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文档简介

1、 高炉正工长绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼铁厂 所属部门 高炉工段 职位名称 高炉正工长 考核者 高炉炉长 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 平安 生产 生产事故对生产的影响，主要来自平安员检查以及上级直接观看 20% 没有生产事故，平安工作开展非常顺当 91-100 基本没有生产事故，平安工作开展较好 81-90 偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大 71-80 时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大 51-70         消失重大生产事故，事故对分厂这个生产造成严峻影响 0-50 生产方案

2、完成率 生产方案完成率实际方案完成率/目标方案完成率 10% A100% 91-100 95A100% 81-90 90A95% 71-80 80A90 51-70         A80% 0-50 生产成本掌握率 生产成本掌握率实际生产成本/预算生产成本 10% A100% 91-100  100%A110% 81-90 110%A120% 71-80 120%A130% 51-70         130%A 0-50 优质品率完成状况 主要考核优质品率的达标状况。优质品率完成状况实际优质品率方案优

3、质品率 15% A100% 91-100 98%A100% 81-90 95%A98% 71-80 90%A95% 51-70         A90% 0-50 焦比掌握率 焦比掌握率实际焦比量方案焦比量 15% A100% 91-100 100%A101% 81-90 101%A102% 71-80 102%A103% 51-70         103%A 0-50 班组 管理 通过上级直接观看和员工投诉考核高炉副工长管理力量 10% 高效有序成效显著，员工乐观性高 91-100 顺当进行成效明显，员工工作乐

4、观 81-90 正常进行，有肯定成效 71-80 不协调，效果不明显 51-70         混乱，效率低下   0-50 工作 态度 反映正工长工作乐观性及责任心等内容的指标，由上级观看和员工调查获得 20% 工作特别乐观，责任心特别高 91-100 工作较为乐观，责任心较高 81-90 工作乐观，责任心高 71-80 工作不太乐观，责任心一般 51-70         工作消极，缺乏基本的责任心 0-50 考核得分 复核加（扣分） 最终得分 考核者评语 时间：   

5、            签名：            上级审核 时间：               签名：            人事专员审核 时间：               签名：            审批 时间：            

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