如何开展班组安全管理

1、 如何开展班组安全管理 开展班组平安管理重点要做好以下三个方面的工作。 1、开展班组职工的平安意识训练 班组职工的平安意识训练是个艰难而长期的工作，要用科学的方法，合理、规范、持之以恒地开展。企业班组里常用的方法有2种：一是进行集中培训、开展平安日活动等；二是加强班组日常工作中的一些平安措施和制度。 首先要将培训重点放在本班组的岗位平安操作规程上，使每个职工对自己岗位的平安规章制度了如指掌；其次应实施平安持证上岗制度，这是一个特别有效的方法。由安环部门培训考核，职工利用业余时间自发参与，考核合格，发给上岗证；考核不合格，不能取证并扣发平安奖金。 另外，在日常工作中要订正班组职工的习惯性违章行为

2、。这种违章行为有它的隐藏性，长期以来都不被职工所意识到，如开行车方向盘不回零位，处理一些小故障不关闭联动开关等。班组长要依据本班组的岗位操作状况，以标准操作为准绳，与每个职工的操作程序进行对比，坚决杜绝习惯性违章。 要充分发挥班组名誉组员的作用，每个月让他们对班组职工进行一次平安法规、法纪的训练。 2、完善班组平安工作的检查制度 班组平安工作管理要以制度作保证，我们认为，班组应建立完善的平安检查制度。 (1) 劳保用品穿戴的检查。长期以来，劳保用品的穿戴消失了重衣服不重裤子和鞋子的状况，一般检查也都看是否穿工作服，只有到夏季才强调不穿拖鞋上班，这种状况应在班组中就得到杜绝。 (2) 班前岗位的

3、设备检查。要建立严格的交接班制度，对设备的油量，螺丝、电线、开关等全部可能出故障的因素进行细致检查，然后签字交接上岗，班组长要对交接上岗的记录进行检查。 (3) 防火防爆的检查。防火的岗位、设备以及防火防爆的器材要做到每日必查，不能有丝毫的大意，要确保万无一失。 (4) 要有严格的专项检查制度。专项检查应当分为危急点、平安隐患的检查和班中巡回检查、季度抽查等内容，几项检查多管齐下，就能有效地绷紧职工头脑中的平安这根弦。 3、建立规范的班组平安管理档案 建立班组平安档案，对班组平安工作会起到一个全面推动的作用。档案的健全，对班组平安整体工作一目了然，做到心中有数，有利于准时完善不健全的规章，起到

4、拾遗补漏的效果。我们认为要建立以下5个档案： (1) 职工平安学习的档案。这里面包括职工学习平安学问的内容、平安持证上岗的状况等，对班组职工的学习状况有一个总体的把握； (2) 建立岗位设备的档案。其中登记具体的油量更换日期、数量、螺丝结实及使用期限，这样既可以知道设备的运转周期和各部件的润滑、更换的精确状况，而且为降低消耗供应了科学的依据； (3) 建立危急点的档案。危急点的管理等于抓住了平安工作的根本，这里面包括危急点的责任签订和检查等，都要完整地记录在案； (4) 平安隐患整改的档案。包括班组全部岗位的扶手、栏杆、设备故障、窗、门的完好、作业工具的结实耐用等，对班组职工发觉平安隐患要有嘉奖制度； (5) 建立防火防爆的档案。对班组工作区域内的防火防爆器械是否有定点设置、专人保养、定位放置以及标示图和记录须加以记录，防火防爆器材的定期更换也须记录。 除了以上3个方面外，班组平安工作还可以设立风险金抵押，实行班组共保制度，班组长和平安员要制定连带责任制度。详细方法是班组成员每月交纳数十元的事故风险金，由班组统一管理，年底实现平安目标再发放给职工。假如消失轻伤以上事故，除事故