中天集团薪酬管理制度-

1、山东中天集团有限公司山东中天集团有限公司薪酬管理制度人力资源中心 2014年6月山东中天集团有限公司目录 1. 总则 . 2 2. 薪酬结构 (23. 薪酬规划与预算审核 . 4 4. 职级与薪级的确定及调整. (45. 薪酬的计算 (56. 薪酬发放 (77. 其他 . . 7 8. 附则 . . 7 第 1 页共 10 页山东中天集团有限公司 1. 总则1.1目的:为规范和提高中天集团(包括集团总部和下属公司,2. 薪酬结构2.1 公司员工薪酬收入由固定工资和浮动工资组成,包括基本工资、绩效工资、效益分红、激励奖金、津贴、补助、保密费、社会保险及其他福利收入。 2.2公司实行岗位绩效工资制

2、,岗位绩效工资制工资结构:由基本工资、绩效工资构成。岗位工资是该岗位的工资标准,是指正常完成该岗位工作时应得的全部工资报酬总和。确定岗位工资标准考虑岗位责任因素、知识技能因素、岗位性质第 2 页共 10 页山东中天集团有限公司因素和工作环境因素,采用“28”因素法综合评价确定。 2.3薪酬结构:岗位类型薪酬结构高层管理者基本工资+绩效工资+效益分红+激励奖金生产岗位基本工资+计件工资+效益分红销售岗位基本工资+销售提成+效益分红技术岗位基本工资+绩效工资+项目提成+效益分红其他职能管理人员基本工资+绩效工资+效益分红 2.4 工资比例:工资占比岗位类型基本工资绩效工资总监(含以上人员 70%

3、30% 经理(含以下人员 80% 20% 2.5 基本工资与员工本人每月考勤结果挂钩,按月结算发放,公司每月发给员工的基本工资中包含各项通讯津贴、出差津贴、住房补助、交通补助、商业秘密保密费等。(具体标准按公司相关文件规定执行 2.6 绩效工资与员工本人考核周期内的绩效考评结果挂钩;总监级(含总监以上人员实行年度绩效考评,绩效工资年终统一结算发放;经理级(含经理以下人员实行半年和年度绩效考评,绩效工资年中和年终各结算发放一次。绩效工资包含管理人员的考核工资、生产人员的产量计件工资、销售人员的销售提成工资。 2.7 效益分红只有在公司超额完成年度利润目标前提下才能发放,具体按集团高层及下属公司目

4、标管理与考核激励方案中有关规定执行。 2.8 销售人员的销售提成工资按所在公司销售提成工资发放管理办法执行,并销售人员绩效考核成绩挂钩。2.9 生产人员的产量计件工资按所在公司产量计件工资发放管理办法执行,并生产人员绩效考核成绩挂钩。 2.10 技术人员的奖励提成工资按所在公司专利技术创新奖励管理办法执行。 2.11 高层管理人员(含关键人才的激励奖金,由集团总裁根据公司年度经营指标达成情况确定分配方案,并报请董事长批准后实施。第 3 页共 10 页山东中天集团有限公司 2.12 按照岗位责任、知识技能、岗位性质和工作环境等情况,集团总部设立董事长、总裁、副总裁(董助、总监、副总监(总助、经理

5、、副经理、高级主管、主管、副主管、职员、实习生等12个职级;下属公司设总经理、副总经理、总监、副总监(总助、经理、副经理、主管(助理、副主管、职员、普工、辅工、实习生等12个职级;项目公司设总经理、副总经理、总工程师、经理(董助、副经理、主管、副主管、职员、普工等9个职级。董事长助理级(含下属公司总经理以上人员实行年薪制(另享受董事长特别颁发的激励奖金,其他职级分别设立9个薪酬等级,详见附件1职位等级/薪酬标准对照表。 3. 薪酬规划与预算审核 3.1 每年11月上旬,人力资源中心联合财务管理部根据下年度公司经营管理需要、组织架构调整计划和定岗定编定员定薪等实际情况,结合各部门的建议,考虑并提

6、出薪酬优化调整方案,拟定年度薪酬总额预算及分配计划,报分管副总裁和总裁审核,董事长批准后执行。 3.2 每年12月20日前,人力资源中心将经董事长批准执行的的员工年度薪酬标准和工资总额汇总表,分别知会相关单位和部门。 3.3 每月15日前,人力资源中心根据考勤统计汇总表、绩效统计汇总表、录用通知书、试用期转正申请表和薪酬/职级调整表等工资核算资料,制作员工月度工资表和薪酬核算汇总表,人力资源总监审核后,经财务总监复核后报人力资源副总裁、总裁和董事长签批。 4. 职级与薪级的确定及调整 4.1 新员工入职,上岗之前确定其职位名称、职位家族、职位等级和薪酬等级。行。 4.3 职位、职级、薪级确定与

7、调整及审批权限:详见附件2职位等级/薪酬等级调整申请表第 4 页共 10 页山东中天集团有限公司超过180天,发给本人基本工资60%的疾病救济费,若低于当地政府规定的最低生活保障费的按照最低生活保障工资的80%执行。山东中天集团有限公司 6. 薪酬发放7. 其他 7.1 董事长助理级以上员工(含下属公司总经理实行年薪制,具体薪酬标准按公司高层管理人员薪酬管理办法规定执行。7.2 临时工采取日薪制,具体标准由人力资源中心参照劳动力市场价格制订。7.3 员工薪酬标准和工资收入属公司机密,任何人不得打听,也不得泄露。违者一经发现,公司立即解除其劳动合同。8. 附则8.1 本管理制度由人力资源中心负责

8、拟订、解释和修订。 8.2 本管理制度自颁布之日起执行。附件1:职位等级/薪酬标准对照表附件2:职位等级/薪酬标准调整表第 7 页共 10 页山东中天集团有限公司附件1 职位等级/薪酬标准对照表(单位:元职位名称薪酬标准序职位等级号集团公司 1等 2等 3等 4等 5等 6等 7等 8等 9等二级公司 1 董事长十四级年薪制+股权分红2 总裁十三级 50000 55000 60000 65000 70000 80000 90000 95000 100000 3 十二级总经理 20000 22000 25000 30000 35000 38000 40000 45000 50000 副总裁/董助

9、/总工 4 十一级副总经理/总工10000 11000 12000 13000 15000 18000 20000 25000 30000 总监 5 十级总监8000 9000 10000 12000 15000 16000 17000 18000 20000 副总监/总助 6 九级副总监/总助6000 6500 7000 7500 8000 8500 9000 10000 12000 经理7 八级经理5000 5500 6000 6500 7000 7500 8000 9000 10000 副经理8 七级副经理4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 7500 8

10、000 高级主管 9 六级主管/助理3500 3600 3800 4000 4200 4500 5000 5500 6000 主管/助理10 五级副主管3000 3500 3800 4000 4200 4500 4600 4800 5000 副主管11 四级职员 2500 2600 2800 3000 3200 3500 3600 3800 4000 职员12 三级普工2000 2200 2400 26002800 3000 3200 3400 3500 研究生实习生 13 二级 辅工 1500 1600 1650 1700 1800 1900 2000 2200 2500 本科实习生 14

11、一 级 实习生 1000 1100 1150 1200 1250 1300 1350 1400 1500 15 工资特区 以总经理及以上领导书面批示为准，不在薪酬 框架内体现 16 试用期 所有人员试用期待遇按照不低于转 正后薪酬标准的 80%发放 说明: 1、本表薪酬标准参照人力 资源市场薪酬水平和同等规模企业工资水准设计。 2、本表 共设计 14 个职位等级、9 档薪酬等级、126 个岗位工资标 准。既按照工作责任心、知识技能、岗位性质、工作环境 拉开了差距，又保持了公平合理的浮动空间。 3、工资特区 是指职位等级和薪酬标准不匹配的特殊人才或公司特聘人 员。此类人员的薪酬必须有总经理以上领导的书面批示为 准，同时严格限制人数比例。 第 8 页 共 10 页 山东中天集团有限公司 附件 2 职 位等级/薪酬标准调整申请表 姓名 所属中心 部门 职 位 入职时间 工作年限 调薪次数 上次调薪时间 试用期转正 调薪 调薪 停薪 实习期结束 其他 年度调薪 调职 临时 本次申请 调整类别 绩效调薪 职位 职位 薪酬