




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 安全考核评分表 平安、质量和环境管理责任书考核评分表(各运营类公司) 1 目标 目标拒绝项 / 发生重伤事故、三人以上顾客集中投诉大事和级及其以上环境污染事故,或者直接经济损失达到10万元,此表按0分处理。 未发生管理责任导致的重伤及以上事故(包含了质量事故),未发生3人以上顾客集中投诉大事,未发生管理责任导致其他直接经济损失在5万元以下的事故,未发生管理责任导致的级及以上的环境污染事故。 2 保管理目标实现的基本工作 机构设置及责任制落实 10 未建立管理机构的扣5分,机构调整不准时,扣2分;未落实管理人员的扣3分,管理人员不在岗的扣3分;层层签订管理责任书,责任制层层落实到人,未达到要求
2、扣23分。 已建立组织管理机构,并定岗定人,并层层签订平安质量环境目标责任书,落实责任。 0 10 管理工作会议 5 管理工作小组至少每月召开一次会议(可以与其他会议合并),并供应相应记录,每少开展一次扣3分,未记录或记录不全扣1-2分。 按时每月召开平安会议,并记录。 0 5 经费保障 5 为管理奖惩、隐患治理等工作供应经费保障,使之顺当开展。 每月列入专项资金用于奖惩和隐患整改。 0 5 训练培训 10 对厂员工开展训练培训,考核合格方可上岗;特种作业人员取得相应特种作业操作证书,做到持证上岗。每漏培训1人扣1分。 新入厂员工进行三级平安训练培训合格后方可上岗,定期组织平安训练培训,特种作
3、业人员做到了持证上岗。 0 10 开展管理提升活动 5 依据国家平安生产月活动、质量月活动相关要求及公司的活动方案开展相关工作,活动开展未达到要求扣2-5分。 按国家相关要求和公司的活动方案照实开展平安生产月,营造良好的平安生产氛围。 0 5 隐患排查治理 10 单位主要负责人每月至少牵头组织一次综合检查;管理人员、一线员工坚持开展岗位日常检查;建立隐患治理档案;每少检查一次扣3分,事故隐患治理未落实,每项扣2分。 每月进行平安综合检查,排解隐患,并记录档案,防患于未然。 0 10 应急管理 10 编制各类事故应急救援处置程序,明确应急处理流程,定期开展应急救援演练,并进行评价,不断提高应急响
4、应力量。未定期演练的每次扣3分,演练后无记录、评价的扣2分。 定期培训学习事故应急处置预案,并开展应急救援演练,提高应急响应力量和救援技能,且做好档案记录。 2 8 作业及检修管理 10 严格遵守各岗位平安操作规程,执行密闭空间危急作业审批程序,加强现场监护及平安警示,避开中毒、窒息事故发生,同时防止相关人员受到损害;每发觉一起违章操作扣3分;平安措施落实不到位每项扣2分;未严格落执行密闭空间危急作业审批程序,每次扣5分。 严格落实各岗位平安操作规程和密闭空间作业审批程序,杜绝"三违',确保平安。 0 10 危急物资和特种设备管理 10 加强危急设备和物资的管理工作,有毒有害
5、危急化学药品的存放、管理、转移、使用、交接有完善的规章制度和使用记录。压力容器、起重机械、电梯等危急性较大的设备的检测检验率达100%;未达到要求每项扣3-5分。 严格执行危急化学品平安管理条例,特种设备检验合格,正常使用。 0 10 交通平安 5 严格遵守国家、地方相关交通平安管理法律法规、规章制度,并遵照执行公司相关车辆管理制度,消失违章违纪行为,每次扣5分。 严格遵照执行公司相关车辆管理规定。 1 4 管理信息上报 10 事故发生1小时内准时上报公司管理领导小组办公室,做到无谎报、漏报和迟报行为,发生事故严格按"四不放过'原则处置。谎报、漏报、未准时上报的扣5分,发生事故严格未按"四不放过'原则处置的扣5分。 准时落实总公司下发相关文件,按时上报相关信息。 0 10 3 其他 其他
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 5.1身边的雷锋·像雷锋那样的爱心人(教学设计)-2023-2024学年六年级下册综合实践活动浙教版
- 2024-2025学年高中历史 专题6 和平与发展-当今世界的时代主题 1 争取人类和平说课稿(含解析)人民版选修3
- 学画农民画(教学设计)-2024-2025学年人美版(2012)美术四年级下册
- 第2 课 走进智慧校园教学设计-2025-2026学年初中信息技术青岛版2024第二册-青岛版2024
- 蔚蓝的王国课件
- 2025年天津市天津市滨海新区中考一模物理试题 (解析版)
- 2025年营养与健康考试题及答案
- 1.1 9加几(教学设计)-2024-2025学年一年级数学下册(苏教版·2024)
- 2025年鼻部整形护理试题题库及答案
- 中考模拟题简单试卷(带答案)(3篇)
- GB/T 618-2006化学试剂结晶点测定通用方法
- 高中日语入门第一课 课件
- 《电子商务概论》(第3版)白东蕊主编-第一章电子商务概述
- 新教材北师大版高中数学必修第一册全册教学课件
- 水利工程安全防洪度汛专项方案-版
- 办公用房登记表
- QC080000有害物质管理评审报告
- 10000中国普通人名大全
- 哈利波特和死亡圣器PPT培训课件
- 以“五位一体”模式提升理论学习中心组学习质量和成效的实践与探究
- 牛津译林版英语七年级上册Unit1Comic strip and Welcome to the unit随堂练习(含答案)
评论
0/150
提交评论