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文档简介

1、建筑工程造价管理方案 优化探讨        【摘要】从建筑工程投资决策、设计、招投标、施工以及竣工等阶段论述    了相应阶段造价管理方案    优化要点。 【要害 词】造价;方案    ;优化 引言 建设工程项目造价管理是建设工程管理的首要 组成部分,其目标 是合理断定 和有效把持 工程造价,以实现有效把持 工程项目投资,对资源进行优化配置,以实现投资效益最大化。其首要是遵守 市场经济规律请求

2、 以及社会主义市场经济的发展形势,利用    市场经济规律、科学管理法子    和现代化管理手法 断定 工程造价并对其加以有效把持 。随着国内经济体制的转变    工程造价管理由原本的概预算管理向全历程 、全方位管理,由静态管理向静态管理转变    ,应贯穿    于工程建设的各个环节,但实际造价管理往往被视为项目管理的单薄 环节而影响了预期目标 的实现,因此对建筑工程造价管理方案 &#

3、160;  进行优化对有效把持 工程投资,实现其预期经济效益具有非常现实的意义。 1 建筑工程造价管理方案    优化措施    1.1 正确    把握投资决策 项目决策即选择和最终断定 投资方案    ,其是建筑工程的源头,在决策前应将不同方案    进行及时的技巧 和经济方面对比 ,在投资决策阶段应首先建立    工程项目把持 制度

4、以对各岗位执行分工把持 ,并做好前期筹办工作以保证在决策阶段收集更为详细和正确 的材料 ,并应充沛 做好市场钻研 ,并对搜集到的统计数据和信息材料 进行加工和处理    ,根据 市场需求合理断定 工程的规模    和标准    ,最终落实项目标 可行性钻研 报告,最后应对所断定 的方案    进行优化,即根据    实际情况    对多个方案 &#

5、160;  进行技巧 和经济的对比 ,并尽量简化工艺流程、节俭 建设资金,并应从全局、全方位起程 充沛 考虑    现实中可能出现的突发状态 对工程造价带来的不利影响,确保工程投资在实现项目请求 的根基 上留有必然空间,从而真正施展 投资预算的把持 作用【1】。 1.2 优化设计 工程设计时将建设项目从企图    变为现实的首个阶段,设计在很大程度    上抉择 着施工进度、质量及成本,其在全部 项目建设历程 中起着抉择 性作用。设计阶段造价方案 

6、;   优化应加大对设计单位图纸质量的监督    和审查,并通过设计概算规范化措施    将已经断定 的投资限额作为取费基数以避免人为的扩张 设计规模    所需费用,并应从开发新技巧 、新工艺和新设备    的利用    ,推动 其在工程设计中的利用 ,优化工程设计的经济指标进步 设计的技巧 含量,进而进步 建设项目标 综合效益。 履行 限额设计。限额设计即根据&#

7、160;   设计任务    书请求 ,在保证受控于决策投资的设计文件的前提下进行投资把持 ,是遵守设计任务    书批准    的投资估算额进行初步设计,遵守初步设计概算造价限额进行施工图设计,遵守施工图设计预算造价对施工图设计各个专业设计进行把持 。其请求 在全部 设计历程 中各个专业人员密切    配合,以做到技巧 与经济统一,在设计历程 中应考虑    经济支

8、出并作出方案    对比 以利于强化设计人员的造价意识,造价编制人员及时进行造价盘算 觉得设计人员供给 信息,转变 设计历程 不算账,设计完偏见 分晓的现状,实现动态把持 投资的目标 【2】。 在建筑设计上应做到健康、舒适、低耗以及绿色环保、节能等,并优选建筑朝向、日照分析    和建筑布局,合理安排    采光通风与建筑平面,并应把持 建筑密度、容积率和应用 面积系数,优选节能型门窗以及充沛 利用    地下空间等;结构 &

9、#160;  设计上应从根基 选型、持力层、承载力选用,基坑围护及防水方案    ,钢筋连接    及其利用 ,混凝土强度等级和配合比,地下及地上结构    选型以及楼板结构    选型等方面考虑    ;专业设计上应考虑    给排水方案    ,污水处理   

10、60;方案    以及雨水收集并利用    方案    ,燃气、供电配电方案    ,用户设施智能化方案    以,绿化与景观方案    以及专业设备    选型和专业建材选用和垃圾处理    方案    等方面考虑  

11、  。 1.3 招投标优化 在市场经济模式下工程招投标工作首先应充沛 引进市场竞争机制,以实现优越 劣汰进步 企业效益的目标 ,并可促使投标方在质量、价格    和周期等角度进步 自己的市场竞争能力    ,在必然程度    上实现竞标方降低    成本以及招标阶段造价把持 的优化,同时由于建设项目受到价格    规律的影响,因此只有充沛 遵守 市场价格  

12、  机制,基于市场的供求情况    和价格    规律才干 做好招投标阶段的造价管理工作。     建立    企业清单定额库。企业应联合 自身技巧 和管理程度 建立    自己的定额以反响自身企业能力    ,由于企业的技巧 和管理程度 不同导致企业定额程度 存在差距,编制历程 中应遵守 国家   

13、0;及行业的有关规定的原则,具体实行 可通过定额修正    法、经验统计法、现场观察测定法等法子    ,最终实现能够联合 企业自身实际情况    以及工程量清单计价规范的根基 上建立    内部企业定额。 建立    造价指标分析    子系统    。造价指标是反响工程造价构成的技巧 经济数据,包孕工程造价指标和工

14、程量指标两大类,造价指标分析    系统    应具备以下功效 :造价指标查询、对照 分析    。工程造价指标应反响工程项目每个分部分项的合同金额、单方造价,工程量指标应反响工程项目标 结构    材料    用量指标,单方工程量以及平均造价等,并可对不同项目间的造价指标可进行横向对照 分析    ;可为快速估算供给 根据 。在进行快速估算时可根据

15、0;   拟建工程的相干 信息在工程造价指标库内查找类似 工程造价指标,并可在查找到类似 的指标后通过头解合并调剂 拟建工程的快速估算;可作为公司内部审核的根据 。公司在编制成标书后可通过造价指标分析    模块和指标库内的同类工程进行指标对照 偏差,对存在较大偏差的应对标底重新反省 以进步 效率    【3】。 1.4 施工阶段优化 项目投资首要产生 在施工阶段,该阶段也是投资耗损最大的阶段,因此该阶段也是全部 项目建设中必须    优化造价管

16、理方案    的阶段。在人员组织上应强化任务    与职能的分工,从节俭 成本的角度落实行 工跟踪的人员,并详细的编制该阶段的工作企图    和流程;应采纳编制资金应用 企图    的法子    合理利用    资金,以对工程造价目标    进行风险性分析    ,并制定

17、0;   相应的对应措施    ;应把持 施工变化 以免对造价带来较大影响,对必要的设计变化 应进行严峻 审查,并持续 寻找潜在的可节俭 资金的可能性,并对首要施工方案    进行必要的技巧 和经济分析    。 1.5 竣工阶段造价管理优化 竣工阶段造价管理方案    优化也是全部 造价管理优化的组成部分,该阶段首先应断定 工程实际造价,断定 历程 中应科学的审核竣工结算和竣工决算觉得工程资金的合理利用&

18、#160;   供给 保证,同时应进行工程竣工后的相干 工作,利用    统计预测、对照 以及因素分析    法等进行合理评估以实现对工程最后阶段造价管理进行优化。 2 结语 建筑工程造价管理是一项集技巧 、质量、管理等学科于一体的系统    工作,对其进行有效管理应贯穿    全部 工程建设的始终,使其与工程建设每个环节都密切    接洽 ,因此请求 工程参与人员各负其责,从各自的领域着

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