书店的创业计划书

1、创业计划书企业 名称 :创业者姓名 :日 期 :1 创业计划书 第 页 共 12 页创业计划书 第 页 共 12 页 2目 录一、 企业概况 (1二、 创业背景 (1三、 市场评估 (2四、 市场营销计划 (4五、 企业组织结构 (5六、 固定资产 (7七、 流动资金 (月 (9八、销售收入预测 (12个月 (10九、销售和成本计划 (11十、现金流量计划 (12创业计划书 第 页 共 12 页3一 、 企业概况 主要经营范围 :休闲书吧,主要经营一些图书(一、教材辅导书:专业自考辅导书、英语考级辅导书、 计算机等级考试辅导书等等 二、 杂志报刊:时尚 (瑞丽类、 美文 (意林类、幽默(笑林类

2、、漫画类、时事报道类、体育新闻类、小说类、其他书吧内可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等 企业类型 :生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其它二 、 创业背景 我们是通信专业的学生, 在图书馆兼职过两年, 整理归还的书籍是我每天必做的工作, 因此对学生喜欢的书籍有一定的了解, 主要是文学类和辅导累书籍较多。同时另外一个同学家里是经营精品饮料店的, 对这方面有一定的了解。 所以整合我们俩个的经验,我们有了这个创业计划。 三 、 市场评估目标客户描述 : 书吧面向大众主要针对大学生以及他们的同学和普通工薪族以及逛街人群,这里不仅可以提供场所给好友相聚聊天、 下棋品茶、 畅谈理想同时亦

3、可以独自沉浸在书海里遨游、神思。书吧里的书既可以用来买也可供读者阅览 年龄 17-35岁本企业预计市场占有率 :1. 本企业市场占有率 80% ,奶茶占 50%2. 书吧内的书籍刚进入市场第一个月占 30% ,奶茶占 20%3.第三个月书籍占 35% ,奶茶占 35%4.第五个月书籍占 45% ,奶茶占 38%5.第七个月书籍占 55% ,奶茶占 40%6.第九个月书籍占 75% ,奶茶占 45%7.第十一个月书籍占 80% ,奶茶占 50%创业计划书 第 页 共 12 页 4市场容量的变化趋势 : 创业计划书 第 页 共 12 页 5竞争对手的主要优势 :1. 总体实力强,流动资金、人员充足

4、,系统较完善2. 经营时间较长,有一定的知名度和顾客群3. 进货渠道较多,且进货成本相比较低4. 经验丰富,人际关系网较大,占有图书零售市场的主导地位 竞争对手的主要劣势 :1. 管理环节较多,对市场的需求反应速度慢2. 服务意识缺乏,特色化和个性化服务几乎没有3. 管理模式单一,欠缺文化氛围 本企业相对于竞争对手的主要优势 :1. 出售的图书具备独特性和时尚性2. 运营成本较低,可以回收旧书,具备价格优势3. 能及时了解消费者的需求并适时提供消费者需要的书籍4. 服务意识好,可提供特色个性化的服务 5. 销售方式灵活,同时经营一些饮料之类的副食,减低了经营成本 本企业相对于竞争对手的主要劣势

5、 :1. 书吧日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程2. 进货渠道较少,且进货成本相比较高3. 总体实力弱,流动资金、人员不充足,系统不太完善4. 经营时间短,没有一定的知名度和顾客群四、市场营销计划1. 产品 2. 价格 3. 地点(1选址细节 : (2选择该地址的主要原因 :旁边是个咖啡店,周围的环境挺安静,适合读书,谈事,依傍学校而建,有做学 习资料的市场, 因周围较少的书店, 我们的书店更具新意, 这里不仅可以提供场 所给好友相聚聊天、 下棋品茶、 畅谈理想同时亦可以独自沉浸在书海里遨游、 神 思。书吧里的书既可以用来买也可供读者阅览 ,逛街的人也会很多,有消费市 场(3销售方式 :将产

6、品或服务销售提供给 : 最终消费者 零售商 批发商 (4选择该销售方式的原因 :学校附近也没有书吧,为了打响书吧的名号提升书吧的知名度,我们需要在 学院内做大量的宣传工作, 先在学生内找寻有效顾客并依靠他们来提升我们的知 名度, 书吧经营一段时间后定期的宣传, 促销工作可以再次提醒他们并及时反馈创业计划书 第 页 共 12 页创业计划书 第 页 共 12 页7信息 再进一步提升书吧的美誉度和信誉度。4. 促销 五、企业组织结构企业将登记注册成 :个体工商户 个人独资企业 合伙企业有限责任公司其他拟议的企业名称 : 彼 岸 书 吧 企业的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描述书 :职务月薪业主

7、或经理店长 3200元 /月 员工一名饮料调剂师 2700元 /月一名全职业务员 2500元 /月 企业将获得的营业执照 , 许可证 :类型预计费用个体工商户注册 50元 企业的法律责任 (保险 , 员工的薪酬 , 纳税 :种类预计费用保险 300元 /年创业计划书 第 页 共 12 页8六、固定资产1. 办公工具和设备根据预测的销售量 , 假设达到 100%的生产能力 . 企业需要购买以下设备 : 2. 交通工具根据交通及营销活动的需要 , 拟购以下交通工具 : 3. 固定资产和折旧概要七、流动资金1. 原材料和包装 2. 其他经营费用 (不包括折旧费和贷款利息 八、销售收入预测 (12个月

8、 创业计划书 第 页 共 12 页10 九、销售和成本计划 创业计划书 第 页 共 12 页- 11 - 水费、电费和 100 电话费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料(列出 项目 书籍 奶茶等饮料 总成本 利润 企业所得税 75089 税 费 基数 个人所得税 附加税 净收入(税后 11 7508.9 456.113 742925 5600 200 11084 -159 6000 250 11534 433 6500 250 12034 1076 7000 250 12534 529 7000 300 12584 2711 6500 350 12134 1868 6000

9、 400 11684 3723 7000 400 12684 3561 7000 400 12684 5656 6000 400 11684 8846 6000 350 11534 5946 6000 300 11584 5896 76600 3850 143758 46289 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 25 4 300 50 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 25 35 300 420 100 100 100 1

10、00 100 100 100 100 100 100 100 1200 十、现金流量计划 金 额 ( 元 项 目 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 月 月初现金 现金 流入 现金销售收 8000 51 1202 3003 4704 8705 11406 15707 22158 30909 42460 51261 11500 入 可支配现金 11500 12650 13800 13750 16100 14800 15950 17100 19400 21200 18400 18400 200050 12701 15002 16753 20804 23505 27356

11、 32807 41558 52109 60860 69961 创业计划书 第 页 共 12 页 - 12 - (A 现金采购支 出(列出项 目 书籍 奶茶等饮料 业主工资 员工工资 租金 营销费用 现金 流出 水、 电费和电 100 话费 维修费 保险费 登记注册费 设备 增值税 个人所得税 附加税金 现金总支出 19449 (B 月底现金(A-B 51 1202 3003 4704 8705 11406 15707 22158 30909 42460 51261 60412 11499 11999 12049 12099 12099 11649 10649 10649 9649 9599 9

12、549 140938 20 25 4 8400 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 20 25 4 12 240 300 50 8400 10003 7508.9 456.113 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 5600 200 1000 8400 2500 200 6000 250 1000 8400 2500 200 6500 250 1000 8400 2500 200 7000 250 1000 8400 2500 200 7000 300 1000 8400 2500 200 6500 350 1000 8400 2500 200 6000 400 1000 8400 2500 2