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文档简介

1、 安全考核评分表 平安、质量和环境管理责任书考核评分表(各运营类公司) 1 目标 目标拒绝项 / 发生重伤事故、三人以上顾客集中投诉大事和级及其以上环境污染事故,或者直接经济损失达到10万元,此表按0分处理。 未发生管理责任导致的重伤及以上事故(包含了质量事故),未发生3人以上顾客集中投诉大事,未发生管理责任导致其他直接经济损失在5万元以下的事故,未发生管理责任导致的级及以上的环境污染事故。 2 保管理目标实现的基本工作 机构设置及责任制落实 10 未建立管理机构的扣5分,机构调整不准时,扣2分;未落实管理人员的扣3分,管理人员不在岗的扣3分;层层签订管理责任书,责任制层层落实到人,未达到要求

2、扣23分。 已建立组织管理机构,并定岗定人,并层层签订平安质量环境目标责任书,落实责任。 0 10 管理工作会议 5 管理工作小组至少每月召开一次会议(可以与其他会议合并),并供应相应记录,每少开展一次扣3分,未记录或记录不全扣1-2分。 按时每月召开平安会议,并记录。 0 5 经费保障 5 为管理奖惩、隐患治理等工作供应经费保障,使之顺当开展。 每月列入专项资金用于奖惩和隐患整改。 0 5 训练培训 10 对厂员工开展训练培训,考核合格方可上岗;特种作业人员取得相应特种作业操作证书,做到持证上岗。每漏培训1人扣1分。 新入厂员工进行三级平安训练培训合格后方可上岗,定期组织平安训练培训,特种作

3、业人员做到了持证上岗。 0 10 开展管理提升活动 5 依据国家平安生产月活动、质量月活动相关要求及公司的活动方案开展相关工作,活动开展未达到要求扣2-5分。 按国家相关要求和公司的活动方案照实开展平安生产月,营造良好的平安生产氛围。 0 5 隐患排查治理 10 单位主要负责人每月至少牵头组织一次综合检查;管理人员、一线员工坚持开展岗位日常检查;建立隐患治理档案;每少检查一次扣3分,事故隐患治理未落实,每项扣2分。 每月进行平安综合检查,排解隐患,并记录档案,防患于未然。 0 10 应急管理 10 编制各类事故应急救援处置程序,明确应急处理流程,定期开展应急救援演练,并进行评价,不断提高应急响

4、应力量。未定期演练的每次扣3分,演练后无记录、评价的扣2分。 定期培训学习事故应急处置预案,并开展应急救援演练,提高应急响应力量和救援技能,且做好档案记录。 2 8 作业及检修管理 10 严格遵守各岗位平安操作规程,执行密闭空间危急作业审批程序,加强现场监护及平安警示,避开中毒、窒息事故发生,同时防止相关人员受到损害;每发觉一起违章操作扣3分;平安措施落实不到位每项扣2分;未严格落执行密闭空间危急作业审批程序,每次扣5分。 严格落实各岗位平安操作规程和密闭空间作业审批程序,杜绝"三违',确保平安。 0 10 危急物资和特种设备管理 10 加强危急设备和物资的管理工作,有毒有害

5、危急化学药品的存放、管理、转移、使用、交接有完善的规章制度和使用记录。压力容器、起重机械、电梯等危急性较大的设备的检测检验率达100%;未达到要求每项扣3-5分。 严格执行危急化学品平安管理条例,特种设备检验合格,正常使用。 0 10 交通平安 5 严格遵守国家、地方相关交通平安管理法律法规、规章制度,并遵照执行公司相关车辆管理制度,消失违章违纪行为,每次扣5分。 严格遵照执行公司相关车辆管理规定。 1 4 管理信息上报 10 事故发生1小时内准时上报公司管理领导小组办公室,做到无谎报、漏报和迟报行为,发生事故严格按"四不放过'原则处置。谎报、漏报、未准时上报的扣5分,发生事故严格未按"四不放过'原则处置的扣5分。 准时落实总公司下发相关文件,按时上报相关信息。 0 10 3 其他 其他

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