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文档简介

1、 安全生产重在落实 平安是什么？平安是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的欢乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。平安上班，平安回家，让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份欢乐。当我们凝视着设备的平安运行时，当我们观察蓝天下勾画出一幅幅漂亮的图案时，当我们赞美着美妙的生活，向往着将来得幸福时，您是否想过？假如在工作中稍有疏忽，平安意识一刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，一切的美妙，都将化成乌有。 对于电力生产来说，平安历来是重中之重，"平安第一，预防为主'始终是电力企业强化平安管理的重要原则和永恒的主题。平安作为我们电力企业的基石，是通往幸

2、福生活的不行或缺的财宝。 平安工作的目的就是为了预防事故的发生，想要做好平安生产方面的工作，就是要不断完善。平安工作是长久而多面的，想要把工作做好并不是一朝一夕的事情，它每时每刻都不能放松，片刻的疏忽就可能造成无可挽回的后果。很多平安事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理平安工作的不到位，将责任落实工作作为主题，可谓是切中要害。平安责任重在落实，应着力完善平安责任制，保证平安责任传递到岗、落实到每一个人，同时努力提高人员的平安意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化平安思想保障工作。然而，平安远非轻易就能实现，它需要我们，也召唤我们乐观行动

3、起来，落实好我们的平安责任。落实是一种意识观念、是一种责任、是一种意志、也是一种文化。所谓落实的意志就是要瞄准目标，坚决信念，增加毅力，不达目的决不收兵，没有这股坚决的意志力，工作往往会半途而废或功亏一篑。落实要成为一种企业文化，就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志，并养成一种职业行为习惯。 班组是我们发电企业的"细胞'，是发电企业各项工作的落脚点，完善班组的平安生产管理，务实平安生产这个根基，就必需做好班组平安工作，才能在工作中实现平安生产工作目标。班组的平安生产工作，应着重在"严'、"细'、"实'

4、;三个方面下功夫。 "严'就是对班组的平安生产工作严格管理。加强班组人员平安意识，牢记"无危则安，无缺则全'的警示，确保"万无一失'的平安，统一思想熟悉，全面落实平安生产责任制，仔细执行"平安第一，预防为主'的方针，把班组的平安工作放在首位。 "细'就是工作要做的细，班组在生产中对平安工作要做到勤检查、细检查，在检查过程中要做到细致入微，发觉问题要准时处理和整改，切忌侥幸心理。 "实'就是要仔细落实平安生产责任制，做到责任明确，在执行平安措施的全过程中，人人尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到"四不损害'，让班组真正做到掌握特别和未遂，岗位无隐患，个人无违章等，实现无违章班组。 总之，"任何事故都可以预防'，只要我们有剧烈的平安意识，自觉

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