某班安全绩效考核细则

1、 某班安全绩效考核细则 第一条 为更好地完成*班各项生产任务，严格执行车间、班组平安生产各项管理方法，进一步提高平安管理水平，特制定*班平安绩效考核细则。 其次条 本绩效考核细则包括平安、消防等内容。 第三条 对岗位职工以责任人当月基本分进行考核。 第四条 每月班委会成员提出考核看法，经班组绩效考核小组在每月考评会上通过后执行。 第五条 班前会考核 1、不按规定正确、齐全、规范穿戴劳保用品者，每次扣责任人100元。 2、班前会无故迟到、早退、缺席，每次扣责任人100元。 3、排班时随便拨打或接听电话，每次扣责任人100元。 4、排班时交头接耳、大声喧哗，随便打断班长（副班长）讲话，扰乱排班秩序

2、，每次扣责任人100元。 5、班长（主操作手）随便批判，责骂员工，每次扣班长（副班长）100元。 6、班长（主操作手）不按要求书写排班记录，每次扣班长（副班长）100元。 第六条 平安确认考核 1、上岗前不进行平安确认或确认不仔细者（包括不仔细进行岗前及作业过程平安确认、不仔细填写平安确认记录），每次扣责任人100元。 2、班组长未进行复查确认或复查确认不仔细，每次扣班长（副班长）100元。 3、检修作业未进行双确认，每次扣检修项目负责人100元。 4、班长（副班长）、班组平安监督员未进行巡查，每次扣班长（副班长、班组平安监督员）100元。 第七条 平安训练培训 1、无故不参与周五平安活动的，

3、每次扣责任人100元。 2、周五平安活动请假，每次扣责任人30元；周五平安活动不按规定时间迟到、早退的，每次扣责任人50元。 3、班组周五平安活动没有记录或不按时记录、不按学习内容记录的，每次扣记录员50元。 4、休假结束（7天或7天以上），不接受班组级平安训练的，每次扣责任人100元。 5、无故不参与各类平安、技术培训的，每次扣责任人200元。 6、经检查不能娴熟把握平安操作规程的，第一次考核扣100元，其次次考核扣200元，第三次考核扣500元。 7、各类平安活动通知后不按时参与，每次扣责任人200元。 第八条 平安检查、隐患整改考核 1、不按规定时间进行平安检查或对平安隐患隐瞒不报的，每

4、次扣责任人100元。 2、对平安检查不仔细负责，留下隐患的，每次扣责任人200元。 3、凡因复查不仔细或不复查而留下隐患，每次扣责任人200元。 4、对各类隐患未按要求和期限进行整改、核销、反馈整改结果，或对一时不能按要求和期限整改的事故隐患未实行有效防护措施，扣罚相关责任人500元。 5、对隐患整改不彻底和平安检查中发觉的重复性隐患的个人，每次扣责任人500元。 第九条 现场平安文明生产考核 1、起重操作人员无有效证件上岗的，每次扣责任人200元。 2、上岗不按规定穿戴好劳保用品，做好个体防护的，每次扣责任人100元。 3、私自允许外来人员、非本岗位人员操作班组所属设备、工器具的每次扣责任人

5、100元。造成严峻后果的，上报车间处理并担当一切后果。 4、作业完毕后不仔细检查，清理现场，没有做到"工完料净'的，每次扣责任人100元 5、导致重要材料丢失的，每次扣责任人100元。 6、生产现场检修作业完毕后，没有恢复现场定置摆放，堵塞平安通道的，每次扣责任人100元 7、不按要求对设备、机具进行维护、保养的，每次扣责任人100元。 8、生产作业区域吸烟的，每次扣责任人500元。 9、动火作业、高处作业不办理审批手续的，每次扣责任人200元。 10、不在指定地点倾倒垃圾的，每次扣责任人100元。 11、违章指挥、违章作业的，每次扣责任人500元。 第十条 事故报告，处理考

6、核 1、对事故不在第一时间（班组上报为事故发生后5分钟内）准时上报车间的，扣罚班长200元、相关责任人500元。 2、对事故隐瞒不报的扣罚相关责任人1000元。造成后果或事故按厂、车间有关规定处理。 3、事故发生后，相关人员不协作调查、取证或蓄意隐瞒、掩盖事实真相，每次扣责任人1000元。 4、事故发生后，不对受伤人员乐观实行措施进行救治的，每次扣责任人1000元。 第十一条 消防平安考核 1、在检修现场动火，不办理动火证的，每次扣责任人200元。 2、动火检修作业现场未配备规定数量灭火器材的，每次扣责任人200元。 3、动火检修作业现场无平安隔离措施的，每次扣责任人200元。 4、动火检修作

7、业现场在作业过程中无专人监护，每次扣责任人200元。 5、消防器材不按时维护保养或过期不更换、灭火器材箱内存放棉纱、手套等杂物，每查出一次扣相关责任人200元。 6、发生丢失、有意损坏或人为放空每次扣相关责任人500元，并担当车间全部考核。 7、重点防火区域内吸烟的，每次扣责任人1000元。 第十二条 嘉奖 1、对平安检查仔细负责，查处平安隐患避开事故发生，成果突出者，嘉奖相关人员200元。 2、上报平安隐患及整改建议被班组接受实施的，嘉奖相关人员100元。 3、乐观组织人员对班组下达的平安隐患进行整改，嘉奖相关人员100元，其中项目负责人奖50元。 4、准时制止违章操作、违章指挥行为的，嘉奖相关人员200元。 第十三条 以上规定与厂及车间嘉奖或惩罚相冲突的，按厂、车间相关管理考核方法执行。 第十四条 对*班平安绩效考核细则中没有规定和考核的，可对比厂、车间的各项平安管理制