如何提高一线职工的安全意识

1、 如何提高一线职工的安全意识 近年来，国内各类平安事故屡屡发生，给人民的人身财产平安造成巨大损失。反观电力系统内部也是事故频发，尤其是2021年以来，国家电网公司通报的事故已超过10起，其中人身伤亡事故和误操作事故占到了很大比例。这说明尽管一再强调平安第一，但是平安基础依旧薄弱，平安生产形势仍旧不容乐观。究其缘由，主要是电力企业部分职工的平安意识还有所欠缺，执行平安工作规程和要求方面不到位，违章行为时有发生。因此，切实提高电力企业职工的平安意识，防止各类事故的发生对保障电网平安稳定运行具有重大意义。 1平安意识的涵义平安意识是企业职工在生产活动中对平安行为的一种反映。人是平安生产活动的主体，平

2、安意识的强弱可以直接影响职工生产行为是否规范，是否符合平安规程。平安意识可以通过企业的平安管理工作、平安训练活动以及平安规章制度制定，并通过激励机制使其自我调整而逐步形成。实践证明，大力提高电力企业职工的平安意识是电力平安生产的根本，是贯彻电力系统“平安第一，预防为主”方针的必定要求，也是电力企业又好又快进展的必由之路。提高电力企业职工的平安意识，是真正实现平安生产投入最少、效果最好的重要工作，但同时也是一项必需循序渐进、长期艰难的工作。2提高电力企业职工平安意识的途径2.1大力宣扬企业平安文化企业平安生产的灵魂在于其提倡的平安文化。平安文化的实质就是将企业职工的平安行为由不自觉变为自觉，由强

3、制执行到自觉遵守。在企业的平安生产活动中，人们通常把管理者对职工提出的平安规范要求称之为“要我平安”，而把职工的自觉平安行为称之为“我要平安”。“要我平安”是从客体动身，通过被动的执行达到平安生产的目的，而“我要平安”则是从主体动身，通过主观的努力实现平安生产。两者相比，后者迸发的能量和所起的效果都是前者无法比拟的。只有通过大力宣扬企业的平安文化，广泛宣教平安文化的基本学问，营造良好的平安文化氛围，有效激发职工的工作乐观性，才能使职工实现由“要我平安”到“我要平安”的转变，从而实现职工平安意识质的飞跃。2.2重视领导的模范表率作用领导在平安管理中的模范表率作用极其关键，表率的向心力会让企业职工

4、无形中意识到平安的重要性。要求职工树立平安意识，各级领导必需作出表率。对于平安生产工作，领导首先要做到“思想到位、责任到位、行动到位”，切实摒弃平安生产“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想，的确将平安工作放在第一位，仔细履行岗位职责，切实担负起训练管理责任。尤其是企业主要负责人，对于平安工作要亲自提要求、做布置、抓落实，真正把平安工作落到实处，以模范带头作用引导企业职工提高平安意识。2.3加强职工训练培训工作培训和训练是企业进展的永恒工作，加强职工的训练培训，既是企业长久进展的基础保障，又是提高企业职工平安思想、平安管理和平安意识最直接、最有效的方法。有方案地对进行平安培训，加强平安训练，提高业务技能水平，不但能拓展职工的眼界，有效提高职工的平安素养、技术素养，加强职工的事业心、责任心和上进心，而且能使职工形成自觉的自我规范意识，自觉遵守各项平安规章制度，从而达到提高职工平安意识，夯实平安工作基础的目的。2.4加大平安生产奖惩力度提高企业职工的平安意识，就必需依靠完善的平安激励机制。职工的行为能否严格根据规范进行，很大程度上取决于企业的平安生产奖惩制度是否完善，奖惩力度是否足够。只有平安生产奖惩制度能够切实地将平安与岗