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文档简介
1、建筑施工造价动态管理影响因素与控制策略在建筑阶段,施工环节极大的影响到工程造价,工程造价需要进行动态的管理,这是技术性的活动,在此环节进行施工控制,可以提升管理的水平,优化经济效益。在建筑施工的过程中,存在施工质量比较差等问题,我国对建筑施工做了相应规定,针对建筑施工造价管理,监管部门以及相应的施工机构强化动态管理工作,并取得一定的成绩。文章主要是对此问题进行分析,以期提供参考。1建筑施工造价管理必要性在十一五计划间,建筑项目所占的比重比较大,但是,在这个过程中,出现烂尾工程等问题,对我国建筑业的发展带来一定的影响,浪费建设资金。分析原因,主要是在施工造价管理的过程中,评估管理缺乏有效性。在市
2、场经济发展的阶段,我国在建筑产品价格通常采用的管理模式是“量价合一”静态管理,在建筑行业的发展初级阶段,这种管理方法起到很大的作用,但是这种管理模式存在问题,价格费用方面全部由政府管制,没有根据企业的实际情况,包括企业的管理水平、技术专长等,在这种情况下,企业工作的积极性降低,偷工减料。对工程造价进行动态控制,可以结合企业的自身情况,预测施工造价,强化企业进取心,有助于减少资料的浪费,提高施工的质量。2对施工造价动态管理造成影响的因素对施工造价产生影响的因素很多,对其因素进行分析,有助于控制施工造价,并针对出现的问题及时的做出调整.通常说来,对建筑施工造价产生影响的因素包括以下几个方面。21客
3、观因素客观因素通常是人力无法改变的,包括价格上涨,在建筑施工造价的过程中,这是应该考虑进的因素。建筑市场在管理机制的落后情况会延误工期。此外,在建筑施工的过程中,自然灾害也会对造价动态控制产生影响。22业主的问题业主的问题主要指的是在进行施工以前,业主方没有充分的考虑建设项目,在进行施工的阶段,工程的项目出现部分变动,增大了施工量,只有增加造价才可以继续实施工程。此外,不合理的投资规划、残缺的手续、支付工程进度款的不及时,都会增大了索赔的费用,扩大额外的支出。23设计的问题在设计环节出现问题,会导致出现返工,设计的标准出现更新,设计的环节考虑的不周全,可能会使得工程造价出现变动.24施工问题在
4、施工的现场,必须要很多专业进行相互的合作。因此,如果施工的现场在组织方面出现混乱,管理没有明确的责任,会降低劳动效率,不能确保施工的进度。除此之外,材料的品质比较低,增加材料的消耗量,会增加施工的压力。3建筑造价动态控制的系统31动态控制建筑工程在造价动态控制方面,管理的原理主要是以下过程:分解工程项目的结构,结合施工的特点,根据施工的进度,预测分项造价,当明确后,进行造价计划,对造价数据进行采集,进行数据处理,对没有完成的分部工程量进行预测,实际值、计划值进行对比,分析是不是出现偏差,当出现以后,需要采取措施,对偏差进行纠正。32动态控制系统计划系统步骤如下:第一,对计划系统目标确立;第二,
5、遵循计划系统原则,包括一般系统的原则,还有科学性、可操作性原则;第三,计划系统工作,主要是对造价计划进行编制。监控系统主要的环节包括:第一,明确监控系统的实际目的。施工造价系统主要是对计划实施的情况进行监测。第二,系统原则,主要是包括科学性、事前预警.科学性可以对出现的偏差进行反映,监控除却发现问题以外,还可以发挥预警功能.第三,监控过程,主要是结合相应的理论,控制施工造价。第四,监控的方法,方法包括四种:(1)赢得值法;(2)因素分析法;(3)差值法;(4)比率法.后面三种属于静态控制。以上的方法值得在实际工作的过程中进行应用。调整系统主要包括以下方面:第一,调整目标,对造价偏差进行调整,使
6、得施工造价在可控范围。第二,调整原则,原则包括科学性、符合经济效益。在调整方面,需要应用科学的方法,实现效益的最大化.4强化施工造价动态管理的策略现阶段,我国在工程造价管理方面出现问题,国家和政府对此都很重视,为提升建筑施工造价管理的水平,需要采取相应的策略。41科学解决动态管理的问题在设计环节,需要对设计人员加强培训,使得设计人员在成本控制方面强化意识.在建筑施工的过程中,需要结合设计人员图纸,对勘测数据进行完善,与此同时,设计人员应该对多方面的因素进行考察,例如施工的地质结构、气候等因素,完善设计图纸。在图纸设计环节,设计人员需要融合成本管理的理念,进行综合考虑,设计基础不断进行优化,在施
7、工过程中,减少资源的浪费,强化建筑施工的质量.42预测工程造价结合建筑施工的实际情况,针对施工造价动态管理采用科学的管理方法,考虑价格波动情况,预测工程造价。在进行预算时,需要结合原材料价格,考虑到价格的波动问题,依据施工工期.设计管理人员需要监控建筑工程,对隐蔽的问题及时的分析,避免在施工的过程中会出现偏差,对施工动向做到明确,提升动态管理的水平,强化建设施工的质量。43对操作流程进行严格的控制在建筑施工的过程中,需要对操作流程进行严格的规范,提升管理的水平.在建设施工过程中,监控施工的过程,建立管理系统.在实际建设中,还需要考虑其他的因素:第一,安装排水;第二,安装电气;第三,安装暖气。工程单位在进行实际控制的过程中,需要对全过程进行控制,对各个安装的过程进行严格的控制。在施工的过程中,施工单位需要对多方面因素进行综合考虑,包括人力以及物资等,对它们强化控制,提升动态管理的水平。5结束语建筑施工过程比较复杂,具有危险性,并且是充满动态性。建筑行业持续发展,建筑施工的质量必须提高,针对工程造价的环节,实行动态的管理,全方位的监控建筑过程,以免出现安全隐患,提升管理的能力,保证工程可以顺利进行,保证建筑行业稳步发展。参考文献:1付廷兰试析建筑施工
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