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文档简介

1、 生产经营单位“四到位”做好安全培训工作 近几年来的统计表明,各类平安生产事故绝大多数都是责任事故,而责任事故中多数又是三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)造成的,突出暴露出企业管理问题,其中生产经营单位未进行平安培训或平安培训不到位是造成工人违章作业的主要缘由,依据近几年来的本人工作经受,认为生产经营单位在平安培训中应做到"四到位': 一是平安宣扬到位。企业是平安生产的责任主体,但主体责任意识要靠长期的不间断地宣扬训练来强化。企业平安宣扬要跳出就平安宣扬平安的旧框框,借助平安文化特有的影响力、渗透力、扩张力,通过强有力的宣扬,引导职工渐渐转变观念,树立起正确的平安观,使

2、平安生产管理获得广泛的群众基础和丰富的文化内涵。平安规章制度是职工从事生产,保障平安的必要保证。但仅靠制度的约束,往往对职工造成一种强大的心理压力,职工对制度的执行也经常处于被动的地位。要让职工主动遵守制度、听从规章,关键还要靠日积月累的文化熏陶,既要靠文化育人,以文化保平安生产。通过平安文化的熏陶,让职工对企业的平安理念、规章制度牢记于心;让企业和职工的平安生产成为自觉行为。 二是平安生产宣扬方法到位。平安是一个老生常谈的话题,它渗透在企业职工生产、生活的方方面面。训练应注意结合本企业的特点,不同时期,不同生产阶段,实行读报纸、念文件、学制度、演讲、事故案例、平安宣扬栏、集中授课、张贴平安标

3、语、开办平安讲座、宣扬画等等不同的宣扬训练形式,准时更新宣扬训练的内容,把一些常用的贴近工作的平安学问传授给职工,让职工在接受平安训练中保持新奇感,从而引起职工在工作中对平安生产足够的重视,做到时刻想到平安。 三是平安生产全员培训到位。各生产经营单位要对生产的各个环节职工进行全员培训,做到公司、车间、班组三级平安训练不走过场。职工进了你的厂,干了你的活,平安生产责任第一人就是你,你能把他召进来,你就要对他进行平安训练培训,对他进行平安管理。有些重要的生产部位、易发生事故的危急作业的部门,班前、班组会肯定要先讲平安、先落实平安措施,再开头操作作业,交接班首先要交接平安。只要在 "基层、

4、基础'管理上形成习惯,把这种平安管理溶化在职工意识当中的时侯,职工自我爱护意识就会大大增加,就会筑起一道长城来。 四是平安培训时间和内容要到位。依据生产经营单位平安培训规定(国家安监总局令第3号)规定,培训时间要求:生产经营单位新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。煤矿、非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹等生产经营单位新上岗的从业人员平安培训时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。厂(矿)级岗前平安培训内容应当包括:本单位平安生产状况及平安生产基本学问;本单位平安生产规章制度和劳动纪律;从业人员平安生产权利和义务;有关事故案例等。煤矿、非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹等生产经营单位厂(矿)级平安培训除包括上述内容外,应当增加事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。 培训内容要求:1、车间(工段、区、队)级岗前平安培训内容应当包括:工作环境及危急因素;所从事工种可能患病的职业损害和伤亡事故;所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理;平安设备设施、个人防护用品的使用和维护;本车间(工段、区、队)平安生产状况及规章制度;预防事故和职业危害的措施及应留意的平安事项;有关事故案例;其他

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