经济责任制考核

1、太平洋机电集团上海纺织机械有限公司经济责任考核办法（2015年征询稿）一、考核原则经济责任制考核，涵盖了各类管理指标和各项经济技术指标，是对企业各项工作的综合性考核和评定，也是对部门薪酬分配的重要依据之一。二、考核范围 公司各部门三、考核内容1、职能部门向执行部门下达的经济技术指标(参见附件一：考核指标体系）指标分解的执行情况； 2、公司综合管理工作，按照管理标准6S现场管理规定（QG/002JC02-2015），各部门的落实情况；3、各部门年度目标责任书（参见附件二）签约项目完成情况。4、各部门其它月度工作执行情况。四、考核体系1、经济责任制考核工作，由行政管理部牵头、汇总、发布。2、考核标

2、的由各职能条线所在部门进行检核，并提出考核意见。3、行政管理部每月会同各相关职能部门开展检核工作，并汇总考核意见。4、由经济责任制考评小组作出最终评分。5、考核结果由人力资源部最终落实。五、考核方法1、指标考核1.1 考核指标管理原则 根据指标考核的有效性，将考核指标落实到承担指标的各个部门。 各类指标均由各职能部门负责编制（参见附件三考核指标分解表）、送报公司主管领导审核批准并报送行政管理部备案后，下达到各相关执行部门。执行部门将指标完成情况按时向职能部门递交。职能部门在检核后，填报考核指标检核表（参见附表1），提出考核意见并按时上报行政管理部。1.2 考核指标管理流程 指标的确定行政管理部

3、、执行部门公司主管领导职能部门 编制 审批确认 每月10日左右，备案、下发 指标的检核每月6日前，完成情况报送 执行部门职能部门行政管理部每月8日以前，反馈检核情况 指标的申修 每月25日前提出申修 报审职能部门执行部门公司主管领导 下达 批复行政管理部每月6日前，回复申修结果 备案注：若指标申修未被批准，职能部门必须及时告知申请部门，并按原指标考核；若指标申修被批准，则同时调整相应的指标进行下达及备案。 指标的考核每月8日前填报考核指标检核表汇总递交职能部门行政管理部经济责任制考评小组 2、综合管理工作考核 根据6S现场管理规定管理标准的要求开展日常贯彻落实和月度考核。六、考核方式1、经济责

4、任制的考核措施，分为挂分、失分、补分和质量追溯四种形式。 执行部门未完成管理工作的考核，当考核部门预计通过下月的努力，可以弥补的，方可实行挂分，挂分的部门必须要提出有针对性的书面整改措施，并认真落实实施，在下一次考核中如已整改完毕或达到要求，挂分将被取消，否则将作失分处理。经济指标不属于挂分范畴。 部门的失分将同部门员工的分配收入挂钩。 部门经济指标的失分，经过努力后，有较出色的表现，且弥补了以往累计的差额，由该部门向公司办公室提出书面申请，征询指标职能部门的认可，可按照所失分的一定比例予以补分。 质量追溯由质量保证部按公司相关管理标准执行。2、对部门的考评结果，可作为部门内部的考核依据，部门

5、负责人根据具体情况和责任将部门的失分考核到员工。3、部门或部门相关的条线工作的失分也将同部门主管中层干部的收入挂钩。七、其他说明1、经济责任制考评小组成员。（详见附表2）2、本考核办法的解释权，归口公司办公室。附表1：经济责任制考评小组成员附表2：考核检核表附表3：指标检核职能部门指标分类表 经济责任制考评小组成员组 长副组长组 员联络员附表2： 考核检核表考核部门：序号被考核部门检核情况考核意见部门主管： 编写人员： 填报日期：附表3： 指标检核职能部门的指标分类表市场营销部考核指标被考核部门指标内容考核期质量保证部成品合格率月度生产制造部成台产品入库率 月度配件入库完成率月度络筒机制造部成

6、台产品入库率月度配件入库完成率月度人力资源部考核指标被考核部门指标内容考核期金一车间实物劳动生产量(考核)月度实物劳动生产量(目标)月度装配车间实物劳动生产量(考核)月度实物劳动生产量(目标)月度冷作车间实物劳动生产量(考核)月度实物劳动生产量(目标)月度络筒机制造部实物劳动生产量(考核)月度实物劳动生产量(目标)月度生产制造部考核指标被考核部门指标内容考核期技术中心合同产品设计节点完成率月度产品工艺节点完成率月度协作发展部零件入库完成率月度工装准期率月度技术中心考核指标被考核部门指标内容考核期生产制造部新产品试制完成率月度金一车间设备完好率月度设备利用率月度冷作车间设备完好率月度设备利用率月

7、度络筒机制造部设备利用率月度设备完好率月度协作发展部设备利用率月度数控设备利用率月度数控设备故障停机率月度设备完好率月度大修理完成项目月度公司办公室考核指标被考核部门指标内容考核期财务管理部财务费用季度管理费用季度营业费用季度产品毛利率季度细纱机降本季度呆滞物资处理季度净利润季度货款回笼月度技术中心新产品开发项目月度新产品试制项目月度新产品鉴定项目月度工艺攻关项目月度技改完成项目月度络筒机制造部络筒机新产品开发项目（含试制）月度络筒机工艺攻关项目月度质量保证部零件入库合格率月度毛坯入库合格率月度用户意见处理率月度重大质量事故月度一次质量损失>1万元月度物业管理部重大安全事故月度重大财产失窃月度计划生育落实率月度人力资源部期末从业人数季度期末职工人数季度公司人力资源结构比例季度公司技术工人等级比例季度工时利用率月度质量保证部考核指标被考核部门指标内容考核期生产制造部用户意见处理率（安装调试后）月度外协外购零件入库合格率月度金一车间金工一次送验合格率月度在用量具周期送验率月度在用量具检查合格率月度冷作车间金工一次送验合格率月度在用量具周期送验率月度在用量具检查合格率月度装配车间在用量具周期送验率月度在用量具检查合格率月度开车一次成功率月度成台产品合格率月度装箱抽查合格率月度协作发展部质量损失限额月度金工一次送验合格率月度在用量具周期送验率月度在用量具检查合格率月度技术中心质量