水电厂全面质量管理规定

1、水电厂全面质量管理规定1 范围本标准规定了水电站管理 简称公司全面质量管理的职责、 管理内容与方法、检查与考核。本标准适用于水电站管理全面质量管理。2 管理内容与方法2.1 全面质量管理的内容 推行全面质量管理是为了提高企业管理水平，很好地完成企业各工程 标，具体内容要紧紧围绕确保平安， 提高质量， 降低消耗， 增加效益， 促进精神文明建设来开展。 重点抓好平安质量， 产品质量， 工程质量， 工作质量和效劳质量。2.1.1 运行质量：要提高发电产品质量和工序质量，保证设备的平安经 济运行。2.1.2 检修质量：要保证主辅设备大小修和维护质量，提高设备健康水 平。2.1.3 工作质量：要保证机关

2、部门和工作人员岗位的工作质量，提高办 公效率。5.1.4 效劳质量：全厂职工都要贯彻一切为用户效劳，为下一道工序服 务的思想，不断提高效劳质量。2.2 质量管理教育2.2.1 对全厂职工要普遍推行全面质量管理教育，各级领导干部要带头 学带头用，职能部门管理人员和工程技术人员要学习全面质量管理的 根底理论与数理统计方法，工作要学习质量根本概念与方法，增强质 量意识，掌握和运用全面质量管理方法。结合本职工作，提高平安质 量，产品质量，工程质量，工作质量和效劳质量。2.2.2 质量教育是职工教育的重要组成局部，由职教科纳入企业规划， 对教育成绩进行考核，记入档案，作为技术考核的依据。2.2.3 对新

3、入厂的职工要进行技术培训和平安质量教育，考试合格前方 可上岗。2.2.4 全面质量管理教育，领导干部、工程技术人员、一般干部和工人 的三年累计教育时数，要到达 48 小时以上，教育面达 90%以上。2.3 方针目标管理5.3.1 根据省局要求，结合我厂情况制定工作方针目标，作为生产经营 活动的纲领和奋斗目标， 通过贯彻执行方针目标管理实现经营的目的2.3.2 方针目标应按科学程序，运用管理技术自上而下层层开展，具体 落实到部门，班组和个人，要定期检查实施情况。2.3.3 要认真做好各有关部门管理目标及展开方案的衔接、协调工作， 厂长必须亲自组织，审定目标展开方案组织诊断工作。2.4 生产过程的

4、质量管理 生产过程的质量管理任务：建立能稳定和生产优质产品的生产系统， 管好人、机、料、法、环等五大因素，严格按标准生产，保证产品质 量到达技术标准。2.4.1 建立、健全技术标准、管理标准、工作标准，及时补充，修订并 认真贯彻执行。2.4.2 平安、经济、文明生产等管理体系健全并发挥作用。加强生产技术管理， 设备管理，物资管理，检修管理和方案管理。 检修主要材料，备品配件做好收、存、发三个环节的质量控制。运行 操作，运行管理，按四项监督规定严格贯彻执行。2.4.4 对平安、经济生产的薄弱环节和关键部位，建立质量管理点，实 行有效的质量控制。2.4.5 加强环保和文明生产管理， 厂貌、厂容、生

5、产现场的卫生要达标。5.4.6 技术文件，原始记录，台帐，统计报表，图纸等按规定做到齐全、 完整、准确。2.5 群众性的质量管理活动2.5.1 根据本部门生产管理的特点，广泛发动群众开展多种形式的 质量管理活动。2.5.2 发动职工参加质量管理小组活动，提倡工人、技术员、管理干部三结合，按照PDCA科学程序开展活动，不断提高产品、工程、工作、 效劳质量和企业素质，以实现企业的方针目标。2.5.3 质量管理小组的组织、管理活动，教育成果发布及评选优秀质量 管理小组等按有关规定方法执行。2.6 质量信息管理2.6.1 建立健全水电总厂质量管理信息系统，厂内外质量信息传递程序 合理，管理制度完善。厂内质量信息，做到及时分析，处理，反应。厂外质量信息，能按规定登记，分析，处理。2.7 奖惩2.7.1 奖惩制度要表达质量第一、平安第一。2.7.2 对于提高平安质量，改善质量管理有突出奉献的先进单位和个人 要授予荣誉奖和物质奖。2.7.3 对于质量达不到标