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文档简介

1、 浅谈如何强化安全生产管理 平安生产是企业持续进展永恒的主题，是一切工作的坚实基础。如何保证平安管理措施落实到位，如何健全完善平安生产管理规章制度并有效实施，如何将平安工作的重点放在一线，是当前亟待我们仔细讨论和解决的问题。"平安第一、预防为主'的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。平安事故仍有发生的主要缘由是习惯性违章，杜绝习惯性违章是平安工作的关键。只有强化平安生产管理，强制规范现场平安措施，加强对作业人员违章处理，不断规范现场作业行为，推行规范化作业，将平安工作真正从事后分析转移到过程监督中，这才是扭转担心全局面的有效措施。 一、强化平安

2、生产工作，保证生产平安 要搞好平安生产工作，必需强化对平安生产工作的领导。一是不断完善平安工作行为准则，健全检查制度，落实考核奖惩方法。二是要使"强化平安生产，推动平安进展'的方针深化人心，要严抓细管，狼性考核，绝不姑息任何违章行为，消退一切事故的隐患。 始终坚持把平安生产摆在重要位置，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系的实行，以全面落实平安生产责任制为核心，以落实平安生产法规、完善平安生产制度和责任制为基础，以落实平安措施、反违章、推行规范化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使平安生产管理的基础工作进一步加强。 二、提高员工素养是推动平安进展的

3、基础 平安管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范平安管理措施，实行"多层次、低重心'的管理手段，将平安工作的重心放在生产班组，开展全员管理，才能全面提高平安生产管理工作。人是第一要素，而且是生产要素中最重要的，必需实行有效管理方法，通过平安训练培训提高员工素养，并结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增加平安意识，提高专业平安学问水平。结合各分公司平安生产特点，加强对职工的平安学问和技能培训，切实提高职工的平安意识和技能。 三、平安工作重在管理监督到位 平安工作重在管理监督到位，这是确保平安生产的重要环节。是要依据生产持续进展的需求，准时发觉和消退隐患，准时订正和查处违章，实现平安监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级平安目标。 平安监督管理，要"以人为本，重在训练和预防'的原则，留意发觉、表彰平安工作中的好人好事，总结和推广平安管理工作中的好方法，乐观探究平安管理工作的新路子，激发和爱护职工的工作乐观性，对违章作业始终保持高压态势，形成有效的生产过程平安监督机制。 平安工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，

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