国农业银行（2）股东的权利及公司的义务股东的权利：股东的权利：依法享有资产收益、参与重大依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者决策、选择管理者公司的义务（社会责任）：公司的义务（社会责任）：遵守法律、行政遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社信，接受政府和社会公众的监

5、督，承担社会责任会责任探究活动探究活动四人小组讨论：四人小组讨论： 1 1、假如你们四人合伙开办、假如你们四人合伙开办一个公司，你们将生产经营什么？一个公司，你们将生产经营什么？说明理由。说明理由。 2 2、你们将采用哪种形式创立、你们将采用哪种形式创立公司公司? ?为什么为什么? ?（3）、公司的种类）、公司的种类有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司有限责任公司的特点：有限责任公司的特点：(1)由由50个以下股东出资设立个以下股东出资设立(2)注册资本的最低限额为人民币注册资本的最低限额为人民币3万元万元(3)股东可以用货币出资，也可以用实物、股东可以用货币出资，也可以用实物、知

6、识产权、土地使用权等作价出资知识产权、土地使用权等作价出资（4）有限责任公司的股东，以其认缴的）有限责任公司的股东，以其认缴的出资额为限对公司承担责任出资额为限对公司承担责任 特例特例：一人有限责任公司一人有限责任公司股份有限股份有限公司：公司：含义：是全部含义：是全部，股东以其认，股东以其认购的购的股份股份为限对公司承担责任为限对公司承担责任的的企业法人企业法人。特点：特点：发起人发起人2人以上人以上200以下，股以下，股 东人数没有最高限制。东人数没有最高限制。 注册资本注册资本最低限额为最低限额为500万人民币万人民币有限责任公司与股份有限有限责任公司与股份有限公司的异同（课本公司的异同

7、（课本P38）讨论讨论2 2：你认为成立股份有限公司有什么好处？：你认为成立股份有限公司有什么好处？利利1：公司可以：公司可以发行股票发行股票筹集更多的资金；筹集更多的资金；利利2：股票可以：股票可以自由的流通和转让自由的流通和转让；利利3：股东对公司债务只负：股东对公司债务只负有限清偿有限清偿责任；责任；把你们的股票转让给我吧,我出高价（4 4）公司的组织机构）公司的组织机构 股东大会股东大会董事会董事会公司的决策机构公司的决策机构，负责处理公司重负责处理公司重大经营管理事宜大经营管理事宜 总经理总经理公司的执行机公司的执行机构，构，负责公司负责公司的日常经营的日常经营 监事会监事会公司的监

8、督机构，公司的监督机构，对董事会和经理对董事会和经理的工作进行监督的工作进行监督办公室办公室财务部财务部信息部信息部审计部审计部后勤部后勤部其他部门其他部门优点：权责明优点：权责明确、互相制衡，确、互相制衡，提高公司的动提高公司的动作效率和管理作效率和管理的科学性的科学性你能归纳出公司制有哪些优点吗？A A、独立的法人地位、独立的法人地位 B、有限责任制度、有限责任制度C、科学管理结构、科学管理结构（5）公司制的优点及国有企业的公司制改革）公司制的优点及国有企业的公司制改革 2008年世界年世界500强企业中国上榜企业强企业中国上榜企业前前10家家n国有企业，通过公司制改革，激国有企业，通过公

9、司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作地发挥了在经济发展中的主导作用。用。用一用用一用：国有企业为什么进 行公司制改造？（二）公司的经营与发展（二）公司的经营和发展（二）公司的经营和发展指公司为向社会提供产品和服务并指公司为向社会提供产品和服务并获取利润获取利润 而进行的所有活动的总和。而进行的所有活动的总和。1、公司经、公司经营的直接目营的直接目的的什么是公司的经营什么是公司的经营 材料一：材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺

10、基亚的董事长和首席执行官后，首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向该公司就像坐上火箭般向上串升，上串升，每年的发展速度高于每年的发展速度高于50。 材料二：材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，浙江的巨人集团是由电脑行业发家的

11、，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域熟悉的领域房地产、保健品业等。房地产、保健品业等。由于行业跨由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入结果陷入“大陷阱大陷阱”，宣告破产。，宣告破产。 结论：结论：从一定意义上说，今天

12、从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。至破产。2、影响公司经营成功的因素第一、公司要制定正确的经营战略第一、公司要制定正确的经营战略首要条件、首要条件、公司经营航标公司经营航标 海尔成功发展十几年来的经验表明，海尔成功发展十几年来的经验表明， 具有具有强大的技术强大的技

13、术创新能力创新能力是参与市场竞争的决定因素，而拥有广泛的自主是参与市场竞争的决定因素，而拥有广泛的自主知识产权是这一决定因素的核心内容。一个企业、一种技知识产权是这一决定因素的核心内容。一个企业、一种技术、一个产品要想成为未来的潮流，它必须与消费者未来术、一个产品要想成为未来的潮流，它必须与消费者未来的需致。以这样的认识，海尔的需致。以这样的认识，海尔“双动力双动力”并没有停滞在并没有停滞在技技术术发明、技术潮流的荣誉上不前，而是发明、技术潮流的荣誉上不前，而是不断根据消费者需不断根据消费者需求相继推出了可以洗羊绒、可以洗毛毯、不用洗衣粉等十求相继推出了可以洗羊绒、可以洗毛毯、不用洗衣粉等十余

14、款不同功能特点、不同容量段的余款不同功能特点、不同容量段的“双动力双动力”系列产品。系列产品。 海尔利用卡对员工进行海尔利用卡对员工进行管理管理，3E卡将每个员工每卡将每个员工每天工作的七个要素（质量、产量、物耗、安全、文明生产、天工作的七个要素（质量、产量、物耗、安全、文明生产、工艺操作、劳动纪律）量化为价值，员工收入就跟这张卡工艺操作、劳动纪律）量化为价值，员工收入就跟这张卡直接挂钩，每天由员工自我清理计算日薪并填写记帐，检直接挂钩，每天由员工自我清理计算日薪并填写记帐，检查确认后交给班长。不管几点钟下班，不管多晚，班长都查确认后交给班长。不管几点钟下班，不管多晚，班长都要把签完字的卡拿回

15、来，再签上自己的名字交给上面的车要把签完字的卡拿回来，再签上自己的名字交给上面的车间主任。间主任。 目前，海尔的自主技术成果已获得目前，海尔的自主技术成果已获得9项国家科技进步二等奖项国家科技进步二等奖是获得该项是获得该项奖励最多的企业；奖励最多的企业； 累计申请专利累计申请专利5469项，项，是申请专利最多的中国家电企业。是申请专利最多的中国家电企业。 海尔海尔承担国家承担国家“863”计划项目就达计划项目就达6项、国家项、国家重点新产品计划研制和开发重点新产品计划研制和开发47项。项。技术革新技术革新 海尔从质量管理入手，以人本管理为中心，形成了全方位动态优化管理即“日事日清，日日事日清，

16、日清日高清日高”的管理法。由于严格而科学的管理，使海尔创造了产品质量的“零缺陷”，用户使用的“零抱怨、零投诉”，零距离服务。而今海尔步入自主管理阶段即让职工自我管理、自自我管理、自我强化，充分发挥自己的活力和创造性我强化，充分发挥自己的活力和创造性。科学管理科学管理 无论在哪一个无论在哪一个战略阶段海尔人始战略阶段海尔人始终坚持终坚持顾客至上、顾客至上、科学管理、技术创科学管理、技术创新新三个原则三个原则。海尔总裁张瑞敏海尔总裁张瑞敏第二、公司要提高自主依靠科技进步和科学的管理手第二、公司要提高自主依靠科技进步和科学的管理手段，段， 形成自己的形成自己的竞争优势竞争优势-关键、根本方法关键、根

17、本方法企业的竞争优势有：企业的竞争优势有：如价格、产品质量、服务水平、品牌效如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。应等。QQ网络语：某人在晚上踩到一条毒蛇被咬网络语：某人在晚上踩到一条毒蛇被咬了一口，没过一会儿，只见毒蛇全身发抖、了一口，没过一会儿，只见毒蛇全身发抖、口吐白沫，转眼就口吐白沫，转眼就“嗝屁着凉了嗝屁着凉了”。该人朝。该人朝它吐口吐沫鄙夷地说：它吐口吐沫鄙夷地说：“我从小喝三聚氰胺我从小喝三聚氰胺牛奶、吃吊白块面粉和地沟油炸的油条、牛奶、吃吊白块面粉和地沟油炸的油条、苏丹红腌的红心鸭蛋、避孕药喂大的黄鳝、苏丹红腌的红心鸭蛋、避孕药喂大的黄鳝、打激素的鸡和注水的肉，从小还打过假冒

18、打激素的鸡和注水的肉，从小还打过假冒的疫苗。我早就百毒不侵了，你敢咬我，的疫苗。我早就百毒不侵了，你敢咬我，真是找死！真是找死！” 材料一材料一 创办于创办于1669年的同仁堂，虽经历了年的同仁堂，虽经历了300多年的时代变迁和风风雨雨，但多年的时代变迁和风风雨雨，但“炮制虽繁必不敢炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力省人工，品味虽贵必不敢减物力”的祖训始终不变。的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰，并获得这使同仁堂数百年不衰，并获得“天下第一中药店天下第一中药店”的殊荣。的殊荣。 材料二材料二 据报道，著名老字号南京冠生园用上一据报道，著名老字号南京冠生园用上一年的年的陈馅生产月饼，坑

19、害消费者陈馅生产月饼，坑害消费者。此事被曝光后，。此事被曝光后，在社会上引起强烈反响，一夜间冠生园的声誉扫地，在社会上引起强烈反响，一夜间冠生园的声誉扫地，不久便被迫申请破产。不久便被迫申请破产。 你从这两则案例中能悟出点什么你从这两则案例中能悟出点什么? 海尔总裁张瑞敏海尔总裁张瑞敏 从二十世纪从二十世纪80年代的名牌战年代的名牌战略，略，90年代的多元化战略，和国年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌际化战略，到今天的全球化品牌战略，战略，海尔已成为知名的跨国企海尔已成为知名的跨国企业。业。 在名牌战略阶段有一个广为在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是人知的故事，就是1985年的年的“砸砸冰箱冰箱”的事件，在张瑞敏带领下的事件，在张瑞敏带领下砸了砸了76台不合格冰箱，却在海尔台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下并以高质量的产品给消