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文档简介

1、 关于施工过程中安全检查通病及防治 在项目工程施工现场经常存在平安生产状况不稳定的现象,一个重要的缘由是项目经理部平安检查开展得不好,不能有效地对影响平安生产的因素进行监控。平安检查的一般步骤为:编制平安检查制度现场进行平安检查平安隐患确认制订整改措施实施整改复核整改结果消退平安隐患。下面针对平安检查各个步骤中常见的通病,分析其成因并提出相应的防治措施。 1.平安检查制度项目经理部一般都编制了平安检查制度,但内容不全面或未结合自身实际,可操作性差,不能对平安检查起到很好的指导作用,使平安检查先天性不足。平安检查制度存在的主要通病有:1.1平安检查目的不明确1.1.1现象平安检查的目的一般仅提到

2、通过检查,发觉平安隐患实行整改措施,消退平安隐患。使平安检查只能像消防队一样被动地等待平安隐患的消失,然后才能紧急出动去消退平安隐患, 而忽视了平安检查的另一个重要目的是通过平安检查对施工中存在的担心全因素进行猜测、预报和预防。1.1.2防治措施 在确定平安检查的目的时,必需贯彻预防和整改并重的思想,才能在平安检查中乐观查找实行预防措施的时机,尽量削减平安隐患的形成,减轻平安生产的压力。 1.2 平安检查频次规定不当1.2.1现象有的项目经理部把平安检查频次仅仅理解为每天的巡检,周末的周检,月底的全面大检查。而对冬雨季、节假日、夜间施工等特别时段、高空作业等危急作业过程未支配平安检查、对平安生

3、产不能全程监控,未根据平安生产动态管理的要求来确定平安检查频次。1.2.2防治措施在施工过程中,应实行定期检查和不定期检查相结合的方法来确定平安检查频次,对平安生产进行全程动态监控。1.3平安检查掩盖范围不全面1.3.1现象平安检查范围通常侧重于施工现场,对与生产配套的生活场所未明确规定在检查范围内,在实施平安检查中成了可去可不去的地方,形成了平安检查的薄弱地带,使生活场所存在食品卫生、用火、用电、治安等多方面的平安隐患。1.3.2防治措施事实上,生活场所的危急性与施工现场同等重要,平安检查应掩盖全部和平安生产有关的场所。1.4平安检查形式单一现象有的项目经理部的平安检查形式仅规定对施工过程的

4、全面性检查;未考虑到平安生产状况千变万化的特点,使平安检查缺乏应变力量,平安检查无重点和针对性,往往使平安检查事倍功半。1.4.2防治措施平安检查除了全面性检查外,还应开展对比建筑施工平安检查标准(JGJ5999)的检查,针对平安生产中突出问题开展的专项平安检查,依据施工中易发生的平安事故还可开展预防性平安检查等多种形式的平安检查,确保平安检查既有全面性又有针对性。1.5平安检查人员分工不明确1.5.1现象项目经理部一般都组成了人数不等的平安检查组,可对检查人员的职责往往没有明确,检查过程中分工难以细化,导致平安检查中无法快速精确发觉担心全因素。1.5.2防治措施依据开展平安检查的步骤和检查项

5、目,明确检查人员的各自职责,然后进行具体分工。一方面能使检查组精干、高效,另一方面每个检查人员对自己分工负责的内容,可实行针对性的实践以有利于提高检查人员的检查水平。2.现场进行平安检查进行现场平安检查时,许多检查人员都是走一走,看一看,绕一圈就结束了检查,发觉的大都是一些明显的平安隐患,无法实行有效措施消退全部存在的平安隐患,难以确保平安生产。现场进行平安检查的常见通病现象、成因及相应防治措施如下:2.1平安检查预备不充分2.1.1现象有的项目经理部在思想上认为平安检查只是例行检查,开展平安检查很随便,检查前召集几个人,简洁讲几点留意事项后就开头平安检查了。未结合施工现场实际对平安检查进行详

6、细的事前策划,既没有明确的检查内容也没有检查的重点,使平安检查成为盲目检查,虽然检查的次数不少,但收到的成效却不大。2.1.2防治措施首先依据上次检查的状况、当前平安生产的状况、下一阶段施工的特点等各种信息,来分析确定出本次检查的内容及重点,明确检查项目、检查标准及要求。然后预备好要使用的检测工具,并对人员进行分工。只有在检查前做好了充分预备,才能使每次检查有的放矢达到预期目的。2.2平安检查“重物轻人”2.2.1现象物的担心全状态较明显,因此检查过程中对物的担心全状态较为重视,但对人的检查还简洁停留在看工人是否有违章违纪现象,是否按规定使用了个人平安防护用品,而对工人把握平安技能的状况,以及工人的平安意识却很少去了解,没有仔细贯彻“平安生产,以人为本”的原则。2.2.2防治措施随机抽问工人本工种应知应会的平安学问;询问工人对平安作业看法和建议;观看工人作业的操作状况;通过工人违章违纪现象分析其动机。从多方面了解工人的思想状况,实行有针对性的平安训练提高工人的平安意识,最终使工人自觉地进行平安作业。2.3主观推断多,客观依据少2.3.1现象检

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