房地产开发项目管理的质量控制探析

1、房地产开发工程管理的质量控制探析摘要：房地产行业作为我国国民经济体制中的顶梁柱和生力军，是各行各业的带路先锋。我国经济总量的快速增长，离不开房地产行业的蓬勃开展。而控制房地产开发工程的质量也日益重要，鉴于此，本文首先阐述了本行业的开发工程管理质量控制的必要性，并详细剖析了工程开发的各个阶段的详细措施。关键词：房地产开发；工程管理；质量控制1引言人们日常的工作、学习和生活等各个方面都离不开高质量的房屋建筑。而对于房地产开发工程来说，核心工作就是工程管理的质量控制。我们只有对此提早重视，才能保证房屋建筑的质量和企业的良性开展。将工程管理的质量控制简要来说，就是工程本身看成有机结合的整体，通过各种渠

2、道搜集信息，综合调控整项工程，运用科学先进的技术，进而到达工程工程的最终要求，满足人们的需求。2房地产工程管理质量控制的必要性通常情况下，房地产工程最关键的部分，即建筑工程的质量，最根本的决定方即为开发商。开发商能否保证房地产工程的质量从根本上决定了工程的种种方面。详细一点阐述，假设开发商有着出色的质量管理意识，那么就能保证在工程施工的每个阶段进展良好的质量控制。首先，在施工的设计阶段，能积极的参与到设计方案中，对设计方案提出建议并加以监视，其次在施工的准备阶段，可以控制建筑原材料的质量，确保没有粗制滥造、通工减料等现象，并且对相关的施工设备及设施进展有效的监视，不走形式主义，不仅要看重设备的

3、质量，也要考虑到设备的实用性和方便性。再次，在施工的施行阶段中，要身体力行的参与到施工的现场中，时刻保证每个现场、每道工序都有专门的技术人员监视和指导。最后在工程施工完成后，要从每个细节出发，检验施工的质量，完美收尾整个施工工程。总而言之，开发商不能一味的追求更大的经济效益，从而节约原材料的本钱：不能一味追求工程效率，从而过分压缩工期：不能无视工程的管理质量，从而将工程的质量工作全部交给施工方处理。所以说，房地产工程管理的质量控制是非常具有必要性的。另一个方面，导致林林总总的房地产工程的质量上下不同的一个因素就是政府监管部门的工作不到位。部分政府监管部门的工作人员身在岗位不作为，以公庇私，对施

4、工单位不进展及时周密的监视管理，导致了许多建筑工程的质量不达标。因此，房地产开发工程管理的有效质量控制，离不开政府相关监管部门科学有效的督导。只有动用政府合理的行政处理，才能减少开发商和施工单位的种种违规行为，保证建筑行业整体环境的良性开展，保证人民群众的生活需求，提升建筑工程的总体质量。3房地产开发工程管理的质量控制措施3.1工程前期质量管理房地产工程前期的质量管理首先需要制定一套工程的质量和进度方案，定位建筑工程的质量标准，完善质量管理的体系，把方案分解成假设干个细小的目的，逐一实现。除此之外前期的质量管理还包括工程工程质量监管小组的建立。将施工中的骨干力量和技术人员组织成工程的质量监管小

5、组，采纳每个人合理的建议，用科学的方法进展评审，可以有效保证工作质量。3.2施工阶段的质量管理(1)建筑材料的质量管理。建筑材料的质量会从根本上决定整个工程工程的质量，所以说施工阶段中，建筑材料的质量管理是必不可少的。在材料的采购过程中，要从正规的厂家购置质量合格的原材料，细致检查，严禁出现有瑕疵、不符合标准的残次品，或者是与施工所需的规格不符合的材料。材料的运输过程中，不能放松警觉，以免在运输途中出现原材料的破损。对于已经存放于施工现场的材料，要定时采用抽样调查的方式，确保原材料的质量合格率。(2)开展技术交底工作。对于施工人员来说，技术的交底工作是至关重要的。技术人员要有序的开展技术交底工

6、作，详细将工程的根本施工方法、新型材料的成效、引进的新技术的运用以及容易出现质量问题的环节细致入微的、全方位的传授给下面的工程施工人员。因为技术交底工作能让施工人员对工程的要求、工程的施工技术有详细的学习，所以说工程管理的质量控制是离不开技术交底工作的。(3)着重新技术的开发与应用。随着人类科学技术程度的进步，越来越多的新型技术、材料等被相继开发和应用。与传统的施工技术相比，新技术有着多种优点，比方说材料本钱的节省、施工效率的进步、施工质量的进步等。因此，我们要重视各种新型技术的开发，并有效应用到实际施工过程中，做到与先进工艺技术及时接轨，攻克传统的技术难关。3.3开工阶段的质量控制工程工程整

7、体开工后，仍然要严格做好开工阶段的质量控制。对于整个工程工程来说，要分部、分项的根据相关质量标准进展评定和验收。在验收过程中，必须完全按照标准要求检查每个细节，重点关注易发生质量问题的部分，确保工程的质量能满足合同的相关要求，到达相应的合格率。对于涉及到施工机密的资料文件要严格复查，确保其完好性，这是为了信息的平安保密性和工程的重视程度所做的必要阶段。抽样调查工程的主要功能的实用性，因为工程工程的实用性是人民群众最重视的内容，也是工程工程施工的意义所在。抽查工作要保证合理、随机和严谨，不仅要对整个工程工程进展全方面的检查，也要分部、分项的检查验收。通过对分部、分项验收的结果，与相关技术标准相比较，综合评判出工程工程是否到达合同规定的要求：建筑是否平安、功能是否完善、造型是否美观等。最后，组织召开质量评定会议，由参加工程验收的各部门人员组成，排除个别不同意见和主观看法，综合讨论来确定工程的最后评定结果和质量评价。4结语房地产的工程管理需要理论上工程管理的相关知识和实际中的工程管理经历，这样才能是工程管理工作更科学、更合理、更有效。在当今时代，房地产开放行业的竞争颇为剧烈，优胜劣汰，适者生存，只有抓住时机，做好工程管理的质量工作，才能不被时代和人民所淘汰，为国家的经济建立奉献力量。参考文献：1陈毅志.阐述房地产开发工程管理中的问题与对策J.中华民居,2021.2肖正祥.关于房地