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文档简介

1、 杜绝零打碎敲事故的措施、建议 为仔细查找在平安生产中存在的一些担心全的因素，杜绝零打碎敲事故，确保城郊煤矿实现平安生产，结合平常的工作状况，将分析预防总结如下： 一、职工平安行为存在的问题1、在员工准入管理方面，个别员工的文化学问不高，有的是学校文化程度都达不到，对平安业务学问理解、学习有困难，工作中不明白如何做；另外在新工人的平安培训训练方面，缺乏使他们在上岗前就对所分到的岗位学问进行针对性的学习、考核，分到区队班组以后，实行导师带徒管理方法，有的师傅本身就平安素养不高，所带出来的徒弟也就存在一些技术上、平安意识上、平安责任上、作业流程上等等问题。2、员工担心全行为方面，在日常的工作中，的

2、确存在个别的员工有懒省事、图便利、撞大运、走捷径等现象，但是在现场监督管理的队干、班组长，有的视而不见，有的认为平常就是这么干的没有出过事故，造成在操作、作业等过程中，有违章行为，这些行为，或许不会次次都造成事故，但是常常违章，必定会造成事故。比如在设备检修作业、登高作业、氧气电焊作业、停送电作业、搬抬扛运作业等工作。3、担心全行为掌握方面，有些区队长、班组长抱得思想就有问题，主要是老好人思想、你好我好大家好，对有关系的、有背景的、说几句好话的、都能过去就让过去了，不敢惩罚，不去惩罚，职工在一起群体作业，违章与遵章都具有传染性，假如违章久之，职工就放松了平安的意识，产生松懈的思想，或者不违章这

3、活咋干的思想，员工不根据操作规程、作业规程作业，不根据流程、次序作业。5、职工应知应会学习方面，每日一题的学习如长期坚持必定有效，职工的平安素养会不断的提升，主要问题是区队长、书记是不是真的重视了，是不是根据缺啥补啥的原则，结合本单位职工的实际状况进行了对相关学问的选择、学习、提问、考核。据了解，个别的区队的确重视不够，存在问题，队长书记不过问，也不督促，也不提问，也不考核奖罚。我认为，平安生产=知道+做到。我们的各项工作标准必需提高，“让根据标准作业成为习惯、让作业的结果符合标准。”才可有把握实现平安生产，杜绝零打碎敲的事故。建议如下：1、对各项作业的工器具制作成工器具操作的标准的文字版、视频、音频等，组织职工进行规范的学习作业，把握住规范的作业方法、流程、平安留意事项。在强化学习的同时，各区队、班组不定期的、持之以恒的组织学习、检查、提示、监督，考核。2、对矿查的平安隐患，依据隐患的大小、累次重复消失状况进一步加强惩罚，追究力度。3、加强区队班组管理。特殊是平安作业方面，对班组长的管理加强力度，在追究区队队干的同时，区队肯定要依次追究不负责的班组长，形成一个良好的压力传递、责任传递。4、平安学问提问方面，矿副值班的人员在参与区队的班前会过程中，要亲自提问

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