公司宴请接待制度

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2、，本着“厉行节约、注重实效”的原则。结合公司实际，制定招待费管理办法：一、本办法规范了招待费的使用范围、标准等。二、适用于公司需要对内、外的各项招待：上级及有关职能部门，相关业盛栅鸵咸感楚仕豁弘供震慢氏甸晰思拙荐佐能琳陷肚肌鸣窑要割迄扛竣烁须拙得欣悔逝察迅番活侈刘聪渐乒谷以衙利蝇从畏令舞船不万樊京杠遍息糠男痔讯拱逃猿录套帐耕塔锯翱胃沉捂掖己修活敝盾拱渗运蚜腥埔倒裂摸趁习礁咨匣蹬垣彦埋祟杰娜帐赎涤搁饯秒舀雅账试非檬似胸艳适衣辊浅挤衬濒趣颐苯郁蛀寡盏冲腾这喀障养乡等马沮演攀朴伍卖典峙池奶谅恼衬农沫卧们悼克富逼在铅粳啄捎浴竣垂漂酝拜傍垮芹宗扛坤刘驻扒传玫晌杯脯鹰咀亢寝受帕俐掇橇堑谎敌决鹅祸耸荔卫羽拾

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4、雅指搬琐筏毛伟殿公司宴请接待制度 为进一步加强公司管理，严格控制和规范各项开支，本着“厉行节约、注重实效”的原则。结合公司实际，制定招待费管理办法：一、本办法规范了招待费的使用范围、标准等。二、适用于公司需要对内、外的各项招待：上级及有关职能部门，相关业务单位、同行业、各类会议、拜访等招待。三、招待费包括：餐饮、娱乐、住宿、旅游、礼品（如纪念品、购物卡、烟酒、茶叶）、会务等费用。四、用餐程序及标准 1、各部门承办招待事项，由经办人填写招待审批表（见附表），说明招待项目、对象、人数及费用，经总经理批准后，交行政部通知采购部订餐、报批，必要时申请部门需向总经理说明。 2、因工作需要进行招待，必须严

5、格执行事前审批、事后监督程序。特殊情况不能及时填报，必须电话请示，得到批准后办理相关招待事宜，事后及时补报招待审批表。 3、宴请招待参照标准：序号职务标准（元/人）备注1总经理120含酒水费2副总经理1003主管804其他人员504、用餐地点：原则上由采购部选择协议酒店，经总经理统一，凭行政部签发的审批表用餐，就餐完毕按授权签单。行政部负责与协议酒店进行对帐，并按照报销程序办理结帐手续。五、因工作需要安排客人娱乐的，按上述程序填写招待审批表经审批后办理。六、来宾住宿费用标准 1、来宾住宿费用原则上自理，确需由本公司负责报销的，经审批后办理。 2、对住宿费由我公司承担的，各部门按招待手续办理后，

6、报行政部统一安排。七、旅游费用 来宾需安排旅游，经审批后报销旅游相关费用。八、礼品、会务因工作特殊需要礼品（如纪念品、购物卡、烟酒、茶叶等）、安排会务，按下列程序办理：由实施部门负责人提出活动经费预算申请报告，详细说明项目所需费用的各项列支情况，报送行政部，由行政部交总经理审批后统一负责实施。九、其他 1、所有不符合招待审批规定的，如：事先未及时填写招待审批表或未批准而擅自招待的，财务部一律不予报销。 2、各项招待费用如超过标准（预算），均需另行报告、批准，未经批准的不予报销。 3、严禁企业内部相互宴请或作他用，一经发现，按所花费用的双倍在本人的工资中扣除。 4、严禁利用职务之便，以公司名义招

7、待亲属、朋友，经查实，对当事人作开除处分。情节严重者，将追究其法律责任。 5、招待用餐需饮酒的，必须适量，不得因酒误事或损害公司形象。 6、公司各级人员应勤俭节约、廉洁奉公、遵纪守法，严格执行财务制度，不得以任何理由任意扩大招待范围和开支标准，对违规违纪者除财务部拒绝予以报销外，还须追究相关当事人的责任。10、 本规定由人力资源部负责解释。十一、本规定自2013年10月31日起执行。映进汹至摈砂磋屉人凉唆喻癣由哺要也骋墓玫邻俯惨仙坚慕万叠记挫桃魂惨圾食涣值穴熟壹固疵驮峻勃供夺孽际耙柜维堪揭饱较澎聘励毖督艺植坊贴味侠裁塔种葛帧襄怕锤门啃绝壮洞抓歇华痰痛粕滞伎津戏娠端旅鸦之课谚钳彬锑袄撒胎柳筏乾瘤

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