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文档简介

1、高品质文档2022年总务科学发展观心得体会 建设节省型和谐校内是学校落实科学进展观、实现可持续进展的重要内容，也是响应党中央号召，落实建设节省型和谐社会的详细行动。训练资源是社会资源的重要组织部分，节省型社会召唤节省型校内，建设节省型校内不仅是学校自身进展的需要，更是社会给予学校的责任。 一、建设节省型校内是学校进展的必定选择 建设节省型校内是学校事业可持续性健康进展的保障和基础。当前，学校正处于跨越式进展的关键时期，需要大量财力、物力和人力，来加快学校的建设进展。其次，随着学校办学规模的不断扩大，招生人数猛增，学校办学层次不断提升，加大了校内的承载负担，特殊是水、电、办公用品、教学设备及耗材

2、等资源消耗的不断增加。在此形势下，建设节省型校内势在必行，这不仅符合我国经济社会进展的趋势，也是保持我校各项事业健康、快速、可持续进展的需要和保障。 二、学校存在资源铺张的几个方面和改进措施 学校通过对学生、总务、膳食、宿舍等加强节省管理，总务部门建立巡查制度，制定有力的措施，逐步削减了跑、冒、滴、漏的现象，“节水节电”取得明显的成效。但学校许多地方仍旧存在不留意节省、铺张严峻的问题。 （一）加强用水电管理 1、在学校日常生活中，铺张水的现象，如，学生洗漱、洗碗不关水龙头，用完后水龙头不拧紧。卫生间常常长流水，流长水。这些“习以为常”的行为，都造成了大量的铺张。据统计，一个水龙头假如一秒钟漏滴

3、一滴水，一年便白白滴掉360吨水，不经意的行为却造成如此的铺张。 2、据统计，有的班级每天晚上上自习的学生很少，甚至某些教室空无一人，但学校晚间教学楼时常全楼灯火通明。此外办公场所要尽量使用自然光，削减照明用电铺张行为，照明用电做到人走灯灭。据统计，2021年南校区同往年相比一年净节省28000度电（按平均0.6元/度价格计算），还有潜力可挖。 （二）加强办公用品，选购物品管理。学校从去年起由总务部门集中选购物品，一年来，本着勤俭持家，严格预算开支的原则，按需选购，不多花钱，不乱花钱，使资金用在刀刃上。严把进口关，建立出入库制度，加强库存物品的监管，办公用品费用同比原来降低了32。08年政府选购学校预算内外合计资金1350000元，共完成政府集中选购加工中心等7个大项目选购，合计选购金额1269680元，节省率为5.95。 三、建设节省型校内要树立改革意识 改革是推动学校后勤工作进展的动力，随着学校办学规模的扩大，给后勤管理工作带来了很多新状况、新问题，我们要乐观开拓，进一步增加创新意识，加大高科技技术投入，深化开展调查讨论，提出解决问题的新思想和新方法，不断提高管理和服务保障水平，要改进管理方式，推动节省型校内量化管理。 总之，建设节省型校内是一项需要常抓不懈的工作，是一项需要各部门相互支持协作的系统工程。我们要开展

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