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文档简介

1、 建筑施工安全保证措施 本工程平安目标为无平安事故工程。为达到此目标，针对本工程的实际状况，布置好平安生产工作。施工中仔细贯彻“平安第一、预防为主”的思想，坚持平安生产的原则“管生产必需管平安”，真正体现企业负责、行业管理、群众监督的平安生产管理体制。 一、平安保证总则1、落实平安责任生产制，企业经理是平安生产的第一责任人，在布置、方案、检查、总结、评比生产的同时，布置、方案、检查、总结、评比平安工作，平安生产实行“一票拒绝”制。2、建立健全组织机构，建立在总公司领导、项目部成员都参与的平安生产保证体系，现场成立以项目经理蒋仕国同志为组长的平安生产领导小组，详细实施现场的平安生产管理工作，确保

2、万无一失。(平安管理保证体系见附录二)3、抓好临时用电的平安管理，现场用电严格执行建筑施工现场临时用电规范，做到“一机一闸一爱护”、“三级配电、二级爱护”，使现场用电平安化、规范化。把施工现场临时用电纳入施工管理的重要内容，防止乱拉用电线路。4、建立健全各项平安制度。4.1建立平安检查制度,公司每月、项目部每周对施工现场检查一次，查出隐患下发整改通知书，根据“三定”措施整改。4.2建立平安管理制度,平安生产责任制,平安生产训练制度,平安措施方案制度等。5、平安训练及交底工作。5.1仔细贯彻落实国家和省市发布的平安生产法规、规程，坚持“平安第一，预防为主”的方针。建立健全平安检验监督网络体系，分段分部位做好平安检查与防护，使之做到常常化、制度化、标准化。5.2建立平安工作领导小组，工程总负责人为组长，其他管理人员为成员，统一讨论、制定、部署、执行各项平安措施，抓好平安工作。5.3每一工序开工前进行平安训练，加强平安意识，提高平安操作的技术水平。5.4施工人员进入施工现场必需进行严格的平安训练,使其熟知平安技术操作规程。特别工程作业人员经专业培训合格后，持证上岗。5.5定期召开平安会议,项目部每周进行一次制度性平安大检查,现场平安员每天跟班巡查,检查重点围绕高空作业、电气线路，机械动力等方面进行，防止发生塌方、触电、机械伤人等事故，检查中

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