研究报告企业游之沃尔玛篇

1、企业游之沃尔玛篇沃尔玛的工资问题我是沃尔玛西安店的一名普通员工，工作了3个多月，已过试用期，不过这几天我很快就辞职了，太没意思了。工作辛苦点不怕，有点希望就可以，可我真的看不到在沃尔玛工作的任何一点希望了。 先说说我的工资待遇： 普通员工工资600、650f级/e级根本工资，刚进公司都这两个级别+200全勤奖 ，公司午餐补助每天6元。以上为全部的工资，没有任何奖金。社保再从员工以上工资里扣1百多，公司给你交200多社保，而社保简直就是公司逃避责任的一个绝好法定借口，比方你病了啥的，以给员工有医疗保险为借口可以不理你，其实一个月交的那20多的医疗保险金连看个感冒的都不够，我上次感冒还花

2、了300多，人那年没个意外？ 住房公积金更少了，只有20元一个月，连够你租个阳台都不够！现在我和同学合租个房子得4百多还是离公司大老远的地方。 试问我们所谓的管理层，我们这些普通员工一个月辛勤努力后拿到的薪水够我们的生活根本线吗？我是每个月都没有结余。作为男人，我们以后还要娶妻养儿、买房又咋办了？更别说我们员工好多还是受过高等教育，那高昂的学费投资，啥时间才能收回来？ 你们可以说，你只要优秀就可以升主管、副总等，但是现在主管、副总的工资又是多少？别提这个我还有点希望，一提我更感觉没希望。就算我努力了，主管工资也就1500多，副总也不过2、3000.你们说我还有什么希望？更何况就算我们努力了，升

3、到这个位置的毕竟只是少局部啊！ 所以，为了生计，只好选择离开了！ 支持的人可以说一万个沃尔玛的好，我不反对，但是只这一点，我只好离开！沃尔玛的简介沃尔玛公司Wal-Mart Stores, Inc.NYSE：WMT是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国?财富?杂志全球500强企业中居首公司宗旨沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱的宗旨，实现了价格最廉价的承诺。沃尔玛还向顾客提供超一流效劳的新享受。公司一贯坚持“效劳胜人一筹、员工与众不同的原那么。走进沃尔玛，顾客便可以

4、亲身感受到宾至如归的周到效劳。再次，沃尔玛推行“一站式购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品，正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。 此外，虽然沃尔玛为了降低本钱，一再缩减广告方面的开支，但对各项公益事业的捐赠上，却不吝金钱、广为人善。有付出便有收获，沃尔玛在公益活动上大量的长期投入以及活动本身所具的独到创意，大大提高了品牌知名度，成功塑造了品牌在广阔消费者心目中的卓越形象。最后，也是沃尔玛能超越西尔斯最关键的一个原因，是沃尔玛针对不同的目标消费者，采取不同的零售经营形式，分别占领高、低档市场。例如：针对中层及中下层消费者的沃尔玛平价购物广场；只针对会员提供各项

5、优惠及效劳的山姆会员商店；以及深受上层消费者欢送的沃尔玛综合性百货商店等。承诺，而在沃尔市场，大多数是美国制产品。顾客一进门就面对一个"买美国货"的横幅。这既能激发爱国主义，又是高质量的象征。沃尔市场的顾客包括占美国人口大多数的中产阶级和低收入阶层，顾客对在沃尔市场所购的任何物品觉得不满意，可在1个月内拿回商店退还全部货款所有的大型连锁超市都采取低价经营策略，沃尔玛与众不同之处在于，它想尽一切方法从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金，提出了“天天平价、始终如一的口号，并努力实现价格比其它商号更廉价的承诺。严谨的采购态度，完善的发货系统和先进的存货管理是

6、促成沃尔玛做到本钱最低、价格最廉价的关键因素电脑系统沃尔玛的电脑系统是仅次于美国军方系统，比微软总部的效劳器还多。总部的高速电脑与全世界沃尔玛商店连接。通过商店付款台激光扫描器售出的每一件货物，都会自动记入电脑。当某一货品库存减少到一定数量时，电脑就会发出信号，自动订货并提醒商店及时向总部要求进货。总部安排货源后送往离商店最近的一个发货中心，再由发货中心的电脑安排发送时间和路线。在商店发出订单后24小时内所需货品就会出现在仓库的货架上。这种高效率的存货管理，使公司能迅速掌握销售情况和市场需求趋势，及时补充库存缺乏。这样可以减少存货风险、降低资金积压的额度，加速资金运转速度。会员制是一种新兴的零

7、售形式。山姆会员商店是沃尔玛经营的一大特色，是它夺取市场战胜西尔斯的一大法宝。 实行会员制给沃尔玛带来了许多利益： 1建立了长期稳定的消费市场。通过会员制，沃尔玛以组织约束的形式，把大批不稳定的消费者变成稳定的客户，从而大大提高了沃尔玛的营业额和市场占有率。 2培养了大批品牌忠诚者。通过会员制，成为会员的消费者会长期在山姆会员店购物，这样很容易产生购置习惯，从而培养起消费者对沃尔玛这一零售商品牌的忠诚感。 3会费收入相当可观。会费虽相对个人是一笔小数目，但对于会员众多的山姆店来说，却是一笔相当可观的收入，它往往比销售的纯利润还多。 另一方面，实行会员制是类似于减价优惠的一种促销形式，消费者也可

8、以从中获取许多利益，例如： 1享受超低价优惠或特殊效劳。对于消费者来说，参加山姆店可以享受价格更低的优惠，一次性支出的会费远小于以后每次购物所享受到的超低价优惠，所以往往愿意参加会员店。 2方便购物。消费者一旦成为会员之后，可以享受各式各样的特殊效劳；例如可以定期收到有关新到货品的样式、性能、价格等资料，享受送货上门的效劳等。 3可利用会员卡馈赠亲友。会员卡的形式很多，其附属卡便可以礼品的形式转赠他人。 沃尔玛在中国沃尔玛1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店，经过十多年的开展，截至2021年5月7日，已经在全国共89个城市开设了146家商场，包括沃尔玛购物广场、山

9、姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态，其中沃尔玛购物广场138家、山姆会员商店3家，社区店2家，同时拥有好又多35%的股权和好又多102家门店，在华创造了超过70,000个就业时机2。2021年，沃尔玛在中国实现销售额278亿元，比上一年增长30.6%，以销售额而言，位居中国百强连锁百货企业第11位。 与在世界其它地方一样，沃尔玛在中国始终坚持公司的传统，即专注于开好每一家店，效劳于每一位顾客。始终为顾客提供优质廉价、品种齐全的商品和友善的效劳。沃尔玛在中国每开设一家商场    中国的沃尔玛，均会为当地引入先进的零售技术及创新的零售观念。在激发竞争的同时，帮助提高当地零售业的经

10、营水平和效劳质量，从而促进当地经济的共同繁荣。 沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，提供更多的就业时机，支持当地制造业，促进当地经济的开展。目前，沃尔玛中国销售的产品中本地产品到达95%以上，与近2万家供给商建立了合作关系。沃尔玛一贯视供给商为合作伙伴，与供给商共同开展。2006年8月，在上海商情及快速消费品研究中心组织的?2006年度供给商满意度调查报告?中，沃尔玛问鼎多项满意度指数，被供给商评为“满意的连锁企业。此外，沃尔玛每年直接采购中国商品出口金额约为90亿美元，估计间接采购金额也超过90亿美元。 沃尔玛中国总部名 称：沃尔玛中国投资地 址：深圳市福田区农林路69号深国投广场二号楼2-5层及三号楼1-12层电 话：(86-755)21512288传 真：(86-755)21511076 21511077邮 编：518040沃尔玛中国北京分公司企业机构：沃尔玛中国北京分公司经营范围：购物广场所属行业：零售业区位信息：北京 - 北京相关连接：北京零售业 - 北京零售业企业标签：广场 - 购物企业人气：共 351 次关注联系方式： · 企业：沃尔玛中国北京分公司 · 公司法人代表：张 · 联系人： · 称呼： · ： · ： · ： &#