年度安全生产目标分解实施计划及考核

1、年度安全生产目标分解、实施计划及考核1 目标分解1.1 安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策， 学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定 出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及 每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安 全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、 计划，制定

2、、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项 安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总 结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各 类专项安全生产检查， 建立事故隐患排查台帐， 做到措施、 资金、人员、时间、预案“五 落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产 保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报 工作，职业危害检查率 100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、 工作

3、， 及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全 事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救 援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预 案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事 故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必

4、 须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生 重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例 （国务 院第 493 号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。9、认真贯彻执行安全生产责任书。（ 二 ） 安全生产控制指标（1）贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。（ 3）安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。（ 4）生产现场安全达标合格率要达到 100%，优良率达到 90%以上。（ 5）员工年度安全培训 100%，新员工入厂

5、三级安全教育 100%。（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。（ 8）公司安全指令性工作任务完成率 100%。（ 9）各类事故“四不放过”处理 100%。（10）经济损失超过 30 万元的重大安全事故为 0。1.2 安全生产领导小组直接责任人年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策， 组织学习领会各种安全会议精神、 积极督促开展“安全生产月” 等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班 组及每个岗位。建立健全各级安

6、全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、 计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总 结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产 检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生 产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活 动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、督

7、促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必 要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施， 提高预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生 产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜 绝“以包代管，一包了之” 。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事 故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必 须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟

8、报、漏报。对发生 重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例 （国务 院第 493 号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）安全生产控制指标（1）贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。（ 3）安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。（ 4）生产现场安全达标合格率要达到 100%，优良率达到 90%以上。（ 5）员工年度安全培训 100%，新员工入厂三级安全教育 100%。（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为

9、零。（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。（ 8）公司安全指令性工作任务完成率 100%。（ 9）各类事故“四不放过”处理 100%。（10）经济损失超过 30 万元的重大安全事故为 0。1.3 行政人事安全主管年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策， 组织学习领会各种安全会议精神、 积极督促开展“安全生产月” 等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班 组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工

10、作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、 计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全 管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总 结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产 检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生 产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活 动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必 要

11、的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施， 提高预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生 产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜 绝“以包代管，一包了之” 。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事 故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必 须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生 重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告

12、和调查处理条例 （国务 院第 493 号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）安全生产控制指标（1）贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。（ 3）安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。（ 4）生产现场安全达标合格率要达到 100%，优良率达到 90%以上。（ 5）员工年度安全培训 100%，新员工入厂三级安全教育 100%。（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。（ 8）公司安全指令性工

13、作任务完成率 100%。（ 9）各类事故“四不放过”处理 100%。（10）经济损失超过 30 万元的重大安全事故为 0。1.4 设备安全主管年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策， 组织学习领会各种安全会议精神、 积极督促开展“安全生产月” 等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班 组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、 计划，制定、落实本公司年度安

14、全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全 管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总 结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产 检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生 产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活 动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必 要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，

15、 提高预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生 产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜 绝“以包代管，一包了之” 。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事 故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必 须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生 重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例 （国务 院第 493 号令），妥善处理好事故的善后工作，并

16、按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）安全生产控制指标（1）贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。（ 3）安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。（ 4）生产现场安全达标合格率要达到 100%，优良率达到 90%以上。（ 5）员工年度安全培训 100%，新员工入厂三级安全教育 100%。（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。（ 8）公司安全指令性工作任务完成率 100%。（ 9）各类事故“四不放过”处理 100%。（10

17、）经济损失超过 30 万元的重大安全事故为 0。1.5 物料安全主管年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、 积极督促开展“安全生产月” 等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班 组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、 计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全 管理制度，督促建立健全公司

18、各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总 结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产 检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生 产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活 动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必 要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施， 提高预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行

19、、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生 产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜 绝“以包代管，一包了之” 。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事 故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必 须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生 重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例 （国务 院第 493 号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。1

20、0、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）安全生产控制指标（1）贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。3）安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。（ 4）生产现场安全达标合格率要达到 100%，优良率达到 90%以上。（ 5）员工年度安全培训 100%，新员工入厂三级安全教育 100%。（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。（ 8）公司安全指令性工作任务完成率 100%。（ 9）各类事故“四不放过”处理 100%。（10）经济损失超过 30 万元的重大安全事故为 0。1.6 保安主管年安全生产责任目

21、标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策， 组织学习领会各种安全会议精神、 积极督促开展“安全生产月” 等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班 组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、 计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全 管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一

22、次安全工作会议，总 结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产 检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生 产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活 动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必 要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施， 提高预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生 产管理范畴，同步落实

23、安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事 故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必 须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生 重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例 （国务 院第 493 号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）安全生产控制指标（1）贯彻落实安全生产法律法规和各

24、项规章制度。（2）杜绝伤亡事故，重伤事故。（ 3）安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。（ 4）生产现场安全达标合格率要达到 100%，优良率达到 90%以上。（ 5）员工年度安全培训 100%，新员工入厂三级安全教育 100%。（6）杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。（7）杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。（ 8）公司安全指令性工作任务完成率 100%。（ 9）各类事故“四不放过”处理 100%。（10）经济损失超过 30 万元的重大安全事故为 0。2 实施计划2.1 公司实施计划：（ 1）遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企 业

25、的安全生产规章制度。（2）提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。（3）按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生 产工作。（ 4）落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持 续提高企业的安全生产管理绩效。（5）开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。（6）及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。（ 7）完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工 作，使之符合安全生产法等新颁法律法规的要求。（

26、 8）不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水 平。（ 9）对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖 励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。2.1 各车间、各部门、各岗位及员工：（1）严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。（ 2）生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装 防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。（ 3）生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的 生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。（4）保证安全生产资金的优先投入，

27、对发现的事故隐患及时整改。（ 5）杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全 教育培训，特种作业人员持证上岗。（ 6）定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整 改。（7）定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。（ 8）发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。3考核序号考核目标评价要点分数(100)标准要求和评价办法备注1控制目标1.伤亡事故起数； 2伤亡人数。40不超过下达控制指标不扣 分，轻伤事故每次发生一起 扣5分，重伤事故每发生一

28、起扣15分，发生死亡事故扣 30分。以责任状 控制指标 为准2安全 生产 责任 制落 实1 将安全生产工作列入重要 议事日程，并由车间主任亲 自抓（听取汇报或回报），亲 自部署；2 每季召开一次安全生产例 会，部署安全生产工作；3 .各班组签订安全生产责任 状；4 .奖惩制度落实。10领导亲自召开安全生产年 会，达不到的扣24分；按 要求召开安全生产工作例会 不扣分。每少一次扣 2分； 无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣 3分； 奖惩制度未落实的扣24分。年终实地 考核3安全 生产 教育 培训1 安全生产宣传教育工作情况；2 .“安全月”活动情况；3 .特种工持证情况。5未展开社会性

29、宣传教育活动 的扣2 4分；未组织或组织不力的，扣24分；培训率低，组织工作差或培 训结果检查有冋题的扣 24 分；特种工持证率低扣 2 4分。年终 考核4重大 事故 隐患 监控 和安 全专 项治 理1 .对重大事故隐患和危险源 未进行全面登记、建档和监 控，制定隐患整改方案并组 织整改；2 .安全检查和专项整治情 况。10对重大事故或危险源未进仃 登记，建档的扣6分；不合 格的扣4分；未制疋整改方案的，发现一 起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专 项整治的，每少一次扣2分。年终 考核5安全 标志 警示1.安全标志牌；2 安全警示牌。5安全标志牌不全，扣34分；安全

30、警示牌不全，扣34分；安全警示牌不清洁，扣 23分；日常 考核6安全 生产 资金 投入 情况1.安全生产的整改资金落实 情况；2 .安全劳防资金落实情况；3 .安全教育培训专项资金落 实情况。10未按规定落实劳防资金，扣 56 分；未按规定落实安全教育培训 资金，扣56分； 未按规定落实安全生产资金 的投入，扣7 10分。年终 考核7安全 检查 整改 情况1. 安全检查制度执行情况；2. 对隐患整改，处置和复查 要求的执行情况；3 .检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查 的扣2 4分；未按规定对隐患进行整改和 复查的扣5 10分； 无检查和隐患整改复查的记 录或隐患整改未如期完成的

31、 扣4 8分。日常 考核8生产 安全 事故 报告 处理 情况1. 生产安全事故报告处理制 度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3 .指定专门救援人员情况；4 .重大安全生产事故应急救 援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处 理制度扣2 4分；事故应急预案可操作性差或 不及时修订的扣 2 4分； 未对专门救援人员进行培训 的扣2 4分； 无演练发现一起扣 2分。年终 考核9报表 和安 全档 案管 理1 及时、准备统计报送各类 安全生产情况调查表；2 .有关文件及材料及时报 送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出 现数值差错，每次扣1 3分，瞒报扣5分；未

32、按规定传达办理的扣 14 分；相关档案，台帐不健全的扣2 4 分。日常 考核项目安全管理目标分解表级 别目标责任人安全管理方针、目标分解内容相关责任 人签名级 目 标项目 经理1、杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故、职业 病发生；2、控制一般事故年平均负伤频率 7%。以内；重伤事故年 度负伤率0.3%。以内；3、在局及公司项目安全管理检查达标率 100%,优良率了 40%以上；4、分公司定期安全检查年度达标率 100%，优良率40%, 整改率100%；5、对项目安全生产全面负责7、无重大相关方、社会投诉、曝光、处罚；8具体争创目标：安徽省标化工地、市标化工地（观摩 工地）；“两个文明”样

33、板达公司级示范工地。级 目 标1、故2、保项目生产经理1、组织实施杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事 故、职业病发生的有效措施。2、负责施工现场安全生产保证体系的运行管理，保证安 体系认证通过。3、负责实施现场标准化管理和文明施工管理。确保施工 现场的安全达到JGJ59-2021的优良标准。4、负责供应商、分包方的管理。5、组织并参加每周安全检查，落实隐患整改措施，对施 工现场的安全生产全面负责。6、每周一疋期参加对施工现场进仃全面检查，排除安全 隐患；并与下午三点半召开反馈会议；7、落实实施中建CI企业形象标准，确保各类形象标志， 制作安装的安全性能项目工程 师1、负责施工组织设计、安全

34、保证计划、专项安全技术措 施的制定和交底实施。2、组织安全体系的内部评审。3、负责安全技术交底文本的选择或制疋，制疋有关特殊 的操作规程。4、负责事故隐患的调查、分析，研究制订纠正和预防措 施。5、参加每周安全检查，对特殊部位存在的安全隐患编制 整改措施。级 目 标施工员 工长 栋号长1对施工现场全过程进行控制，对施工现场重大危险源 实行旁站监控，并做好监控记录。2、对作业人员进行有针对性的书面安全技术交底，交底 率达到100%。3、保证施工落手清工作和作业区安全防护设施、设备的 完好。4、参加各类安全检查，对存在安全隐患制疋整改措施， 且整改率达到100%技术员1洛实临边洞口的安全防护措施和

35、专项安全技术措施。2、协助对施工班组的安全监督。3、参加各类安全检查，并对查出安全隐患制定有效整改 措施，对现场施工进仃技术指导。安全总监1、贯彻实施安全生产保证体系，负责施工全过程的安全 控制，并做好安全员日记。2、负责对操作人员遵章守纪的监督、检查，安全设施、 设备及防护用品的验收控制。3、负责安全记录的建立、收集、整理、标识、编目、立 卷和装订。4、参与审核劳务单位资质证明，及特殊工种持证情况5、审核各类书面交底的真实性、有效性6、全面监督各项安全技术措施制度的落实7、组织并参与各类安全检查，并督促隐患整改情况及复 杳工作。、8督促、参与应急预案的演练9、负责安全事故报告的书面上报工作，

36、参与事故调查、 事故分析和处理工作安全员1、贯彻实施安全生产保证体系，负责施工全过程的安全 控制，并做好安全员日记。2、负责对操作人员遵章守纪的监督、检查，安全设施、 设备及防护用品的验收控制。3、负责安全记录的建立、收集、整理、标识、编目、立 卷和装订。4、参与审核劳务单位资质证明，及特殊工种持证情况质量总监质量员1、参与编制施工现场安全生产保证计划2、参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳动防护用品的 验收3、对施工过程中的危险点（源）的实施进行评价及监督4、对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督5、参加每周疋期、不疋期、季节性、节假日前后等安全检查6、参加外脚手架、模版支持体系

37、等特殊部位安全防护设施的验 收、并按规范要求提出有效整改意见并督促落实材料员1、组织各种资源的供应。2、负责对供应商选择及所供材料的控制等具体工作。3、负责安全防护用品进场的审核、验收工作。机管员1负责现场施工机械的管理，各类机械设备维修保养， 并做好记录。2负责临时用电的管理，现场配电线路的布设，电房、 电箱门锁定人管理，并做好巡查记录。商务经理 预算员1按工程造价不低于2%编制安全措施费用投入计划，并 监督投入使用。2、编制年度安全生产资金投入计划和每月安全资金使用 台帐3、督促各劳务分包、甲子分包签订安全管理协议，审核 分包单位资质，人员证书，特种作业人员上岗证4、参加项目组织的各类安全

38、应急救援演练和宣传活动综合办1具体实施安全培训教育工作。负责施工人员上岗资格 的审查。2、负责防火安全管理，做好项目消防器材的布置、维修、 保养和更换工作。四 级 目 标各作业班组长1负责做好三上岗一讲评工作。2、具体实施分管工种的安全生产、文明施工达标。3、实施现场安全隐患的整改工作， 整改率达到100%，且 做到隐患不排除，不生产作业。4、做好班后落手清和作业区安全防护设施的检查、维护、 修复工作。岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数实得 分数项 目 经 理1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责 任，扣15分。152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项

39、规章制度，扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全 策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣15分；153在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全 工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管 理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的安全管理 目标责任和考核指标，扣 10分，未能支持、指导安全管理人 员的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10分, 未能适时组织上冈安全教冃，扣10分，未能对分包队伍的健康 与安全负责，扣5分，未能加强劳动保护工作，扣5

40、分。105未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术 措施，扣10分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交 底制度和设备、设施验收制度的实施，扣10分。106未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分，发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决， 扣10分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣5分。107未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评 估，扣10分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求 和措施，扣10分。108未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分，未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。1

41、09未能疋期召开项目部安全生产领导小组会议，扣 5分，未能 布置落实安全生产保证计划控制措施，扣 5分，未能加强员 工的安全培训教育，扣 5分。510发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣 5分，未及时 上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣 5分，未认真落 实制定的防范措施，吸取事故教训，扣 5分。5小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在 80分（含80分）以上为良；考核 分在75分（含75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。考核人：考核对象：年月日年月日岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数实得 分数项

42、目 书 记1未进仃项目部安全官理目标分解的扣15分未严格贯彻执仃国豕、 行业地方政府和上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章 制度的扣10分152不组织开展日常安全巡查督导工作的扣2 分/天；不参加定期、专 项检查和节假日、灾害天气的安全检查工作的扣5分/每次；未形 成安全检查记录的扣5分153不参加安全生产例会的扣5分/每次；不参与决策布置安全生产工 作，遇有重大冋题不组织集体研究作出决疋的扣10分104未做好项目人事考勤、行政管理、生活后勤工作每项扣5分105未能杜绝责任范围内重大事故和重大伤亡事故，扣20分 重伤事故负伤率未能控制在0.3 %。以内，轻伤事故负伤率未能控制 在7%o以

43、内，扣20分安保体系未能通过贯标认证，扣20分发生重大业主、社会相关方的投诉，扣20分施工现场安全检查未达到JGJ59-2021合格标准，扣20分206突发事件处置与外界新闻单位协调不力的扣5 分/每次107不参与生产安全事故的调查处理的扣5分/起108粉尘、污水、噪声控制未达到城市管理要求，扣10分 对危险源的监控检查每二周少于1次（记录），扣10分10小计100 |注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在 80分（含80分）以上为良；考核 分在75分（含75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。考核人：考核对象：年月日年月日岗位序 号

44、考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数实得 分数生 产 经 理1未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对 性的安全技术措施，扣 10分，未能参与交底，扣10分，未经常监督检查，扣 5分。152未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10分，未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣10分，未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣5分。未能认真执行安全生产规章制度，扣10分，未能定期组织项目管理人员进行各 项安全规章制度学习，有一次扣5分，未能杜绝违章指挥现象，有一次扣5分。153未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣10分，未能指导，监督材料、设备部的采购工作，扣5分，未能

45、从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准 要求，扣10分。104未能组织现场有关人员依据合冋内容向分包方进行施工交 底，扣10分；未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、 文明施工进行全程监控，扣 5分。未能对各分包单位制定例 会制度，扣10分，无会议纪要扣 5分，纪要不全扣3分。105未能组织对安全设施、机械设备验收，扣10分，未能理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系， 扣5分；从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的安全 生产、文明施工处于失控状态，扣10分。106未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，扣10分，未对施工安全状况进行持

46、续的整改和完善，扣10分。未能对检查验证的状态进行记录和标识，扣10分，记录与标识不全扣 5分，对安全设施、设备的非预期使用留下 事故隐患，发现一处扣 5分。107未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，扣 10分，未落实纠正和预防措施，发现一处扣5分，未组织有关人员对其进行复查验证，发现一处扣5分；当确定险情排除但未采取可靠措施不得恢复施工，发现一处扣5分。108未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工 自我保护和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等 安全管理记录，扣10分，记录不全扣5分。109处理一般工伤事

47、故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理 事故时未遵循“四不放过”原则，扣10分，未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分。10小计100注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在 80分（含80分）以上为良；考核 分在75分（含75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。考核人：考核对象：岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数实得 分数总工 程 师1未能对项目工程生产经宫中的安全生产负技术责任扣20分；202未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全技术规 程、规范、标准，扣15分。未结合项目工程特点主持工程 项

48、目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及 制定安全保证计划的，扣 15分，缺一项扣10分；153未能参加或组织编制施工组织设计，扣10分，编制、审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的安全技术措施，保证 其可行与针对性，扣 10分，未随时检查、监督、落实及主持 工程项目的安全技术交底，扣10分，缺一项扣5分；154未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的冋时，未制 定相应的安全技术措施监督执行，扣10分。未及时解决执行中出现的问题，发现一处扣5分；105项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时上报，未 经批准实施的扣10分，未能冋时组织上岗人员的安全技术培 训、教育，扣5分。未

49、能认真执行相应的安全技术措施与安 全操作工艺、要求，发现一处扣5分，未能预防施工中因化学物品引起的火灾、 中毒或其新工艺实施中可能造成的事故， 发现一处扣5分；106未能主持安全防护设施和设备的验收，扣10分。发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施，发现一处扣5分。未严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用，发现一处扣5分；107未能参加安全生产检查，扣10分，未对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除的发现一处 扣5 分;108未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分，未从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见扣10分，缺一项扣5分。10小计100注：1

50、.每个月进行安全目标管理责任考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在 80分（含80分）以上为良；考核 分在75分（含75分）以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。考核人：考核对象：岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减 分数实得 分数专业 工 程 师1未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的工程项目和 班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导责任，扣15分；152在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安全生产保证计 划的策划，扣10分，未按照安保计划要求，合理组织安排 施工任务，扣10分，未对施工现场安全生产过程进行控制 发现一处扣5分。未对施工现场重点危险

51、源的预防监控措施 必须落实到位发现一处扣 5分,对现场最大危险源没有实现 旁站监控一次扣10分，无监控记录，一次扣 5分，没有拒 绝不符合安全操作的施工任务， 并未及时向项目经理反映的 发现一次扣5分；153未能认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作规 程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组（包括分包 队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况 经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、 设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5 分。未对重点、特殊部位

52、施工的人员进行检查且作业人员及 各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣5分；105未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，扣 10分， 发现一处验收不合格且在使用的扣 5分，严禁随意拆除发现 随意拆除现象一处扣 5分；106对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，未按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣5分，未经复查合格复工的发现一处扣5分；107未能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操 作规程，扣10分，记录不全的扣 5分，未开展安全教育活 动，扣5分，未接受安全部门或人员的安全监督检查，扣5分，未及时解决提出的不安全问题发现一处扣5分；108未对

53、分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，扣 10分，发现问题，未及时停止使用， 并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教 育，扣5分，记录不全的缺一个扣 2分。5小计100考核人：考核对象：年月日年 月 日安全目标管理责任考核表岗位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原因扣减分数实得 分数安 全 总 监1未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划，扣20分；202未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性 规范的要求，扣15分；未积极配合项目经理加强对工人安全 操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣5分；严格施工全过程的安全控制，无安全记录扣10分，记录不全的扣5分；153未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣10分，未能将安保计划中各项安全技术措施落到