坚持“七查”促安全——安全生产执法检查重点_第1页
坚持“七查”促安全——安全生产执法检查重点_第2页
坚持“七查”促安全——安全生产执法检查重点_第3页
坚持“七查”促安全——安全生产执法检查重点_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 坚持“七查”促安全安全生产执法检查重点 平安生产检查是一项综合性的平安生产管理措施,是建立良好的平安生产环境,做好平安生产工作的重要手段,也是预防事故,消退事故隐患,削减职业病的有效方法,同时,也是对企业贯彻国家和各级政府平安生产方针政策、法律法规及平安生产责任制等状况落实的检查。 平安生产执法检查的内容许多,概括起来,主要有如下及几个方面: 一是查平安思想。在检查时,要对比国家有关平安生产的方针、政策,检查领导对平安生产是否有正确的熟悉,是否确立了"平安第一'的思想,在实际工作中是否仔细贯彻"平安第一、预防为主、综合治理'的方针及平安生产的法律法规;当生

2、产与平安发生冲突时,领导是如何正确处理的,在检查一个企业的平安生产工作时,首先要检查企业领导对平安生产是否有正确熟悉,重点检查企业法人代表是否真正履行平安生产第一责任人的职责,企业平安生产领导机构的建立和活动状况,厂长经理是否经过平安生产学问培训,在企业推行承包经济责任制中是否把平安生产管理列为承包的重要内容,有没有只顾生产建设的进展和经济效益,而忽视平安生产工作,领导思想上是否真正关怀职工的平安和健康。 二是查管理、查制度 。首先要检查各级领导的平安生产责任制的建立和执行状况以及平安管理工作的事实状况。企业各职能部门的平安生产责任是否明确;在方案、布置、检查、总结、评比生产时,是否同时方案、

3、布置、检查、总结、评比平安工作;企业在新建、扩建、改建工程项目时,平安劳动爱护设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用;平安机构是否健全;工人群众是否参与平安生产管理,群众平安网络是否组建起来且真正发挥作用。还要查各种平安生产规章制度的建设和执行状况。 三是查现场、查隐患。主要是深化生产现场,检查企业的生产设备、劳动条件、作业环境,以及平安卫生设施和平安防护措施是否符合平安生产要求。特殊要留意对危急性大的要害部位要严格检查,如:锅炉房、变电房、以及各种剧毒、易燃、易爆等场所;检查事故隐患监控和整改状况,是存在新的事故隐患;并对企业改善劳动条件的规划进行检查。 四是查平安训练和培训。查

4、对职工的平安生产思想训练、平安生产学问训练,以及特种作业平安技术学问训练。检查企业领导是否从平安生产的重要意义的角度对职工进行普及性训练,来提高职工对平安生产重要性的熟悉;检查职工对平安生产的熟悉程度,特种作业人员对平安技术学问的把握程度,是否都持证上岗作业;新工人进厂是否进行"三级平安训练';对调动工种的职工是否重新进行平安训练等等。 五查职工操作行为。检查职工在生产劳动过程中有没有违反操作规程或劳动纪律的行为。经检查发觉应准时加以制止和订正,可以避开事故的发生。由于各种因素,包括职工的技术学问、平安学问、思想素养、个人状况等,职工在日常的生产劳动过程中自觉不自觉地消失违章

5、违纪行为,如:有些职工进入施工现场不习惯戴平安冒,登高作业时不系平安带,机床上作业不戴防护眼罩而戴手套等不正确使用劳动防护用品的行为,准时发觉这些违章行为并加以订正,是提高平安生产的有效措施。 六查一般事故处理结案。检查职工因工受伤事故是否根据有关职工伤亡处理规定进行仔细调查分析,准时统计报告和调查处理。如:企业有没有建立职工因工受伤事故登记台账制度;发生事故有没有准时快速地向企业所在地的乡镇政府和平安生产监督管理部门报告;有没有对事故进行仔细的调查,事故缘由是否分析清晰,对事故的责任者是否提出处理看法,是否有针对性的提出防范措施,并进行整改,措施的落实状况如何,有没有执行"四不放过'的原则。在检查中如发觉严峻处理不当的事故,或防范措施没有落实到位,可要求严厉重新处理,以便找出真正的缘由,实行正确的措施,防止今后类似事故的发生。 七查平安监管力气配备和职责履行状况。检查企业是否根据平安生产法等法律法规的规定,设置平安生产管理机构或配备平安生产管理人员,平安生产管理人员是否经

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论