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文档简介

1、 项目建立职业健康安全管理机构 一、成立由总承包项目经理部平安生产负责人为首，各施工单位平安生产负责人参与的专项平安管理体系，组织领导施工现场的平安、消防、治安保卫等职业健康平安管理工作。总承包项目经理部职业健康平安管理组织机构详框图。 项目平安管理机构框图 二、总承包项目经理部平安生产负责人与各专业施工单位主要平安生产负责人须签订职业健康平安、消防、治安保卫等各项责任状，使得平安生产工作责任到人，层层落实。 三、总承包项目经理部设平安工程师1名，专职平安员6名、专职消防管理人员和专职的保卫管理人员担当工程的平安、消防、保卫管理和协调，负责本项目上述工作信息的收集整理和传递。 四、专业分包项目

2、经理依据分包工程实际状况成立管理组织，建立管理体系，设立专职平安员、专职消防管理人员和专职的保卫管理人员担当工程的平安、消防和保卫管理工作，以及信息的收集和向总承包单位项目部传递。 五、劳务作业队由作业队长、班组长任兼职平安员与消防保卫管理人员。负责作业队和班组的平安、消防、保卫工作。 六、专职平安工程师、专职平安员必需具备满意本岗位要求的素养和对口部门颁发的上岗证书，并由管理阅历丰富、管理力量强的人员担当，全部上述人员及特别作业人员的资格力量由本单位进行掌握，总承包单位进行备案存档并进行监督检查。 七、全部在施单位都必需编制明确项目的平安生产责任制，明确各部门、各岗位的平安生产职责。 八、工

3、程劳务合同和分包合同签订的同时，总承包项目经理部同时与劳务承包方和分包项目经理部签订消防、施工平安、保卫协议书，协议中要依据该项工程的详细状况，填写补充条款，明确双方的义务和责任和管理范围。 九、总承包部定期组织召开分包项目经理部、劳务承包方参与的消防、平安、保卫例会，准时向分包项目经理部传达公司消防、平安、治安保卫的管理方针、目标，明确管理要求,总结近期工作状况，沟通有关平安生产的管理信息，传达上级有关要求，布置相关工作重点。 十、为加强宣扬训练，在工程施工现场设立足够的标志、宣扬画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话牌等标识；现场张贴应急程序及平安规章的相关海报；各种设备的平安爱护、接地装置和操作

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